《企业经营盈利能力分析—以华夏幸福房地产集团为例论文》8700字.docx
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1、企业经营盈利能力分析一以华夏幸福房地产集团为例目录一、企业盈利能力相关概念3(-)盈利能力的定义3(二)盈利能力分析的指标及依据31 .盈利能力分析的主要指标32 .盈利能力分析的基本依据3二、企业盈利能力的现状分析3(-)公司概况5(二)利润结构分析61 .主管业收入分析62 .管业成本分析63 .费用类分析64 .利润表分析6()盈利能力数据分析71 .销售毛利率72 .营业利润表83 .销售净利率8(四)资产获利能力分析8三、华夏幸福房地产集团盈利能力存在的问题9(-)资本运萱的扩张速度过快错误!未定义书签。(二)成本费用较高错误!未定义书签。(三)销售能力有待加强错误!未定义书签。四、
2、华夏幸福房地产集团提升盈利能力的优化对策错误!未定义书签。(-)加快资产周转速度错误!未定义书签。1 .加强应收账款管理错误!未定义书签。2 .强化存货管理错误!未定义书签。3 .优化资本结构,合理确定负债规模错误!未定义书签。(二)控制公司成本费用错误!未定义书签。1 .建立合理监督机制错误!未定义书签。2 .完善市场开发费用等专款使用制度错误!未定义书签。3 .优化资源配置错误!未定义书签。五、结论13参考文献:13引言盈利能力通常是指企业在一定时期内赚取利润的能力。盈利能力的大小是一个相对的概念,即利润相对于一定的资源投入、一定的收入而言,利润率越高,盈利能力越强;利润率越低,盈利能力越
3、差。企业经营业绩的好坏最终可通过企业的盈利能力来反映。无论是企业的经理人员、债权人,还是股东都非常关心企业的盈利能力,并重视对利润率及其变动趋势的分析与预测。盈利能力的分析是企业财务分析的重点,进行企业盈利能力分析的根本目的是通过分析及时发现问题,改善企业财务结构,提高企业偿债能力、经营能力,最终提高企业的盈利能力,促进企业的持续、稳定发展。对企业盈利能力的分析主要是指对利润率的分析。利润率指标从不同角度或不同的分析目的看,可以有多种形式。在不同所有制的企业中,反映企业盈利能力的指标形式也不同。盈利能力的高低既表明了企业利用现有资源获取财务收益的能力,同时也是企业后期可持续发展的重要保障。如果
4、企业盈利能力减弱,说明企业目前的经营状况存在问题,经营业绩有所下降。所以,无论是企业管理者、债权人、投资者还是其他利益相关者,都很重视企业盈利能力的强弱,因为这与他们的切身利益息息相关。从小处来说,盈利能力关系到企业职工的工资福利保障,债权人的资金安全,投资者的投资收益;从大处来说,盈利能力影响着整个国家的财政收入。通过盈利能力的诊断,可以反映企业的盈利水平及其发展的趋势,债权人可以根据公司偿债能力衡量自己收回资金本息的安全性;管理层可以对诊断出来的问题,进行探讨分析并及时解决改进;由于存在两权分离与代理问题,投资者可以根据盈利能力诊断结果来判断公司当前的业绩,判断管理层的经营能力与管理水平。
5、所以,盈利能力研究对于企业的利益相关者来说,有着非常重大的意意与作用。一、企业盈利能力相关概念(-)盈利能力的定义盈利能力是指公司筹集资金的能力,这是它在一段时间内利用业务的能力。一般来说,利润越高,收入越高,业务发展越好。盈利能力一般是所有企业业绩的综合体现。说明公司可以在业务阶段使用不同的资金来增加利润。这个指标反映了公司的很多方面。另一方面,业务、销售、激活能力和成本的当前状态可以评估未来的发展和机会。盈利能力不限于管理层。公司的长期发展还与债权人资本和利率的循环以及投资者的投资活动有关。因此,盈利能力成为众多关注的焦点。(二)盈利能力分析的指标及依据1 .盈利能力分析的主要指标盈利能力
6、是指公司筹集资金的能力,这是它在一段时间内利用业务的能力。一般来说,利润越高,收入越高,业务发展越好。盈利能力一般是所有企业业绩的综合体现。说明公司可以在业务阶段使用不同的资金来噌加利润。这个指标反映了公司的很多方面。另一方面,业务、销售、激活能力和成本的当前状态可以评估未来的发展和机会。盈利能力不限于管理层。公司的长期发展还与债权人资本和利率的循环以及投资者的投资活动有关。因此,盈利能力成为众多关注的焦点。2 .盈利能力分析的基本依据分析公司利润,首先收集公司财务数据,计算各项盈利指标;然后通过分析各个指标来考虑行业背景和公司发展历程,从而对公司的盈利能力做出评价公司的盈利能力分析一般基于两
7、种数据类型。一个是公司的财务信息,可以被一个公司的资产负债表、盈利能力和现金流量表使用。一个是公司外部的宏观数据。(三)国内外研究现状1 .国外研究现状以某种变量或者标准,加以综合的评价,对企业的状况进行科学的概括,也可以对未来的状况作出有依据的预测,便是评价体系的关键。国外对于各种体系的评价都有着悠久的研究历史,关于企业的盈利能力的研究,是始于20世纪初。Peter.M.Drucher(1950)经过实证研究,指出利润最大化是一个企业的前进方向,但却不是唯一的目标,并提出企业绩效评价的八项指标。从此,学者、企业家们开始思考,“企业的盈利能力只能通过数量来反应么?”,OC1ove(1978)发
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