人员定位设备管理制度.docx

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时间：202X年X月X日人员定位设备管理制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定人员定位设备管理制度，望本单位职工严格执行！1、要设立设备维持方面的有关制度与章程，配合与配合各部门强化责任意识，使设备的维持与保养能根据规范要求得到贯彻落实。2、各设备使用部门主管人员要根据关于设备维持保养的方针、政策与本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在落实过程中从严要求，经常检查，加强考核。3、设备维持工作应贯彻“预防为主”的原则应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止不正常的磨损，监管与督查操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命与检修周期，保证设备的安全运转，为生产提供最佳状态的生产设备。4、坚持使用与维持相结合原则操作人员在设备日常维持工作中做到“三好”（管好、用好、维持好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。5、坚持合理规划科学维持的原则设备维持工作重点，体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就务必做到合理规划，实现生产修理两不误，同时注意采用科学的维持方法，以达到效率的最大化。某某单位（人）202X年X月X日