《公共基础知识》题库考点《管理常识》2023年版.docx
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1、公共基础知识题库考点管理常识(2023年最新版)事业单位招聘题库大纲考点高频考题:1、单选题”一票否决制”体现的决策规则是A:全体一致规则B:少数决策规则C:简单多数规则D:绝对多数规则参考答案:A本题解释:【答案】A0【解析】一票否决指的是只要有一人投了反对票,无论赞成票有多少,这项决策也不能通过,体现的是全体一致规则。正确选项为Ao2、单选题美国著名领导学家伯恩斯认为领导者可以分为交易型领导者和变革型领导者,前者强调领导者的行为是一种交易行为,而变革型领导者常常通过提高下属对特定目标的币:要性和价值的认识而激励他们自主创新,以集体利益为主,迈向更高的境界。你认为他是从角度来理解领导的。A:
2、权力B:对人的认识与理解C:与组织和群体成员的联系D:领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围参考答案:D本题解释:【答案】D。解析:伯恩斯强调领导者的风格和领导者营造出来的组织氛围。3、多选题当代政府行为的规范,实质是个政府全面转型的问题,在这个转变过程中,首先要实行政府观念的转变,这种转变主要包括oA:树立以人为本的协调发展B:树立以民为本的政绩观C:牢固树立人民主人观,群众“上帝”观,权力服务观D:树立现代政府的理念参考答案:ABCD本题解释:参考答案:A,B,C,D参考答案:A本题解释:【答案】A。解析:信息沟通所凭借的媒介是多种多样的,在本题所列的几种沟通媒介中,面谈的信息量最为
3、丰富,打电话次之,再依次是电子邮件、广告和公告。故A为正确答案。5、单选题根据决策条件(或称自然状态)的可控程度,决策可以分为一A:程序性决策与非程序性决策B:原始决策和追踪决策C:个人决策与群体决策D:确定型决策、风险型决策和非确定型决策参考答案:D本题解释:【答案】Do解析:根据不同的标准,决策可以划分为不同的类型。除了题中的分类外,根据决策问题的重复程度不同,决策可以分为程序性决策和非程序性决策;根据决策权限的制度安排,决策可以分为个人决策和群体决策;根据决策所要解决的问题性质,决策可以分为原始决策与追踪决策。正确选项为D项。6、判断题公共行政管理活动所产生的符合国家意志和人民要求的行政
4、成果是指行政效能。参考答案:错误本题解释:参考答案:错误(否)解析:应为行政效益。行政效益主要是看它对社会有益影响的大小,给社会带来福利的多少。而行政效率是在行政管理中投入的工作量与所获得的行政效果之间的比率。7、判断题我国政府机构采用的组织结构属于职能式组织结构。参考答案:错误本题解释:参考答案:错误(否)解析:我国政府机构采用的是直线-职能结构。我国政府划分为中央(国务院);省、自治区、直辖市;自治州、市、自治县、县;乡、民族乡、镇四个层次。在试行市领导县体制的地方则为五个层次,在省与县之间增加了地级市这个层次。直线-职能结构是在综合直线结构和职能结构基础上形成的一种组织结构形式。各级部门
5、间既有垂直领导关系,又有水平领导关系。直线-职能结构形式加强了对水平层次领导部门的协调领导,有助于克服政出多门,同时,每个下级部门在只有一个明确上级领导的基础上,接受其他相关上级部门的指导和监督,有助于决策科学化、民主化。但这种结构的一个潜在缺陷是,垂直领导有可能排斥水平领导,部门之间的关系更加复杂。8、单选题关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系,表述正确的是A:管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比B:管理幅度既定,C:组织规模既定,D:管理层次既定,管理层次与组织规模成正比管理层次与管理幅度成正比管理幅度与组织规模成反比参考答案:B本题解释:【答案】B0解析:管理幅度、管理层次与组织
6、规模三者的关系:(1)管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比;(2)组织规模既定,管理层次与管理幅度成反比;(3)管理层次既定,管理幅度与组织规模成正比。故本题答案为Bo9、多选题与我国传统的人事行政制度相比,现在国家公务员制度的特点主要有A:坚持科学的竞争激励机制B:体现了分类管理原则C:坚持德才兼备的用人标准D:具有完备的法律体系参考答案:ABD本题解释:参考答案:A,B,D10、判断题目标确立是决策咨询系统中,参与最多、同时也是行政决策的中心环节。参考答案:错误本题解释:参考答案:错误(否)解析:方案设计是行政决策的中心环节,也是决策咨询系统参与得最多的一个环节。方案设计就是在明确决策目
7、标的基础上,经过调查研究,运用适当的技术与方法,设计或者规划诸种实现决策目标的行政备选方案的行为或过程。11、单选题决策执行完成后对决策效果进行的评估,是最重要的一种评估方式,它是一A:事后评估B:事中评估C:现场评估D:执行评估参考答案:A本题解释:解析事前评估是在政策方案执行前对政策效果的评估,是对政策方案执行效果的一种预测。执行评估是在政策执行过程中进行的评估。事后评估是政策执行结束后对执行效果的评估。事前评估可以使人们在政策执行前对不利状况的出现事先采取预防措施。执行评估可以避免造成事后无法挽回损失的弊端。事后评估有利于改进政策制定系统和以后的政策制定与执行活动,是政策评估中最重要的一
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