企业生产管理部经理年度安全生产责任书.docx

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1、企业生产管理部经理年度安全生产责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司年度安全生产目标的内容，现与生管部经理签订如下安全生产目标：一、目标值1、安全、环保、职业健康安全零事故。2、原辅材料使用管理（核定数量）100%3、产品质量对策分析反馈产品质量98%以上4、生产计划书（定单）的及时跟催、检查以及生产计划任务的正确（可行性）下达等100%及时完成6、生产安全教育与现场安全督查至少2次7、员工技术培训与员工术考管理计划的100%8、生产设备完好率及设备利用率100%二、安全生产管理要求与指标1、对本部门的安全生产负直接领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，

2、不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本部门全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与销售、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产会议时，首先汇报本部门的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本部门生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类

3、违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥。9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对部门员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产各项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定进行考核奖励：对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2、接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落实情况进行考核。3、发生一起死亡事故和爆炸、火灾、重大设备事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人。4、发生一起重伤事故，除按照考核规定处罚外，同时罚相关负责人。5、轻伤负伤率超过规定标准，除按照考核规定处罚外，同时每超一起罚相关负责人。6、发生一起轻伤或恶性未遂事故，不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚相关负责人。7、公司、政府组织安全检查中每发现一起违章现象，罚相关责任人。对查出的问题一次未按要求整改的罚金同上，并通报批评。8、安全管理目标全部达标，全部奖励。四、附则本责任状一式二份，本责任状自签字之日起执行。总经理签字：签订日期：生产管理部经理签字：签订日期