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1、二级建造师建设工程施工管理冲刺密卷9一、单项选择题(每题的选项中,只有1个最符合题意)1、在进行措施项目计价时,投标人()oA.不得对措施项目清单做任何调整B.对措施项目清单的调整可以在中标之后进行C.可以依据施工组织设计实行的措施增加项目D.可以采纳索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿2、第52题当发生多次索赔大事以后,相宜采纳()计算索赔金额。A.实际费用法B,总费用法C.修正的实际费用法D.间接费用法3、年度成本分析的依据是()。A.年度成本报表B.进度报告C.预算成本D.实际成本4、生产某产品的工人小组由3人组成,其时间定额为0.65工日/m2,则其产量定额为()oA. O.51m3工
2、日B. 1.54m3ISC. 1.95m3ISD. 4.62m3E日5、建设工程施工合同(示范文本)关于工程款的支付做出商定:在确认计量结果后【1天内,发包人应向承包人支付工程款.7B. 141C. 21D. 286、某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格,发包人确认后D.由承包人提出价格,工程师确认后7、对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成()0A.项目结构图B.项目管理结构图C.工作流程图D.项目组织结构图第5题在建筑下载工程费用的价格调值公式P
3、=Po(ao+!AAo+a2BBoa3CCo+a4DDo)中,属于().基期价格指数B.调值前的工程进度款高C.固定要素D.成本要素9、当发生多次索赔大事以后,相宜采纳()计算索赔金额。A.实际费用法B.总费用法C.综合费用法D.实物费用法10、当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延,且大于该工作的总时差TF时,网络方案总工期将()o.拖延B.拖延TFc.拖延4-tfD.拖延TF-11、第25题在工程量清单计价中,分部分项工程综合单价由()组成。A.人工费、材料费、机械使用费B.人工费、材料费、机械使用费、管理费C.人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润D.人工费、材料费、机械使用费、管理费
4、、利润、规费和税金12、某工程包含两个子项工程,合同商定甲项200元/m3,乙项180元/m3,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m3,500m3,则该月的工程量价款为()。.23万元B. 2185万元C. 22.6万元D. 25万元13、依据(),为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。A.项目管理的组织模式B.项目目标掌握的动态掌握原理C.组织与目标的关系D.网络方案技术的要求14、在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,由8人组成的工人班组完成某个单位组合格产品必需
5、的工作时间为4小时,则生产该产品的劳动定额为【】工日.2B.4C.6D.815、投标人假如认为分部分项工程量清单有遗漏,须通过()的方式由清单编制人作统一的修改更正。.通知B.质疑C.询问D.恳求16、设计方进度掌握的任务是依据()对设计工作进度的要求,掌握设计工作进度。,可行性讨论报告B.设计标准和规范C.设计任务托付合同D.设计总进度纲要17、在建设工程常用网络方案表示方法中双网络图以【】表示工作.节点及其编号B.箭线及其两端节点的编号C.波形线及其节点D.箭线和节点民18、在项目建议书和可行性讨论阶段编制建设项目投资估算可以依据()。.概算定额B.预算定额C.投资估算指标D.概算指标19
6、、子项目施工进度方案属于()的组成部分。,企业年度生产方案B.项目施工月度方案C.工程项目施工进度方案D.单体工程施工进度方案20、第54题自由时差指的是在不影响()的前提下,本工作可利用的机动时间。.紧后工作最开头时间B.紧前工作最早完成时间C.紧前工作最开头时间D.紧后工作最早完成时间21、在单搭接网络方案中,()表示工作之间有搭接关系的规律关系。A.节点B.编号C.线路D.箭线22、24.建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作:确定项目工作编码;进行项目结构分析;调查讨论和收集资料;进行进度方案系统的结构分析;。其工作步骤为()0.一一一B.一一一C.:一一一D.一一一23、下列选项
7、属于进度掌握的主要工作环节的是【】.评审设计方案B.编制项目进度掌握工作流程C.实行纠偏措施D.进度掌握工作管理职能分工24、假设工作C的紧前工作为A、B,假如A、B两项工作的最早开头时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天,则工作C的最早开头时间为().10天B. 11天C. 12天D. 13天25、PDCA循环中,检查阶段的主要任务是()。.明确并制定实现目标的行动方案B.绽开施工作业技术活动C.对方案实施过程进行各种检查D.对施工质量问题进行缘由分析,实行必要措施予以订正26、通过【】的分析,可发觉所编制的进度方案实现可能性.A.资源需求方案B.资金供应状况C.经济激励措施D.工程网络方案27、为实现项目的进度目标,应充分重视()。A.尽早确定总进度目标B.健全项目管理的组织体系C.业主压缩工期的要求D.大量采纳计算机帮助进度掌握28、假如施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定,则该施工组织设计应当是在()编写的。.工程施工阶段B.工程投标阶段C.工程设计阶段D.施工预备阶段29、确定为实现进度目标的里程碑大事的进度目标的施工进度方案是【】A.掌握性施工进度方案