古建筑崩塌治理工程项目经理部组成及施工部署方案.docx

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1、古建筑崩塌治理工程项目经理部组成及施工部署方案1.1施工组织机构我公司高度重视本项目工程，中标后将其列为年度重点在建工程之一，成立“县清河南岸北极宫崩塌治理工程项目经理部”，实行项目法管理，配备有丰富经验的专业工程师及管理人员，全面负责本合同段工程的管理协调。项目经理部下设施工技术科、测量试验室、安全质量科、计划财务科、物资设备科、综合办公室六个科室。下设七个专业施工队。负责本合同段的施工与维修。详见施工组织机构框图。施工组织机构三县清河南岸北极宫崩塌治理工程项目经理部项目经理项目副经理施工技术科测量试验室安全质量科计划财务科物资设备科综合办公室12组织机构说明各部门的主要职能如下：1 .测量

2、试验资料科设主任1名，由质检工程师兼任，直接向项目经理汇报工作。主管各施工队的施工质量，测量,对工程质量进行全面监督和评审。编制质量检验制度和质量管理办法，做好质量检验记录。做好各种工程资料的收集、整理、上报及归档工作。配合中心试验室做好原材料及各种成品、半成品的检测及产品标识工作。2 .施工技术科设主任1名，由项目总工程师兼任，直接向项目经理报告工作.主管各施工队，对施工进度全面负责，负责对施工方案的制定和实施。编制技术管理文件、不合格项的处理报告、质量记录。配合质量检验处做好质量管理工作。负责对技术干部及各施工队的技术交底，严把质量关。3 .设备材料室设主任1名，由机械工程师兼任，向项目经

3、理报告设备材料保障情况。编制设备管理和材料管理文件。定期对机械设备供应进行检查，做好机械车辆的调度工作，指导机械车辆的维修保养。编制材料供应计划，组织材料供应，保证工程正常进行。配合质检处、中心试验室做好材料的质量检验工作，并负责对现场材料进行标识。1.计划财务科设主任1名，由财务负责人兼任，向项目经理汇报情况。编制经营管理文件，提出经济分析指标。负责与业主之间的经济往来，组织重大经营活动。负责整个项目部的财务收支情况。根据计划及合同计量处提供的计量资料，及时做好工程成本的分析和控制。设主任1名，向项目经理汇报情况。负责施工合同管理和计量支付，及时汇总已完工程量和工作量，掌握工程变更情况，做好

4、工程变更及工程计量的上报工作。及时向财务处提供计量支付资料，保证工程成本的分析和控制时效性。5 .安全质量科设主任1名，向项目经理报告安全生产情况。负责对各技术管理干部及施工队进行安全教育，制定管理措施。及时对各施工队的生活、生产安全情况进行检查，定期召开安全会议。6 .综合办公室设主任1名，直接向项目经理汇报工作。负责项目经理部的文秘工作，配合有关部门处理与业主及地方部门的日常往来，安排项目经理部领导的经营活动。1.3施工部署1.3.1 设备、人员动员周期我公司接到中标通知书后，抓紧签订施工合同。以进场快、安家快、开工快、抢重点为指导思想，我们将用15天时间，按照施工组织设计的要求动员我局附

5、近的设备、人员分两次进场，以确保施工需要。合同签定后先遣人员立即上场，进行施工调查、技术准备、临时工程等工作，第二批人员10日内进场，与地方政府联络，进行开工前的设营、重点工程的临时设施修建等工作。临时工程设备随人员上场，其它设备根据施工进度安排陆续进场。1.3.2 设备、人员、材料运到施工现场的方法大型机械设备采用平板拖车或火车运至现场；管理人员和施工人员，分两次乘汽车或火车进场；主要材料根据业主要求，根据距离远近选择相应的运输方式，地材及其它材料采用汽车运输。133、施工现场准备项目部进驻施工现场应迅速开始施工准备工作，施工现场准备工作应做好以下几项工作。1.3.3.K复查和了解现场。复查

6、和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、料源、料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、环境及文物保护等有关情况。1.332、彩板围挡。根据西安市市政委标准化施工的要求，工程全线范围内进行现场围挡确保现场施工安全。133.3、进行现场便道的施工。根据现场条件确定施工便道。1334、做好现场规划。按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂、安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、修筑临时道路和临时排水设施等。1.335、道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，不合乎要求的作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。134、技术准备项目部在做好施工现场准备的同时应充分做好技术准备工作，

7、包括内业技术准备工作和外业准备工作。1.3.1.K内业技术准备工作主要包括；1）、认真阅读、审核施工图纸，学习施工规范；2）、进行临时工程设计；3）、编写实施性施工组织设计及质量计划；4）、编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书；5）、结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则；6）、备齐必要的参考资料；1.3.1.2、外业技术准备工作主要包括：1）、现场详细调查与地下管线踏勘；2）、与勘察测绘单位办理现场交桩手续，并进行复测与护桩；3）、各种工程材料料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告；4）、各种仪器设备的测试计量和检验，并办理计量合格证书，进行状态标识；5）、组织进行设计

8、横断面复测；6）、施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集。技术准备按时间进程分为前、中、后三个阶段,前期打基础，中期高强化，后期抓完善，技术准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底重在检查落实。135、临时工程设施建设1.3.5.1生产生活用房临时房屋采用租赁自建相结合的方式，修建原贝I：就地取材，节约用地，布局合理，减少干扰，方便施工，结构安全，经济实用。1.3.5.2生产生活用水设施本标段施工生产及生活用水经与有关部门联系后，从附近自来水管引入施工现场，同时准备水车以解决施工用水问题。13.5.3施工用电沿线有高压电源可利用，施工用电均由地方高压电网引入工地变压器，或租用沿线单位的电，同时项目部配备发电机以供备用。13.54工地卫生、保健设施为保证施工人员的身体健康，在工地设一个卫生保健室，配备常用的药品和急救设备，以便在人员出现伤病的情况下，及时得到医治。13.5.5工地临时排水设施在线路及施工便道两侧设置临时排水系统，以保证工程的正常进行。13.3.6工地防火、防风安全设施工地临建房材料采用砖墙、石棉瓦结构，并打设牢固以防大风天气损坏房屋，危及人员安全，在施工现场采取一切有效的消防措施，配备一定数量的灭火器。