集团公司开展2023主题教育心得体会十二篇.docx

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1、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育心得体会主题教育部署开展以来，XX集团党委牢牢把握主题教育总要求和目标任务，以高度的政治自觉、严肃的政治态度、饱满的政治热情，聚焦主责主业，采取“一二三四”举措,坚持领导带头、示范引领，全面推动主题教育走深走实。围绕“一个目标”。紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”这一总要求，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，建强高素质干部队伍,引领党员干部深学细悟，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，树牢“四个意识”，增强坚定“四个自信”，做到“两个维护”思想自觉和行动自觉。制定XX集团党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想

2、主题教育工作方案，明确目标要求、工作安排、学习内容、学习举措和工作要求。成立主题教育工作领导小组，加强领导、组织和协调，班子成员坚持以上率下，示范带动，确保主题教育组织有序、推动有力、实践有效。做实“两大阵地”。一是抓好“线上”阵地。拓宽学习载体和渠道，积极引导党员干部利用“学习强国”“甘肃党建”线上学习平台自主学习，做到随时学、随时用。二是打造“线下”阵地。华运服务区公司积极开展“职工上讲台、培训进现场”等线下活动，党员干部走上讲台，结合本职业务，解读政策、讲解业务、畅谈感悟，一人讲、全体学、大家评，一季度共向职工讲课XX次，累计参训XX人次。陇原科技公司以“科技大讲堂”为抓手，聚焦国内外发

3、展前沿技术和业务相关重点问题，面向全体职工建立沟通交流、学术研讨的长效化学习平台，目前已开展5期。高速XX公司组织开展“超市主管充电提能”专项培训，全省服务区直营超市主管XX余人参加培训。交建能源公司以“提XX务质量，擦亮服务品牌”为目标，深入所属服务区，对保安、保洁等工作人员开展现场管理标准化学习培训，目前开展相关培训6次。建立“三项机制”。一是建立交流分享机制。落实“三会一课”制度，认真撰写读书心得体会，在主题教育读书班及党支部集中学习上作交流发言。主题教育开展以来，党员干部撰写心得体会XX篇，开展专题研讨XX次，交流发言XX人次，营造了浓厚的学习氛围。二是建立“一诺三评三公开”机制。为更

4、好地服务基层、服务群众，党员干部分别围绕公众出行保障、“司机之家”服务、环境美化绿化等工作在支部内自愿作出公开承诺，接受群众监督。目前已公开“亮”诺XX份，确定承诺事项XX件，完成承诺事项XX件，进一步提升基层党建工作科学化、规范化水平。三是建立党建融合机制。五一期间所属服务区党员货车司机功能型特设党支部充分发挥党支部战斗堡垒作用，党员干部以“保安全、保畅通、保服务、保稳定”为主线，在所辖服务区设立“党员先锋岗”，组建“党员志愿服务队”，XX余名党员干部投入到服务区保通保畅一线，开展秩序维护、旅游咨询、交通疏导等志愿服务工作，服务区内配备药箱、雨伞、轮椅、血压仪等便民服务设备，全方位服务公众安

5、全便捷出行。坚持“四个结合”。一是坚持“集中学”与“个人学”相结合。发挥集团党委理论中心组领学促学作用，坚持“第一议题”学习制度。制定个人学习计划，督促党员干部利用业余时间开展自主学习，推动学习常态化。二是坚持“书本学”与“实践学”相结合。制定XX集团党委2023年调查研究工作实施方案，班子成员聚焦党建与生产经营深度融合、服务区商超新零售、新业态开发等重点内容，带头深入基层一线开展调查研究。三是坚持“请进来”与“走出去”相结合。邀请XX大学教授围绕推进新时代党的建设新的伟大工程、党支部建设标准化等方面，为党员干部作专题辅导,答疑释惑、开阔视野，提升专业素养；组织党组织书记、党务工作人员深入兰石

