《华夏幸福房地产集团核心竞争力问题研究开题报告含提纲》3000字.docx
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1、华夏幸福房地产核心竞争力问题研究开题报告院(部):班级:学号:姓名:张三论文题三华夏幸福房地产核/必竞争力问题及提升策略题目来源:华夏幸福房地产数据来源:华夏幸福宫地产实证明人:华夏幸福房地产习管理部人资主管校内老师意见:论文方向为:华夏幸福房地产核心竞争力【同意】y校夕唱师意见:论文方向为:华夏幸福房地产核心竞争力【同意主要内容:华夏幸福房地产核心竞争力研究:背景“意义文献综述d提纲”文献-一、课题的背景与意义(-)课题的背景随着中国加入WTO和全球经济一体化迸程的不断深入,外资企业纷纷抢滩中国市场。外资企业凭借其雄厚的资金、先进的技术手段和丰富的管理经验,快速抢夺中国市场,给中国市场带来了
2、巨大的冲击,国内企业面临前所未有的威胁与挑战。我国企业受到外资挤压、大规模企业收购的影响,要想在激烈的市场竞争中嬴得生存与发展,就必须拥有不易被竞争者模仿的核心竞争力。基于此背景,本文以华夏幸福房地产为例,分析其核心竞争力对策,帮助企业认识到核心竞争力建设之中存在的不足,进行有效改善。(二)课题的意义理论意义:如今对于企业核心竞争力的问题国内外学者已经有较为充分的认知,但是在研究的过程之中很少有以具体公司为例进行研究的问题。所以文章研究的理论意义在于以华夏幸福房地产为例,为国内外在核心竞争力研究方面提供些微帮助。实践意义:时代的发展对企业提出新的要求,只有构建全面的核心竞争力才能够保障企业在未
3、来的发展当中可以有更加充足的竞争力。华夏幸福房地产目前在核心竞争力构建方面并不完善,这是企业在未来发展当中需要克服的主要问题之一,所以本文进行研究的现实意义在于,帮助华夏幸福房地产发现自身在核心竞争力构建当中存在的问题,进行针对性解决。二、文献综述(-)国外文献综述Rahu1Sharma(2019)在文章之中对价值型进行论述,指出价值=收益/成本,即企业获取并持续拥有这项因素的收益与成本之比必须大于1,否则企业得不偿失。收益成本之比越高,它对企业核心竞争力的贡献也就越高。因此“价值”标准位列四个标准之首。Yueh-Ping1iu(2019)在文章之中对独特性进行分析,指出一个企业拥有的核心竞争
4、力应该是企业独一无二的,即其它企业所不具备的是企业成功的关键因素。核心竞争力的独特性决定了企业之间的异质性和效率差异性,是解释一个企业竞争优势的重要原因。CooperChristopher(2019)在文章之中对难模仿性进行研究,指出核心竞争力在企业长期的生产经营活动过程中积累形成的,短期内难以模仿。(二)国内文献综述1 .企业核心竞争力的构成周开群(2017)指出核心竞争力是在核心价值观下发挥主观能动性的学识;李明杰(2017)强调持续华夏幸福房地产创新才是企业可持续发展的竞争力。李学明(2018)认为华夏幸福房地产核心竞争力是各种资源、多元能力以及知识共享、企业文化的组合体,核心竞争力应该
5、是对企业全面系统化的分析,从资源、技术、文化、管理等多个角度分析。2 .企业核心竞争力的影响因素以及作用李晓东(2016)则从另一个角度分析了华夏幸福房地产核心竞争力的影响因素,即从城市发展的视角中看到行业的核心竞争力。张武康、郭立宏(2016)基于华夏幸福房地产发展的角度分析了当前行业的发展所受电商销售的影响。m3 .企业核心竞争力包含要素许旭(2016)认为华夏幸福房地产规章制度是其中重要要素,制度竞争力是指企业的制度设计和制度实施给企业带来的相对竞争优势。也就是说,华夏幸福房地产制度设计的再先进合理,也必须要以制度实施为依托和保障。龚玉娟(2019)指出华夏幸福房地产品牌文化是重要要素之
6、一,没有品牌,就没有竞争力。就华夏幸福房地产企业品牌而言,首先表现为企业商誉,而这个企业的商誉又是靠其企业文化来保证的。4 .企业构建核心竞争力方案陈国全(2017)指出华夏幸福房地产服务创新的内容主要包括:服务理念、服务内容、服务管理链与服务价值。通过华夏幸福房地产产品的组合和与经营理念紧密结合的营销策略向消费者传达一种生活的概念,一种更高层次的对美好生活的向往。(三)文献述评国外文献对于核心竞争力的分析宏观性更强,主要是从企业内在价值、收益与成本之间的对比以及企业自身的特性来分析的。而国内文献分析相对来说则更加完善,国内文献对于该方面的研究不仅从企业核心竞争力的概念与构成上做了分析,也对企
7、业核心竞争力的影响因素以及作用进行阐述。三、课题的主要内容和方法课题的主要内容:第一部分:结论(-)研究的背景和意义(二)华夏幸福房地产竞争力研究文献综述(三)华夏幸福房地产竞争力研究的主要内容和方法第二部分:核心竞争力理论概述(一)核心竞争力定义(二)核心竞争力相关理论第三部分:华夏幸福青地产构建核心竞争力的要点(-)华夏幸福房地产的企业品牌(二)华夏幸福房地产的规章制度()华夏幸福房地产的产品质量(四)华夏幸福房地产的人才力量第四部分:华夏幸福房地产构建核心竞争力存在的问题(-)华夏幸福房地产的企业文化虚化(二)华夏幸福房地产的企业人才缺乏()华夏幸福房地产的信息制度落后(四)华夏幸福房地
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