装饰工程材料搬运贮存防护和交付控制程序.docx
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1、搬运、贮存、防护和交付控制程序1、目的控制装饰工程材料的搬运、贮存、保管,以防损坏、遗失。2、范围适用于AA居家装饰设计工程公司材料的出入库、搬运、贮存、保管等过程的控制。3、定义无。4、引用文件ZSP13-1不合格品的控制程序ZSP1O-I检验和试验控制程序ZSP8-1材料标识控制程序5职责5.1 主管部门负责人工程项目移交书的审定。5.2 部门经理负责材料出、入库的审批,定期对仓库进行盘点,处理不合格。5.3 材料采购员负责组织材料的出入库、搬运。5.4 库管员负责材料的标识、存放、保管及出入库记录。6、资格或培训执行本程序无需特别培训和资格。7、程序7.1搬运搬运包括从供货商处至仓库或工
2、地、从仓库至工地及从工地至仓库或供货商。7.11对于从供货商处运至仓库或工地(由供货商负责运输至仓库或工地)的材料,采购员根据合同,订货清单,装箱单及送货单核对材料的品种、规格、数量、质量等级、随机文件等,确认后组织搬运。7.12对于从仓库运至工地的材料,库管员根据出库单(ZSPI5-1-F1)核对所搬运材料的品种、规格、数量、质量等级等,确认后组织搬运。7.13对于从工地运至仓库的材料,采购员须填写入库单(ZSPI5T-F2),库管员据入库单确认材料,确认后采购员组织搬运。其中不合格品按不合格品的控制程序(ZSPI3-1)处理。7.14对于经协商须退给供货商的材料,其中不合格品按不合格品的控
3、制程序(ZSP13-1)处理,合格品退货须从货款中扣除。采购员在明确责任后组织搬运。7.1.5采购员应掌握材料的搬运要求,选择、雇佣合适的搬运人员,租用合适的工具。7.16采购员组织搬运时,须同雇佣搬运人员(含工具的操作者)明确各方的责任。7.17搬运结束后,由采购员检查材料是否有损失、丢失,若发生这种情况,采购员应区别情况要求供货商更换,补足或要求搬运人员照价赔偿。7.2入库7.2.1对于从供货商处运至仓库的材料(含由供货商负责运输的材料)到货后,暂入待验品区,库管员会同采购员按订货合同材料清单,核对品种、规格、数量,确认后由采购员、库管员签署待验品卡(ZSPI5T-F3),一联库管员存根,
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