企业中层干部试用期考核评分表.docx

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1、企业中层干部试用期考核评分表考核人：.日期:被考核者姓名被考核者部门被考核者职位考核项目评分标准4X评分工作行为与态度40分任心顾全大局，爱岗敬业，责任心强，勇于承担12关心集体，有责任心，乐意接受任务8-11尚有责任心，基本能按时完成任务，做好本部门工作4-7工作较为被动，时有推诿4以下勤奋度不浪费时间，不畏辛苦，完成工作好12守时守规，不偷懒，积极勤奋工作8-11需督促，勉强按时完成工作4-7经常脱岗，交办工作不力，私事重于工作4以下忠诚度理解和认同公司的价值观，自愿溶入并努力8对工作和责任保持饱满的热情6-7不做有根于公司利益的事，不说有损于公司形象的话3-5自我意识重，只求获得，不讲奉

2、献3以下诚信度品德兼优，言出必行8言行一致，信誉好6-7诚实，行为规范3-5不够诚实，不能实事求是3以下工作执行能力60分执行力快速领导部门完成各项任务12执行上情下达，下情上报的渠道畅通、及时8-11基本做到有计划、有布置、有落实4-7完成任务或指标勉强4以下原则性敢于坚持原则，秉公处事，以公司利益为重12原则性强，按制度办事8-11尚有原则性，但不能正视问题4-7碍于情面，不敢坚持原则4以下处事能力领导本部门快速协调和解决一切问题，协调能力强12能按规定处理、按时完成工作任务，协调合作能力好8-11在督促下被动处理事务，协调合作能力一般4-7理解力差，经常无法处理好事务，沟通困难4以下r.作效率高质量，快速度完成各项任务12能分清主次，按时按质完成任务8-11督促下可按时完成任务4-7工作不分主次，效率低，经常完不成任务或出错率高4以下综管理有创新精神，很好理解工作任务要求，提出合理化建议，有创效益能力12管理到位，工作效率高8-11按部就班，保证工作正常4-7需上级督促，难以维持部门运作正常4以下合计