下水道工程监理规划.docx

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1、污水采集系统工程监理规划及监理实施细则编制：审批：监理规划1.1 工程项目概况1.1.1 工程名称：污水采集系统工程建设地点：。工程规模：本工程分四个标段，分别为花园路污水管道工程，新兴北路污水管道工程，黄码路污水管道工程，新兴路污水管道工程。质量标准：达到施工招标文件要求的质量标准。（按招标文件的要求实行质量奖罚）1.1 .2设计单位：1 .1.3施工单位：一标：二标：三标：四标：2 .1.4建设单位：1.2 监理工作范围：施工全过程。1.3 监理工作内容：质量控制、进度控制、投资控制。1.4 监理工作目标：优良。1.5 监理工作依据：- 建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；- 本工程有

2、关的标准：设计文件、技术资料；- 招标文件、施工合同、监理合同、施工组织设计、监理规划与实施细则等。全国通用给排水标准图集混凝土和钢筋混凝土排水管图集建造施工安全检查标准JGJ59-99o给水排水管道工程施工及验收规范城南污水管道工程指挥部下发的各类文件、指令。1.6 监理机构的组织形式针对本项目的特征，我公司组建如下监理机构，根据工程发展情况，将进行适当的补充和调整。阜宁县大地工程监理有限公司阜宁县城南污水采集系统工程污水管道四组污水管道一组污水管道一污水管道二组三组1.7 人员配备计划总监理工程师：监理工程师：监理员：1.8 人员岗位职责1.9 .1总监理工程师应履行以下职责：1.10 1

3、.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；1.8.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；1.8.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；1.8.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的发展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；1.8.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;1.8.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计，技术方案和进度计划；1.8.1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；1.8.2专业监理工程师应履行以下职责：1.8.2.1组织制定各专业或者事项目的监理实施计划或者监理细贝U,经总监

4、理工程批准后组织实施；1. 8.2.2对所负责的目标进行规划，建立实施目标控制的系统；1.8. 2.3审核有关承包人提交的计划、方案、申请、证明、单据、变更资料、报告等；1.9. 2.4检查有关的工程情况，掌握工程要求，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理；1.10. 2.5组织指导、检查和监督本部门监理员的工作；1.11. 2.6参预有关部（分项）工程，单位工程单项工程等分期交工工程的检查和验收工作；1.12. 2.7检查、催促并认真做好监理日记，监理月报工作，建立本部门监理资料管理制度，并定期做好本部门监理工作总结。1.8.3监理员应履行以下职责：1. 8.3.1在专业监理工程师的指

5、导下开展现场监理工作；1.8. 3.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；1.9. 3.3复核或者从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；1.10. 3.4按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺流程或者施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；1.11. 3.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；1.12. 3.6做好监理日记和有关的监理记录。1.13. 工作程序1.13.1 理工作应体现事前控制和主动控制的要求。结合项目特点，注重工作效果，根据实际情况，调整和完善监理工作。1.13.2 备阶段

6、的控制- 熟悉设计文件，针对存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。- 参加设计技术交流会议，总监理工程师对会议记要进行签认。- 审查施工组织设计/方案，签认后连同监理规划及细则报建设单位。- 审查现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系。施工单位的资质投标阶段已审查，本公司再也不审查。- 审查报送的工程开工申请报告及相关资料，具备开工条件时，总监理工程师签发开工指令，同时送建设单位。1.9.3过程控制1.9.3.1控制依据：- 工程施工承包合同文件。- 设计图纸和技术说明书等设计文件。- 国家及政府部门颁布的有关质量管理方面的法律法规性文件及本地区的规定。- 工

7、程项目质量检验评定标准。- 有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据。- 控制施工工序质量等方面的技术法规性依据。1.9, 3.2开工前审查为保证工程质量，主要/关键工序从开工前，项目部必须从材料、设备、工艺及人员等方面进行自检，作到四个不许：- 人力、材料、设备不足不许开工。- 未经检查认可的材料不许作用。- 施工工艺未经批准，不许采用。- 上道工序未经验收，不许进行后道工序施工。1.10, 3.3施工过程检查施工过程中，监理人员应时常地、有目的地对施工单位进行巡视检查、检测。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位应进行旁站。施工过程中浮现的较大质量问

8、题或者质量隐患，应采用相应手段予以记录。主要检查的内容：- 是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案进行施工。- 是否使用合格的材料、构配件和设备。- 施工现场管理人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特殊工种操作人员是否持证上岗。- 施工环境是否对工程质量产生不利影响。- 已施工部份是否存在质量缺陷。排水工程有大量开挖作业，在施工过程中，对地下管线的保护是我监理公司监理的一项重要内容。开工前要求施工单位必须全面了解工程附近地下障碍物的具体位置，施工时特殊注意。污水管道埋设于地下隐蔽处、因此管材必须具有足够的强度，管材要填写报验单报经监理验收，要采用密实不渗水的材料进行接头处理，要求

