附件1晋能集团有限公司地面生产经营单位安全管理考核办法试行.docx

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1、附件1晋能集团有限公司地面生产经营单位安全管理考核办法（试行）各板块公司、各市公司、各全资控股企业、集团公司各部门：.为进一步加强集团公司各单位地面生产经营单位的安全管理，强化各级人员的责任落实，全面完成集团公司部署的安全工作、目标，结合集团公司安全工作安排和要求，特制定本办法。一、组织领导集团公司成立地面生产经营考核领导组，负责指导、监督考核工作，审定考核项目内容，研究考核程序。组长：集团公司分管安全的副总经理副组长：集团公司安监局常务副局长成员：集团公司安监局相应处室人员领导组下设考核办公室，具体组织实施考核工作。各二级公司（地面生产经营单位包括市公司、板块公司、直属公司，以下简称二级公司

2、）应成立相应的考核机构，并与集团公司安监局考核办公室建立联系机制。二、考核分级1、集团公司负责考核企管部列入考核范围的二级公司。2、各二级公司负责考核本级相关部室和所属独立经营核算企业（单位）。3、基层独立经营核算企业（单位）负责考核本级机关部（科）室、生产车间、站点等。三、考核内容及标准1、集团公司考核内容及标准见附表。2、二级公司及基层独立经营核算企业（单位）考核主体以本办法所列考核内容及标准为基础，结合本单位的实际可自行增加考核项目和内容，并进一步细化考核实施细则。四、考核办法1、安全绩效考核实行百分制评分量化考核。2、集团公司每季度组织一次安全绩效考核，集团公司以下考核主体可根据实际自

3、行确定考核周期，考核周期至少以季度为考核周期。3、安全绩效考核纳入集团公司绩效考核体系，考核得分按集团公司绩效考核规定权重折算后计入集团公司企业管理部绩效考核最终得分。4、各级的考核结果由同级考核办公室报本级分管安全领导、行政主要领导审批后执行。5、集团公司对运城公司和9个非煤二级公司（包括板块公司）进行现场考核；对其余二级公司的考核，采取单位自查上报考核资料，考核办公室组织集中审查确认的方法进行，每季度首月的5日前完成对上一个季度的安全绩效考核。五、考核规定1、各二级公司在集团公司安全绩效考核办法的基础上，结合本单位实际制定考核办法及细则。2、各级安全绩效考核要做到公开、公平、公正，考核结果

4、要及时在本单位公示和通报，并按考核办法严格兑现。3、安全绩效可单独专项考核、安全风险抵押考核，也可纳入综合考核。专项考核的单位要将个人工资的10%作为安全考核基金,根据考核得分核算个人所得安全绩效工资（明确扣除系数）；实行安全风险抵押的单位开展安全风险抵押考核即可；纳入综合考核的要明确安全考核所占权重，原则上不低于20%。4、集团公司考核兑现范围仅限于被考核单位领导班子成员及集团本部机关部室成员，二级公司考核范围为公司本部及下属单位领导层，基层单位考核范围为科室到班组。5、在对二级公司检查时抽查1-2个基层企业，作为对二级公司工作的验证。6、集团公司考核结果将在集团公司安全例会上进行通报。附件：1.地面企业安全绩效考核评分表2.电力集团、清洁能源公司安全绩效考核表晋能集团有限公司2019年4月3日