6、集团观摩学习，分享工作经验，收获认识体会。四是坚持抓当前与谋长远相结合。把开展主题教育活动与中心工作同部署、同落实、同检查，制定行事历，有重点地完成各项工作任务，围绕主题教育实施方案中5个方面目标要求，解决好党员干部的思想问题和认识偏差，将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，一体推进，全面提升党员干部理论素养、忠诚品格、担当精神、履职能力，打造素质过硬的干部队伍，为XX集团高质量发展凝心聚力。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育心得体会通过两天的集中专题学习，原原本本学，联系实际学，在学中思、在学中悟，真正感悟到真理的力量。对习近平新时代中国特色社会主义思想是二十一世纪

7、马克思主义认识更加深刻，对思想的基本观点、科学体系认识更加深刻，对坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法认识更加深刻。下面谈几点学习体会。一、坚持凝心铸魂，用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论打牢企业高质量发展的思想基础。马克思主义是我们党的灵魂和旗帜。我们共产党人的本,就是对马克思主义的信仰，对中国特色社会主义和共产主义的信念，对党和人民的忠诚。我们要固的本，就是坚定这份信仰、坚定这份信念、坚定这份忠诚。习近平新时代中国特色社会主义思想，作为当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义，蕴藏着深厚的真理力量、实践力量、人格力量，是解答当代中国改革发展一系列问题的根本遵循。XX集团将以

8、本次主题教育为契机，高标准高质量推进好本次主题教育,带动全集团IOO多个基层党组织的7000名党员读原著学原文悟原理，学深悟透、入脑入心，用思想之光照亮奋进之路，打牢企业高质量发展的思想基础。二、坚持问题导向，用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论破解企业高质量发展的关键难题。坚持问题导向，是马克思主义的重要品质，是习近平新时代中国特色社会主义思想的鲜明风格。企业发展的过程中矛盾和问题无时不在、无处不有。当前XX啤酒面临着全球数一数二竞争对手的激烈竞争，消费者多元化、高端化、个性化的消费趋势，数字化转型、南北区域市场发展不均衡等多重压力和挑战，创建世界一流企业的任务艰巨。面对这些问

9、题和挑战，只要我们坚持科学的世界观和方法论、坚持问题导向、坚持自我革命的精神，敢于有正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，深入调查研究、深化改革，发扬想干事、能干事、干成事的实干家精神，就一定能够推动XX事业继续向前进。三、坚持守正创新，用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论激发企业高质量发展的强大动力。坚持守正创新，是我们党百年来推进马克思主义中国化时代化得出的规律性认识，是中国特色社会主义新时代的鲜明气象，是习近平新时代中国特色社会主义思想的显著标识。XX的核心价值观就是“守正创新，行信致远”。120年来，XX守的是百年不变的匠心和工匠精神，守的是对高品质的精益求精和不懈追求；创的是

10、不断适应新形势、新环境、新变化，不断创造新的需求、新的供给和新的消费场景，塑造发展新动能新优势。近年来我们坚持“创新是第一动力”，坚持高端化、智能化、绿色化发展方向，持续激发创新活力，以新动能新优势赋能实体经济，不断推动企业高质量发展。过去三年克服疫情不利影响，经营业绩屡创历史新高，净利润三年翻了一番。今年一季度实现开门红，继续保持高质量发展态势。学深悟透强理论，实干担当促发展。XX集团将把主题教育焕发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，推动公司高质量发展再上新台阶，为推动XX市经济社会发展作出新的更大的贡献。习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育心得体会按照局、队党委学

11、习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育部署安排，我积极行动，在4月17日-4月21日期间，通过集中自学、学习交流等方式，紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，认真学习指定书目，坚持学懂弄通，勤思深悟，学用结合，努力做到把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改有机融合，知行合一。现结合大队当前的改革发展和个人工作分工实际，就有关干部人才队伍建设方面的学习体会做交流。一、深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想关于人才和好干部的重要论述习近平总书记在党的二十大报告强调，必须坚持“人才是第一资源”，深入实施“人才强国战略”。习近平总书记指出：我们党历来高度重视选贤任能，始终把选