9、管内光滑，安装必须符合设计标高、坡度。(1)施工工序测量放样开挖沟槽垫层与管座管道铺设管道接口磅水检验管道坞膀沟槽覆土。(2)质量监理a)监理重点是测量放样、管道中线控制、高程控制、接头高程、沿线坡度等。b)沟槽开挖前，需复查沟槽支撑是否可靠安全。在采用机械挖土时，应严格控制高程、防止超挖或者扰动基地原状土。c)检查排水晾干修整的沟槽，必要时进行地基处理，监督垫层施工，基础碎施工、养护。管道基础碎强度应满足设计要求，管道基础应表面平整，两井之间应顺直。d)复核检查承建单位的下管安全措施、沟槽的槽底地基、管材质量符合设计要求后才干下管。e）管道隐蔽之前必须按照设计要求做闭水试验，合格后方能进入下

10、道工序。f）沟槽复土必须在管道隐蔽工程验收合格后进行，胸腔部位应回填粗砂、拍实。其上回填前必须将槽底杂物清理干净，还须监督承建单位确定土的最佳含水量与相应的最大干密度。填土需分层回填，要夯实、夯填压实，不得漏夯。1.9.4 隐蔽工程、分部工程验收程序坚持上道工序不经检查验收，不许进行道工序的原则。隐蔽工程、分部工程完成后，施工单位首先进行自检、互检、专职检。合格后，填写工序质量报验单（A33）,通知监理组。监理组织有关部门/单位到现场会同检验。检验合格后，签署/认可报验单予以放行，施工单位方能进行下道工序。1.9.5 工地例会与专题会议1.9.5.1工程建设过程中，项目监理应主持召开工地周例会

11、形成会议记要。主要内容：上次例会遗留问题解决状况，本周工作完成情况及存在的问题，下周需要完成的工作及注意点等。参加人员：施工方管理人员及主要工种班长、现场监理人员，邀请建设方现场代表参加。1.9.5.2必要时，项目监理应组织专题会议。解决施工过程中浮现的各种专项问题，形成会议记要。1.9.5.3监理工作程序流程图如下：公司工程部总监理工程师监理工程师提供设计单位施工单位建设单位项目工程管理部审核材料设备人员及验证批准工程开工附施工阶段监理工作程序附竣工验收阶段监理工作程序1质监单位设计单位勘察单位施工单位监理单位单位工程质监报告审查施工单位工程自检报告建设单位审查竣工验收报告建设单位组织单位工

12、程竣工验收公路质监站组织验收、定级附GO开工审核监理工作流程附闲成品、半成品单位资质审核工作程序附原材料进场使用监理审核流程监理归档承包方组织实施附施工阶段质量控制工作流程附（十）隐蔽工程验收监理工作流程附（十一）分项工程验收监理工作流程附（十二）安全、文明施工监理工作流程1.10监理工作方法及措施：在施工过程中的各阶段，都应严格按照“先由承包商自检，再由监理抽检”的原则，推行“两环一法”，坚持做到“四不许”,运用动态控制原理，采用“现场指示、监理通知单、监理停工令”三种监理手段对施工实行全方位监理。1.10.1 现场旁站及巡视工程施工中，隐蔽工程中薄弱环节多，工程质量隐患易发生的项目，一旦浮

13、现质量事故就很难修复，因此监理工程师应特殊加强旁站及巡视，监督承包商的施工工艺、施工方法和施工程序，及时发现问题，及时纠正，避免导致重大质量事故。对于研制备、浇筑，碎试件的制作及无破损检测等主要工序，监理工程师应实施现场旁站监理，对其余的工序可采用巡视监理。1.10.2“两环一法”和“四不许”这是根据监理工作的实践提出来的有效办法，两环是指“严格把好材料质量检验环节”和“严格把好单项工程开工审查环节”。严格把好这两个关键环节，保证整个工程质量就有了可靠的基础。一法是指样板法，即对每项材料、工序、工艺、工程都做好样板，作为实施的参照。在监理过程中，监理工程师要坚持四个不许，即：1、人力、材料、机

14、具设备准备不足，不许开工；2、未经检查认可的材料不许使用；3、未经批准的施工工艺在施工中不许采用；4、上道工序未经监理工程师验收，不许进行后续工序的施工。1.10.3三种监理手段监理单位与承包单位通过现场指示、监理通知和暂时停工令建立规范化的工作联系，以书面形式传递监理工程师的正式指令，对承包商具有约束作用，承包商必须执行监理工程师的这些指令。监理工程师根据不同的情况选用相应的指令方式：1、现场指示，对于旁站、巡视及检查中发现有施工质量问题，划发现违反技术规范要求的施工，或者未按“四不许”执行时，要下达现场指示，提请承包商注意，并即将组织实施。2、监理通知单，对于已经浮现的质量问题，口头通知及现场批示后不能补救，不返工或者迟延不办者；偷工减料弄虚作假者；或者未按规定进行工程质量签认擅自进行下道工序者；或者有关施工责任的事项等，驻地监理部门应给承包商下达监理通知单，要求承包商按监理通知单规定的内容无条件执行，并由监理工程师催促检查执行情况。3、暂时停工令，对拒收或者拒不执行监理通知单的承包商，监理有权不予计量计价，对情节严重者，应报请总监理工程师下达暂时停工令，促使承包商改正，承包商已按按监理通知单改下的暂停工程项目，应报送复工报告，经监量单位驻地机构检查后报项目总监理工程师下达复工令。文件审查-对施工组织设计，关键和特殊工方案、进度计划等完整性、可行性等