雨污水管网改造施工方案.docx

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1、XX市秦台河城区段深度整治提升工程建设项目（管网改造）山东XXXXXXX有限公司二。一九年五月十六日第一章工程概况第二章施工安排第三章施工准备第四章施工方法第五章质量保证措施第六章安全文明施工和环境保护措施第七章施工现场扬尘污染防治措施第八章关键施工技术、工艺及工程施工的重点、难点和解决方案第九章雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等施工措施第一章工程概况一、工程主要情况东谢村村内主要两条支路及主路无污水管道，污水横流，雨污不分，部分污水流入秦台河内，影响了生活居住质量，为此新建农村污水处理系统，改善居民环境，净化秦台河道，还村民一个宜居环境。二、设计简介本村庄污水汇流后集中处理，沿村庄主干道

2、布置Dn500高密度聚乙烯双壁波纹管作为污水主管道。村庄次干路布置DMOO污水管线，污水经收集后排入一体化污水处理集中装置。对于沿河不达标污水排放口由业主协调统一封堵后就近接入设计管网内。东谢村共两个支管道，其中南支管道为Dn400污水管线，约254.57,共有6个钢筋混凝土污水检查井；北支管道为Dn400污水管线，约358.37m,共有9个钢筋混凝土污水检查井；主管道为Dn500污水管线，约545.36m,共有15个钢筋混凝土污水检查井；秦台河岸边设一体化污水处理设备一套。三、工程施工条件现场路面为沥青混凝土路及水泥混凝土路，其中主路车流量大。道路约4米，主路两侧为房屋、电线杆、树木等，支路

3、两侧为房屋及电线杆，开槽后，槽边距房屋及电线杆距离约1.5米，施工时给居民出行带来困难且有安全隐患。一体污水设备处理处有约102.4米河边坡上铺设管道。第二章施工安排一、工程管理的组织机构及职责和权限1、项目经理职责1.1 对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任，履行合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工；1.2 认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度；1.3 制定和实施安全技术措施，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划；1.4 支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任；1.5 定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违

4、章作业；1.6 认真执行安全制度，不违章指挥；1.7 对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育；1.8 项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议；1.9 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“三不放过”原则（找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过），并采取有效整改措施，严防类似事故发生；1.10 负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作，并负责派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作；2、技术负责人职责2.1 参与编制本项目工程的安全保证计划，根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；2.2

5、 应制定贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系；2.3 对各种材料的供应商进行分析，建立合格供应商名录档案；2.4 负责开展多样化的安全培训教育，指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标语等宣传工作；2.5 制定安全生产奖罚条例，组织各小组间的质量、安全、治安、文明施工等评比活动。负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作；2.6 协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作；2.7 对工伤事故做出预防改进措施，负责重大工伤、机械事故的报告工作；2.8 制定、编制宣传标语，警示计划，督促各施工小组的使用；2.9 编制安全交底、安全文明施工责任制，控制现场文明施工。主持每周召开的质量、安全生产例会

6、。3、施工员职责3.1 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施；3.2 认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定；3.3 组织参与安全设施，施工用电，施工机械验收；3.4 监督、检查操作人员遵章安纪及班组每周的安全活动；3.5 组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；3.6 做好安全资料的记录、收集、整理工作；3.7 不违章指挥，不强令班组、个人冒险作业；3.8 掌握安全动态，发现事故苗子，并及时采取预防措施；3.9对上级的违章错误指定，要敢于抵制，并提出合理化建议；3.10对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作，做到不合格式隐性影响安全的料

7、、机、具决不使用；3.11协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；3.12负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工作、机械事故，并参与制订纠正和防范措施，防止事故再发生。4、安全员职责4.1 是本项目工程安全生产第一责任人；参与编制项目安全保证计划，参与制定针对性的安全技术措施，督促各施工小组对安全保证计划及技术措施的实施情况；4.2 协调安全保证体系运行中的重大问题，每月组织召开一次安全生产工作会议；4.3 每月组织一次管理人员（兼职安全员、各班组长）进行安全操作和安全规章制度的学习；4.4 实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；4.5 组织安全设

8、施的验收，协调上级部门对工程项目的安全检查和督促;4.6 经常深入各施工小组现场检查脚手架、机电设备、电气线路等是否符合安全规定，发现隐患协助解决，一时解决不了的应及时报告技术负责人及项目经理，并提出改进措施，限期整改。4.7 督促有关部门（公司安全科及施工小组负责人）按规定及时发放个人防护用品和保健食品，并指导合理使用；4.8 督促有关部门（施工小组）搞好劳逸结合和女工保护工作；4.9 对职工进行安全生产的宣传教育，会同有关部门搞好特殊工种人员培训和考核，检查持证上岗工种的持证率。4.10 10参加伤亡事故调查处理，进行伤亡事故的登记统计、分析报告，协助有关部门、单位提出预防事故的有效措施，