12、人用人作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓。现在，大家想得比较多、议得比较多的有3个问题：怎样是好干部？怎样成长为好干部？怎样把好干部用起来？正确回答和解决这3个问题，我们的干部工作就能做得更好。第一个问题,怎样是好干部？好干部的标准，大的方面说，就是德才兼备。概括起来说，好干部要做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。第二个问题，怎样成长为好干部？好干部不会自然而然产生。成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。从干部自身来讲，个人必须努力，这是干部成长的内因，也是决定性因素。学习是进步的阶梯。好干部除了要加强学习，还要加强实践。好干部还要靠组织培养。第三个问题，怎

13、样把好干部用起来？好干部成长起来了，培养出来了，关键还是要用。不用，或者用不好，最终等于还是没有好干部。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。要近距离接触干部，观察干部对重大问题的思考，看其见识见解；观察干部对群众的感情，看其品质情怀；观察干部对待名利的态度，看其境界格局；观察干部处理复杂问题的过程和结果，看其能力水平。考察识别干部，功夫要下在平时，并注意重大关头、关键时刻。习近平总书记要求：我们要树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能。只有这样，才能使大批好干部源源不断涌现出来，才能使大家的聪明才智充分释放出来。二、学懂弄通学用结合，努力

14、做好我队干部人才队伍建设（一）树牢人才是第一资源”的理念，加快我队“人力资源”向“人才资源”转变。强队兴队，要在得人。发展离不开人才，“人才高地”是实现我队战略目标的重要支撑点。对于我队而言，人才是推动我队高质量发展、赢得市场竞争和高质量发展的关键因素。深入实施新时代人才强队战略，大力营造信任人才、尊重人才、支持人才、关爱人才的浓厚氛围，把广大人才干事创业积极性、主动性、创造性充分激发出来，为强队事业注入不竭动力。我们要从思想上重视人才的作用，要引进与培养相结合，多层次培养需要的人才，激发“第一资源”活力。要努力为各类人才营造一个良好的工作环境，积极解除他们的后顾之忧，给他们一种归属感。制定出

15、台“第一资源”激励性措施，对那些做出重大贡献的人才给予荣誉和物质的双重奖励，提高他们干事创新、创业的积极性。协调推进人才发展机制改革创新，树立“第一资源”意识，完善服务保障体系，宣传营造尊重人才的发展氛围。（二）坚持人才是“一把手”工程，把人才培养作为一项系统性、战略性的工程来抓。人才培养要服务于我队发展战略，做到事业发展人才先行。结合全队发展规划，研究制定人才需求目录，根据人才需求的类型和结构来调整引进方式，探索建立人才数据库。明确单位比较优势，找准自身定位，立足国家、省发展战略和市场需求，精准实现人才高效引进。同时，也要注意本地人才的挖掘和培养。要尽快建立完善的人力资源制度和体系,规范招聘

16、、选人、培养人、用人和考核流程，最大限度发挥人才价值。一是招好人，把优秀的人招进来。要将招人的人选好，将各级管理者和人力资源系统内的人员素质提升上来，要解放思想，多渠道、多方法去发现优秀的人。招人不仅仅是人力资源部的工作，各部门、单位的责任人是人力资源第一负责人，要系统学习人力资源管理的基本原理和方法。要开放思想，改变传统的招聘观念，不能简单的以学历、学校来区分人才的优劣，要细化岗位需求，注重招聘中对人才专业能力、实践能力的把控。另外，选人用人首先要看态度，能力不足可以培养，态度不好是很难转变的。二是培养好人。最好的办法是实践锻炼，努力为员工搭建价值实现的广阔平台，使员工在生产经营、科技创新、项目管理等实践中磨砺锻炼，成为经营管理能手和专业人才。干部、老员工要当好老师，做好传道、授业、解惑的工作。对于新员工，要有完善的培养路径，要对他们讲工作的责任感、意义感和成就感，鼓励和引导他们主动思考。三是要用好人。要评估、细化每个岗位对人才的需求,积极探究平台