集团公司政府关系风险管理及防范.docx
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1、政府关系风险及防控一、政府关系主要表现在哪里?企业的外部公众可以分为两类,第一类是功能性公众,如媒体、合作伙伴(对象)、竞争对手等等;第二类是支撑性公众,政府关系就是支撑性的公众,另外还有社区关系、消费者关系等等,这类公众对企业的生存和发展构成直接的影响,是企业公关对象最重要的一类。第一、市场的经济活动从来与政治活动密切相关。企业应该努力使这种影响向着有利于自己的方向发展,而不是相反,最低限度也要力争避免负面影响。企业无法左右大环境,但可以在一定范围内、一定程度上营造有利于自己的小环境,在这个小环境中建立有利于自己发展的关系网络。第二、政府对经济活动的影响还比较大,政府的行为对公众又有着非常强
2、烈的示范作用。在处理政府关系时所采取的各项经济及公益手段不仅是为了获得更多的经济回报,更重视其象征意义。争取政府的放心,同时也争取广大公众的好感。政府关系既是企业公共关系的基础,也是最重要的工作内容之一。企业与政府关系的管理主要表现为与政府方面的“互动”。企业与政府的互动最为直接的目的一是树立企业形象,二是获取资源。而风险也就主要存在于这两个方面。1、企业形象塑造方面:企业形式塑造的手段,一是以提高美誉度为基本出发点的“做”,给公众以实际的利益;二是以提高知名度为基本出发点的“说”,即对公众的传播与沟通。“做”是前提、是基础。没有“做”,没有真正的给公众实际利益,只“说”不“做”,一切“说”都
3、只能是无源之水、无本之木,无法达成公共关系的目的。在“做”和“说”之中,也就蕴含着真与假、虚与实、手段是否合规等行为上的风险因素。如果一些行为违规或违反道德,不仅不能获得预期的目的,而且还可能给美誉度抹黑。2、获取资源方面:影响企业与政府关系的核心命题,毫无疑问是资源,包括人、财、物、信息、市场等要素。在这些资源中,有些是可以通过公开市场获得,但有些则与政府关系紧密。其中,与政府关系紧密,同时又是企业最为需要的资源,主要包括三类:第一类,进入权(或机会),包括行业进入权和市场进入权。行业进入权,是企业进入某一行业的“牌照”,是企业生存最基础的资源之一。第二类,融资,主要涉及到融资渠道、融资成本
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