9、并督促定期实施;4. 11做好项目安全资料的收集、整理、归档工作，指导安全资料的正确编制负责安全生产的日常检查及施工班组的安全行为、班前活动督促工作。管理现场文明安全施工，现场治安；负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。实施安全技术交底。5、质检员职责质检人员负责对产品的质量符合相应标准；负责公司产品出厂前的质量检查工作。5. 1质检人员应服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。5.2负责对进公司所有原材料、辅助材料的质量检查；负责对公司各班组产成品重量、质量、合格率及产品相关问题的统计工作。5.3加强过程质量控制，确保首检无漏检且合格率100%o5.4质检人员应在适当

10、、工作所需的情况下，主持召开班前会议，总结昨日工作上的疏忽及细漏，并认真落实当日工作。5.5对下属人员进行考核、评价以及激励。5.6定期或不定期组织人员对工作进行分析讨论。增强自身及下属人员的产品质量意识，提高工作热情及技术水平。5.7每日做好检查笔录及各项工作记录，每月质检人员都要认真总结工作并做出工作分析，递交上级领导审批，征求领导意见，及改进工作。5.8质检人员每天应联合全管办，生产部及相关人员组成监督检查小组对各班组成品进行联合大检查，及时查检各班在产品质量上出现的问题及不足之处，并做出分析，指出应如何改进。5.9凡是质检工作中，有关重大决策必先请示上级领导，经领导批准后方可执行。5.

11、10质检人员在各项工作当中必须秉公执法、一视同仁严以律己、以身作则。6、材料员职责负责施工所安全需物资计划编制的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料、设备的数量、质量、价格负责。7、资料员职责负责本工程相关档案资料的整理与收集，协助并配合项目经理技术员工作。8、造价员职责8.1 编制各工程的材料总计划，包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。8.2 负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程承包、劳务层的结算。8.3 编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报

12、有关部门审批。8.4 审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。8.5协助财务进行成本核算。8.6 根据现场设计变更和签证及时调整预算。8.7 在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。8.掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。9.对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。8.8 参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据。8.9 熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗嘱未发现问题负责。12.参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见8.10 建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。二、施工目标本工程施工工期30天，具体

13、开工日期见开工报告，我方将合理组织施工，在工期内完成施工任务并达到合格标准，同时做到安全无事故。三、施工段的划分及施工顺序本村作为一个整体施工段进行施工。施工流程及施工进度计划如下：检查井浇筑施F备您测量定位沟槽瞥电管道沪平.管道回填、路面恢复GY闭水试验2建空收逋乙具体开工日期以开工报告为准，由于工期紧，本工程采用流水作业，沟槽开挖后及时进行管道敷设，在检查井位置同时进行检查并施工，缩短施工时间，加快施工进度。四、资源配置计划1、劳动力配置计划工种工作内容施工准备沟槽开挖管道敷设检查井施工路面修复竣工收尾测量工545332技术工255543普工486151512管理55577试验33333装

14、卸工1515碎浇筑工1010模板工6电工11112、物资配置计划2.1材料配置计划主要材料名称单位工程量进场时间备注DN500m530.36开工前具体以实际为准DN400m597.94开工前具体以实际为准DN400检查井座15开工前具体以实际为准DN500检查井座15开工前具体以实际为准砂石m3410开工后具体以实际为准3%水泥石屑m3730开工后具体以实际为准第三章施工准备一、生产准备1、进行施工测量和现场放线工作。2、确定管线范围内及施工需用场地内所有障碍物，如管线、电线杆、树木及附近房屋等的准确位置。3、按施工平面布置图修建临时设施，安装临时水、电线路，并试水、试电。4、做好交通标志疏导

15、牌。5、根据铺设长度，准备好各类管线和所需的辅助物（固定架等）。6、根据材料计划，分期分批组织材料进场。二、技术准备1、审查施工图纸和进行各专业图纸会审，进行施工技术交底工作。2、做好标高点控制，施工测量和现场放线工作。3、按照规划局提供的永久水准点，引临时水准点至井下，施工中经常进行校验。三、人材机准备组建土方班组、管道铺设班组、检查井班组、路面修复班组并根据施工进度计划提前组建及时进场；根据本工程所需材料进行考察，及时送样检测，并根据计划进场，合理安排进场时间，协调好交通，避免耽误施工任务。材料进场后分类集中进行堆放，采取措施避免污染环境，同时不能影响交通，做到随用随进，用多少进多少，及时对料堆底进行清理；根据施工