2023年国企单位安全生产月活动方案及安全月总结 汇编6份.docx
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1、2023年建筑施工“安全生产月”活动总结根据XX高速公路指挥部下发的关于转发XX公司关于开展2023年“安全生产月”活动的通知的通知,结合我项目部实际情况,本月组织开展了为认真贯彻落实开展以“人人讲安全、个个会应急”为主题的安全生产月活动要求,我项目部对本次活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下:一、领导重视,组织措施到位为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全生产月活动的有效落实,项目部主管领导成立了“安全生产月”领导小组,负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重识,在安全例会上组织施工队的主管领导、施工人员、专职安全员发动主题为“治理隐患,防范事故”、“关爱生命、
2、安全发展”的专题动员会。二、开展形式多样的宣传教育活动。6月1日至10日,项目部组织召开安全例会大力学习宣传安全生产法、建设工程安全生产管理条例、道路交通安全法、施工企业安全生产评价标准和关于进一步加强安全生产工作的决定。针对现场施工的特点,我部加强了施工安全教育培训的管理,通过宣传教育达到施工现场的办公、生活区和安全防护用具、机械设备、施工机具及配件符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求。利用安全歌谣知识读本等相关方面的安全知识宣传资料,发放到各作业队,组织其学习。教育员工“关爱生命、安全发展”,提高员工自我防护能力。通过宣传安全生产月活动,营造浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工
3、的安全文明施工意识。三、6月13日,由项目部经理带队组织开展安全生产大检查活动,并与开展安全生产隐患排查治理专项行动结合起来,积极做好安全生产检查和重大隐患施工段的隐患整改检查活动,组织相关职能部室深入重点部位进行全面服务,及时指出生产过程中存在的安全问题并提出整改意见,进一步落实各项安全措施,消除事故隐患,有效遏制了重特大事故的发生,取得了明显成效。检查主要针对桩基防护、高边坡、施工爆破、安全保通、职民工驻地、消防安全等方面,参检人数30多人次,查出安全隐患5处,发出整改通知书4份,纠正各类违章10余次,真正做到不留死角,不留盲点,责任到人,整改到位。总之,此次“安全生产月”活动,紧紧围绕现
4、场施工工作紧密结合,围绕建立安全生产的长效机制,落实各项规章制度,堵塞安全管理上的漏洞,完善各项防范措施,对重点事故隐患部位,建立健全安全事故应急救援预案,做到防患于未然。为提高全职工安全意识,大力弘扬安全文化,营造人人讲安全、人人重安全、人人保安全的和谐社会氛围,起到了积极有效的促进作用,为促进全项目部安全生产工作不断稳定好转打下了坚实基础,达到了预期效果。2023年建筑施工“安全生产月”活动总结今年是22个安全生产月,为认真贯彻落实开展2023年6月份以“遵守安全生产法,当好第一责任人”为主题的安全生产月活动要求,项目部成立了安全生产月活动领导小组和制定了活动方案,结合项目现场实际,开展了
5、以“人人讲安全、个个会应急”为主题的“安全活动月”活动,并狠抓宣传活动,着力普及安全生产知识教育,突出重点抓好施工现场安全生产专项治理,杜绝安全生产事故。现将有关活动情况总结如下:一、主要活动开展基本情况1、认真开展宣传教育活动,营造良好的社会氛围今年安全生产月活动主题是“人人讲安全、个个会应急”。紧紧围绕这一主题,广泛深入开展安全生产宣传教育、培训工作。6月2日,项目部将组织职工开展“遵章守纪,从我做起”的安全签名活动。向各施工单位宣传贯彻公司“安全生产活动月”的活动要求,利用生产会议、标语、宣传栏等多种宣传形式,教育全体管理人员及施工人员遵章守法,提高全员的安全生产意识。普及安全文化,传播
6、了安全技术,做到全体管理及施工人员人人皆知,提高项目部全体施工人员的安全素质,时刻紧绷安全这根弦,安全牢记心中,推动了项目部安全生产工作的稳定发展。2、6月3日,项目部加强安全宣传教育和人员培训。首先利用宣传标语、张贴宣传画、黑板报和简报进行立体全员教育,重点组织施工技术人员、特殊工种人员以及管理人员进行内培外训,对安全生产法等法律法规进行全员集中学习;树立安全第一的思想;树立常抓不懈的思想;树立从严管理的思想。这样一来,使广大职工的安全生产意识显著提高,也真正使安全生产深入人心,使安全生产思想根深蒂固。3、6月15日,由项目部组织监理、施工单位项目负责人深入施工现场进行检查,对可能会引起施工
7、坍塌、脚手架、深基坑、塔吊、施工用电、模板支撑系统等重大危险源、重点监控、重点检查,各施工单位也紧紧围绕施工现场安全生产进行整改落实,施工现场安全管理水平和安全防护有了一定的改善。加强施工现场安全文明管理,深化安全生产专项治理施工现场是安全生产监管的重点,杜绝现场安全隐患,提高个人防范能力是抓好安全生产工作的根本。二、存在问题及下步工作打算本次“安全生产月”月活动,对提高企业安全生产管理人员的意识,提高施工现场安全文明管理水平,促进现场建筑安全生产平稳态势发展有较好的推进作用,取得了一定的成绩。但是安全生产管理方面存在不少问题:少数参建单位尤其是现场负责人、安全意识不强,未配备符合要求的专职安
8、全员,建筑工地现场安全管理不到位,特别是施工现场安全防护、重大危险源监控不到位等。针对以上存在的问题,为切实提高现场安全管理水平,项目部侧重做好下一步工作目标:1、进一步强化安全生产意识,尤其是提高施工单位负责人的安全意识,督促进一步健全安全生产组织机构,配齐专职安全员,完善各项安全生产管理制度,强化安全生产责任到人。2、强化施工现场安全文明管理,继续深化安全生产专项治理工作,督促施工单位认真抓好施工现场安全文明管理工作,切实消除施工现场存在的安全隐患,强化安全责任落实。3、积极配合市区上级主管部门开展各项安全活动。强化安全管理,狠抓安全教育培训,明确安全监督的职责,大力营造安全生产氛围,提高
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