2023关于办公室主任的演讲稿范文集合六篇.docx
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1、2023关于办公室主任的演讲稿范文集合六办公室主任的演讲稿篇1我于1988年司法学校毕业后,分配到_X市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到办公室任副主任,20_年8月到_X法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中心党校法律本科班的学习,现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。一、竞争的优势:1999年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体味到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审
2、判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的.诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现再也不一一赘述。二、竞岗成功后的改革措施。假如我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该
3、以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,斗胆引进外地经验,以提高效益为目的。(一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制,非但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样非但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提
4、高工作效率,加强竞争,创造经济效益。(二)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成为了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成为了人材、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业治理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。(三)服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的
5、发展轨道。(四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作提供全面高效的服务。谢谢大家!办公室主任的演讲稿篇2恭敬的各位领导、各位同事:大家上午好!今天。我怀着一种不平静的心情,登上了这个特殊的舞台。首先我要感谢组织、领导给我提供了这么一次难得的学习锻炼和参预竞争的机会,同时,也感谢同事们对我的理解、信任和
6、支持。我将以良好的心态,积极参预副主任职务的竞争,勇于接受挑选。办公室工作若简单地概括起来就12个字:组织协调、当好参谋、做好服务。固然,这12个字说起来容易,做起来难,要想做好就更难。根据本职位的性质和职能要求,我觉得自身具有一定的优势,愿意竞争这个岗位。主要理由是:其一,我受党的培养教育多年,有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。其二,我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂,巨细无遗,默默无闻,甚至很辛苦,付出不少却难以看出成效和成绩,但我有充分的思想准备,有投身这项工作的良好愿望和热情。其三,我有“以人为本、人格至上
7、”的现代行为理念,处事公道正派,待人热情诚恳。能始终环绕。人文关心”这四个字来做、办事情。努力使领导满意、让群众放心。其四,我有多年在办公室工作的体验和经历,有一定的实践经验,熟悉办公室的工作情况,进入角色要快一些,对顺利开展工作有利。基本具备本职位所要求的思想政治素质、工作业务水平。其五,更主要的是,有领导的关心、爱护和鼓励,有同事的匡助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。假如组织和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心有信心担当此重任。并以树立“五种意识”,作为保证。一是树立学习意识。着力提高全体人员思想政治素质和业务知识能力。一方面要坚定信念,增强党性,解决办事
8、“靠得住”的问题;另一方面要刻苦钻研,业务熟练,解决办事“有本事”的问题,成为本职工作的行家里手。二是树立全局意识。惟独着眼全局、顾全大局,树立全局“一盘棋”的思想,正确处理好个人与集体、局部与整体的利益关系,做好服务,才干圆满完成好组织和领导交办的各项任务。三是树立创新意识。当今时代是创新的时代,需要我们不断探索和创新。惟独与时俱进,才干改变那些不合时宜的思想观念和传统做法,以增强工作的主动性、预见性和创造性。四是树立奉献意识。要有甘当绿叶,做好配角,勇挑重担、无私奉献的境界和胸怀。从小事做起,从自身做起。摆正位置,扮好角色,到位不越位,补台不拆台。五是树立团结意识。惟独讲团结,求人和,才干
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