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1、优秀党内立项攻关项目代表经验交流材料在党支部建设实践中,我们认为组织建设是根本,队伍建设是支撑,制度执行是章法。我们中心党支部以经营用心、操作专心、服务细心、从业安心的四心品牌建设为着力点,以加强三基本建设为关键,以落实基层党建与生产经营四同四提(党支部建设与业务目标同向聚合,切实提升工作动力,党支部活动与生产过程同频共振,切实提升工作质量,三基本建设与三基建设同步加强,切实提升工作水平,党员评价与全员业绩考核同题共答,切实提升工作实效)融合互促、共同推进为方向,在工作中充分发挥战斗堡垒作用,带领员工攻坚克难,推进党建业务深度融合。一、强基础、提站位,抓实支部建设强引领坚持支部建设引领一切工作
2、的理念,党建业务点线串联,不断实现从两张皮到一盘棋的转变和融合。一是强化教育引导传压力,形势任务入脑入心。分阶段、有重点地通过三会一课、主题党日、座谈会等方式进行常态学习教育,使形势彳壬务教育覆盖到每个班组、每名员工,统一思想共识,达到聚合力、挖潜力、增动力的目的,达成坚决不做躺平式员工,在工作中高标准严要求,立足岗位敬业实干的思想共识,筑牢党员的思想根基。二是落实责任聚合力,履职践诺到岗到人。牢牢扭住支委班子建设这个核心,突出关键少数的示范带动作用,以讲原则、善团结、强担当、严自律的良好作风,积极贯彻落实公司党委工作部署,对中心全年工作进行了整体规划,把党员责任区作为工作重点,实现领导带头、
3、党员垂范、带动全员的责任落实氛围,不断增强党支部的凝聚力、向心力,为圆满完成各项工作任务提供坚强组织保证。三是比学赶帮强实力,聚力队伍能力持续提升。结合党员队伍和员工队伍的年龄结构,以公司开展的师带徒活动为发力点,结合党员个体差异,注重靶向培养、强化操作实践,不断提升全员整体思想、纪律、技能、实践水平,不断充实后续力量补充。我们以立项攻关平台作为实训场,进行业务交流、分享经验方法、查找问题不足,将传、帮、带”落实到现场、落实到实际工作,以看得见、摸得着的方式完成了知识传承。二、找瓶颈、攻难关,促进“两个作用”有的放矢一是团结一致找难题。鉴于废旧空心抽油杆在此前的废旧物资处置中从未涉及过的实际情
4、况,为追求效益最大化,支委班子和物资班的党员同志多次讨论,一致认为此项物资是提质增效的重点项。随即将废旧空心抽油杆精细处置确立为党支部立项攻关项目,成立了以X名支委X名党员组成的攻关小组开展了前期各项调研准备工作。二是凝心聚力破难题。针对此类物资品种和数量不详的实际情况,中心班子成员先后前往采油二厂现场查看,深入对接沟通,掌握了较为准确的第一手资料。参与攻关的党员集思广益,利用废旧物资处置接触生产一线专业人员多,认识一线生产员工多的有力条件,多方请教、认真学习,了解到空心抽油杆为金属材料和有色金属材质组成z因工作原理为电力驱动,内部含有少量紫铜线。金属材料和有色金属材质销售价值差别大,如果招标
5、底价定价不精准,容易造成处置收益低的风险,为提高处置收益,攻关小组在公司相关采购业务部门的帮助指导下,查阅空心抽油杆相关资料,明确了进一步攻关的方向。三是精益求精解难题。攻关小组的同志们通过现场对两种型号空心抽油杆取样,对空心才由油杆切割,按重量分析金属材料和有色金属材料重量形成比例,计算出X.X寸每根XX公斤空心抽油杆含铜X.XX公斤,X寸每根XX公斤空心抽油杆含铜X.XX公斤。在此基础上,结合市场同类物资行情多方询价,在按照金属材料和有色金属材料材质含量计算整体价格,精准制定招标底价XXXX元/吨,通过委托青海省产权交易平台采取网络竞拍的形式进行公开招标,最终招标价格XXXX元/吨,溢价达
6、到%o在具体工作中,攻关小组的各位党员细心核对招标文件,精心组织现场看货,现场签订确认表,避免了合同纠纷;在现场处置中,参与攻关的党员与属地各个部门深入沟通密切配合,超前计划每天工作量,加快移交工作节奏,减少等停时间,提高了处置效率;在处置现场安全管控中,坚持每天安全技术交底,查看人员劳保穿戴,落实装运安全措施,不间断旁站安全监管,确保了安全平稳转运。在全体同志的共同努力下,项目圆满完成,XXX余吨废旧空心抽油杆增收XX万元,减少处置周期X天,大大提高了处置效率和收益。三、选题准、攻关实,党建与业务融合有深度物资开发利用中心党支部始终围绕三基本建设和三基工作相融共进,积极摸索党小组和生产班组两
7、组融合共建的方式方法,将党支部建设、党员作用发挥与难题攻关、党员示范、岗位责任等结合起来,做到班组与党小组T本化建设、一体化运行、一体化考评,发挥党小组和班组强管理、抓生产的双重作用。一是注重教育引导。坚持以政治理论学习为抓手,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决贯彻落实公司党委工作要点,教育全体党员不忘初心、牢记使命,不断增强四个意识,坚定四个自信,坚决做到两个维护,做忠诚担当的表率、干事创业的表率和廉洁从业的表率。二是着力打造品牌。以四心品牌创建为方向抓好党员队伍建设,通过党内立项攻关这个切口,不断提高支委班子和党员骨干系统思考、创新管理、进取攻坚、综合提素等综合能力,推进党支部工作具体化、有形化。同时充分调动党员的主观能动性,以此带动全员的工作热情,提高创新创效能力,将生产经营工作与党支部建设紧密结合。三是强化绩效约束。发挥绩效考核指挥棒作用,将党员学习教育、组织生活、作用发挥、廉洁自律、遵章守纪安全生产等全部纳入考核指标,按月进行考核,不断增强党员党性意识,有效促进党员发挥先锋模范作用。