从村庄角度看发展村庄规划服务项目村庄规划整体策划方案.docx

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1、下载原文可修改文字颜色查看原文村庄规划服务项目村庄规划整体策划方案第一节村庄规划思路一、从村庄角度谋划村庄发展结合XX村产业基础大力发展高附加值生态农业、特色农业和特色农产品加工，坚持以科学发展观为指导，优先发展高效生态农业、着力稳定现有粮油种植面积、优化村庄布局和种植结构、加快新型种植制度创新、稳步推进适度规模经营，加强基地基础设施建设和土壤肥力提升，全面提高农业生产水平、增强农产品的市场竞争力。在XX等项目的带动下，大力发展乡村休闲旅游，把村庄打造为XX镇的重要旅游板块，大幅度提高村民收入。以塑造品牌、提升核心竞争力、便于营销推广为导向，充分释放乡村生态人文资源价值与既有产业积累优势。突出

2、“一村一定位”建设主题。从自然资源、山水田园风光、传统文化、民俗风情、农事节庆、乡土建筑、特色产业、特色饮食等多方面挖掘村庄发展定位，探索适合自身的特色发展路径。二、探索景村一体化发展路径结合相关镇村布局规划对XX村的村庄分类，对现代农业发展较好的规划保留村，建设现代化的农村新社区，农民转为农业工人。对于资源条件较差的村庄，逐步拆迁安置到安置区、城镇区，妥善解决就业问题。在落实生态保护红线、永久基本农田、历史文化保护等各类控制线的基础上，根据村庄发展目标、诉求，合理确定规划发展村空间拓展的方向，引导乡村人在可拓展方向上适度集聚。营造山、水、林、田、村舍共生的空间意象。充分尊重地形地貌、山水格局

3、与自然空间肌理特征，引导村庄形成与自然环境相融合的自由空间形态。避免用城市规划方法格式化乡村空间肌理。着重突出湖塘、水系、古树等特色景观节点和文化空间、设施载体在组织村庄特色空间体系中的作用，展现乡村空间的多样性与丰富性。结合交通有机组织，将特色资源串联形成体系，与旅游产业发展相融合。三、谋划村域产业发展布局整合国土、林业、农业、水利等多部门的政策、规划和资金，在空间和时序上统筹安排，有序推动。对现状产业发展优势和特色进行梳理，加强产业发展策划研究，明确主导产业发展方向，因地制宜发展优势特色产业，促进村庄产业发展与用地布局相衔接。合理开发休闲旅游线路，通过绿道将村内自然山水、田园人文资源串联，

4、构建生态安全，景观优美的生态景观格局，形成网络化、多层次、多样化的风景游览网络体系，实现旅游资源的深度挖掘。以一三产融合发展为导向，提升产业发展水平，实现产业强村富民、增加村民收入的目标。大力发展现代生态农业。完善农田基础设施，引导特色农业适度规模经营。培育旅游休闲体验新经济。延长农业产业链和价值链,积极将特色农业产业、绿水青山、田园风光、乡土文化等转化为乡村旅游资源，发展休闲度假、旅游观光、农家乐、养生养老、文化创意、农耕体验、乡村手工艺等新业态。四、提升村庄环境风貌提升窗口地区景观形象。重点对沿路、沿河、沿山、村口、建筑山墙等重要界面和节点空间做好景观营造，结合生态农业种植凸显大地景观特色

5、。突出建筑风貌的地域特色。延续传统民居特色，对风貌不协调的建筑进行艺术化和乡土化处理，避免与原有建筑特色脱节。鼓励建筑材料就地取材、采用地方和传统建筑工艺，妥善处理好新建建筑与传统民居之间的关系，避免“千村一面”，避免出现欧式日式等混杂风格的建筑，塑造村民认同、游客体验的建筑风貌。综合整治环境。推进包括生活垃圾、生活污水、乱堆乱放、工业污染源、农业废弃物、河道沟塘等整治工作。五、强化生态环境保护保护山水林田湖生命共同体，传承乡村人居文化中的生态思想，慎砍树、不填湖。保护原有地形地貌和水系格局，保护原生的自然植被，新建建筑实行“嵌入式开发，避免出现较为明显的人工化痕迹。做好生态建设工作。提倡生态

6、修复，着重做好水网串联、水清、水活、山坡植被保护等工作。明确生态保育和建设的规划措施。村庄绿化景观种植宜选用地方特色品种为主。六、注重特色文化脉络传承传承文化脉络。充分保护传统民居、古树名木和民俗文化等历史文化遗迹遗存，展现文化形象。充分挖掘非物质文化遗产。统筹布局文化展示、文化活动表演空间，将历史文化空间保护与非物质文化遗产展示相结合，活化民风习俗、传统节日、传说技艺等乡村文化。第二节村庄村庄规划编制推进农村规划建设基础调研非常必要,农村规划的成败关键在调研是否深入,要本着真切帮助农民的思想深入了解当地情况，找准存在问题。值口保温慢W19119ttS1IfBfjtU尸订居住环境满意度低,绿化

7、少,新房冷血济收入赃，T分案麻生话困京的住户住H条件很桑,津软保暧件不好18现场调研及？6楼调查分析.村民J8住卫集条件较景Z公共清勘场地*失坏Itei化就器It月,费gtt1卜juH：rjp篇:居民外出打，比例大,产饯夫妻分居、留守儿过，本地劳动力不F等问祗目前也艮就业以多衣马外出劳工为主.H中，外出务工人员占全抬沏力的H类里，杆t*W苦8/04人员H*4167%M2如何1皇本他就业剌i,保持现有的本M世ti,根供就近就业代金港式，同号衣B11t升次HU生孟札德.增诺M1I活*出,工力是本次顺的点议Ii之ft弁出务工人员tt*SMe3f玄*M1建立质量保障体系，其核心是建立质量责任制，使质量

8、管理工作标准化、制度化。2 .增强质量意识，加强作业人员作业能力及自查自校工作,加强检查人员对作业的过程检查和最终成果的检查。3 .项目管理项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理。它是按任务而不是按职能组织起来的。服务项目是公司的命脉，项目的质量关系到公司的信誉，项目的效率关系到公司的效益，项目的成败则关系到公司的生存与发展，因此如何做好规划服务项目的管理工作，提高外业规划的效率和工作质量，是所以规划界同仁共同关心的问题。目前基本按以下程序进行。(1)任务接收由合同签订部门下达任务单，任务单主要包括项目完成时间，任务量，主要技术要求，提交成果要求，由项目接收部门确认接收。(2)制定项目技术设计书根据客户的资料和要求编写项目技术设计书，技术设计书中包括任务概述、已有资料情况，规划基本规定、作业依据、作业流程及技术要求、质量控制、提交成果及附表。(3)技术设计评审由项目总负责组织总工、质检人员、项目负责人、作业技术代表召开对技术设计进行详细的初步评审会，提出意见，对技术设计书进行修改定稿，再报上级部门或业主方审批。(4)制作项目预算项目预算表是项目计划所发生的费用，由财务部门、人事部门、生产经营部门、法人进行审核。(5)制作项目进度表项目进度表包括项目工作流程，以及每个流程计划所需的时间。