不作为慢作为乱作为自查自纠报告.docx

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1、不作为、慢作为、乱作为自查自纠报告范文根据中共X县委办公室关于印发X县集中开展不作为、慢作为、乱作为问题专项整治实施方案的通知（X委办发20xxx号），我社根据自身工作出发，对照要求，认真查摆问题，现将自查自纠工作开展情况报告如下。一、加强领导，制定方案，明确职责为了抓好不作为、慢作为、乱作为专项整治工作，我社成立了由党委书记、主任X同志任组长，副组长由纪委书记X、副主任X、副主任X组成，各股室负责人为成员的领导小组。加强了不作为、慢作为、乱作为整治工作的领导，同时，针对整治的重点，结合X实际，制定了整治方案，要求各股室人员要认真领会各阶段工作精神和工作安排，定期和不定期开展不作为、慢作为、乱

2、作为检查，对爱岗敬业、务实干事的要大张旗鼓宣传、鼓励，对不作为、慢作为、乱作为七类中存在的突出问题，要公开警示，及时纠正和整改，问题严重的将进行严肃查处。二、明确整治重点，多措并举，确保自查自纠有序进行一是县X召开了不作为、慢作为、乱作为宣传动员部署会后，组织干部职工认真学习习近平总书记系列重要讲话和中央、省市县委作风建设有关规定，单位主要负责人针对本单位干部职工中存在的突出问题，讲危害、打招呼、提要求，真正使县X每位职工受到了教育，受到触动，受到警醒。二是端正态度，领导带头，在这次集中整治活动中，我社班子成员把带头查找问题，作为加强X生身党建的一个重要内容来抓，做好表率作用，班子成员做到自身

3、做起，从履职抓起，从分管工作抓起，一级抓一级，层层抓落实。三是抓教育，班子成员按照职责分工，注重做好教育引导工作，确保每名干部职工端正态度，消除顾虑，使干部职工通过自身找、别人提、领导点等方式，找准存在的问题，为集中整改做好准备。三、对症下药，治理问题围绕七类突出问题，我社查找出来的主要问题是：一是对发展存在畏难情绪，对工作不愿意负责，得过且过；二是对深化X改革和发展落后的压力不着急，不上心；三是业务学习不深，政策钻研不透，执行政策不强；四是办事拖沓，效率低下；五是在服务三农解决实际问题方法不够，创新不足，服务水平能力不够；六是敬业精神淡化，不过过得硬，只求过得去；七是法纪意识淡薄，自律不强。

4、针对以上主要问题，我们的整改措施是：一是进一步解放思想，找准发展思路，找准发展定位，明确发展思路,树立发展的动力，对工作敢于担当，做到两手抓，两手硬。二是强化X深化改革宣传的措施，拟定深化X改革的意见，同时积极推进电子商务进农村工作。三是认真学习业务知识，注意政策与业务相结合，强化宗旨意识，增强工作激情。四是深入调研，认真了解群众的诉求，提高办事效率，坚持说实法，办实事，求实效，同时深入基层社、联系村、专业合作社开展调研，深入群众，同广大农民交朋友，认真解决在为三农服务中存在的具体问题。五是弘扬旗帜精神，喊出向我看齐，尽心尽责办好每一件事,工作善于创新，敢于追求一流业绩。六是加强法律知识学习，

5、增强干部职工的法律意识，坚持经常性地进行作风教育，积极开展批评与自我批评，杜绝干部纪律松懈现象，坚决克服形式主义、官僚主义、带头践行以人这本、执政为民，求真务实、勤政廉政、富有活动，业务精通，作风优良的领导班子和遵纪守法、纪律严明务实高效的XX队伍。四、存在的问题和下一步打算我社通过认真贯彻落实中央、省、市委各项规定、要求，深入开展不作为、慢作为、乱作为问题专项整治活动，进一步树立了全社干部勤政意识、服务意识，自觉遵守政治坚定，忠于国家、勤政为民，依法行政，务实创新，清正廉洁，团结协作，品行端正的行为规范，改进了工作作风、密切了群众联系，也有力推动深化X改革与发展取得了一定的成效，但与上级要求

6、，仍存在一些问题和不足：一是干部职工队伍思想作风教育需加强；二是服务全县经济建设、社会发展能力建设需强化；三是监督检查工作仍需加强。下一步我们将进一步加强以下几个方面的工作：一是进一步深入学习。认真贯彻落实市委效能风暴工作领导小组关于开展不作为慢作为乱作为问题专项整治的通知X委办发20xxX号文件精神，深入开展不作为、慢作为、乱作为”问题专项整治活动规定,在思想和行动上与党中央保持高度一致。各党支部、股室原原本本学习中央、省、市委一系列文件，深刻领会八项规定的内涵和改进作风密切联系群众的重要意义，从小处着手，从小事做起，从现在做起，从身边事做起,推动不作为、慢作为、乱作为问题专项整治活动向纵深发展。二是进一步强化管理。严格贯彻八项规定，领导干部带头严格执行。要坚持以人为本，带头改进工作作风，带头执行单位考勤制度，带头深入群众调查研究，带头密切联系群众，带头解决群众实际问题。严格工作纪律，严格考勤制度，对违反规定的进行严肃处理。三是进一步加强廉政建设。健全完善防范措施，修订完善制度，加大监督力度，形成长效机制。通过认真深入开展不作为、慢作为、乱作为问题专项整治活动，结合工作实际逐步建立一套廉政、高效、科学的管理体系，形成一整套的长效管理制度和机制，有效地促进各项工作的制度化、规范化、程序化，确保各项工作取得新成效。