薪酬管理全套表格.docx

《薪酬管理全套表格.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《薪酬管理全套表格.docx（39页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、专业技术职务类岗位绩效工资等级表专业技术职级薪等6级7级8级9级10级级差等比1级2级3级4级5级副总级资深A4003860高级B340约20%3220普通C290约20%2680经理级资深A210约40%2230高级B180约20%1860普通C150约20%1550主管级高级A110约40%1110普通B95约20%925见习C80约20%770850文员级高级A8509109701030109060约40%550610670730790普通70075080085090050约45050055060065020%备注1,根据职位评估结果确定其岗位的薪级；2,专业技术职务晋职工资的调整原则：

2、薪级不变，只调薪等，员工的专业技术职务等级同一职级内每晋一等，则在原工资基础上增长约20%,跨职级则为约40%（计算值取整，个位数为5或0）。3,被评定为专业技术职务的员工一旦离开技术类职位，则不再继续享受其相应的待遇。注：表中的数据为模拟数据，仅供参考日期姓名工号职称工作部门担任工作雇佣口期记录：优好普通现在工资率：将调整工作率：理由（任选一种）晋升调整工作考绩优良年资增加最低工作率工作等级前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者批准者签章日期日期姓名工号职称工作部门担任工作雇佣日期记录：优好普通现在工资率：将调整工作率：理由（任选一种）晋升调整工作考绩优良年资增加最低工作率工作等级前工作需

3、要条件新工作需要条件备注：申请者批准者签章日期变更工资申请单工厂口期姓名工号职称工作部门担任工作聘用日期记录口优好口普通（任选一种）现在工资率将调整工资率理由（任钩一种）晋升口调整工作口考绩优良年资增加最低工资率工资等级前工作需要条件新工作需要条件备注：申请者批准者签章期员工工资职级核定表姓名职务等级年龄年月日生岁工龄年月日至职计年月评定标准说明12345权数点数学历初中高中大专硕士以上服务年资1年2年3年5年以上10年以上相关经营1年2年年5年以上10年以上其他经营1年2年3年5年以上10年以上成绩一丙乙甲优原等级原评定点数基本点数合计1.0本年点数核定本薪职务加给全计操作员奖金分配表月份科

4、组每点金额元工号姓名出勤日数出勤计点效率考核计点品质考核计点合计点数奖金金额合计说明：效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。出勤以实际工时除以正常工时计每点金额=总点数/总金额从全日制学校分配的初次任职者的薪酬标准序号学历试用期工资标准（比例）备注1初中毕业生50%试用期三至六个月2高中（含技校）毕业生60%试用期三至六个月3中专毕业生70%试用期三至六个月4大专毕业生80%试用期三至六个月5本科毕业生90%试用期三至六个月6硕士毕业生100%试用期三至六个月注：表中的数据为模拟数据，仅供参考从社会进入且无工作经验的初次任职者试用期薪酬标准序号学历试用期工资标准（

5、比例）备注1初中学历40%试用期三至六个月2高中学历（含中技）50%试用期三至六个月3中专学历60%试用期三至六个月4非全日制与自考大专学历70%试用期三至六个月5非全日制与自考本科学历80%试用期三至六个月6全日制与自考大专90%试用期三至六个月7全日制与自考本科学历100%试用期三至六个月注：表中的数据为模拟数据，仅供参考非初次任职者招聘时没有薪酬协议的新进员工试用期薪酬标准表序号员工类别本职从业经验试用期工资标准（比例）备注1一般专业技术人员、管理人员三年以下（含三年）90%试用期三个月2三年以上100%试用期三个月3技工、辅助工、熟练工四年以下（含四年）80%试用期三个月4四年以上10

6、0%试用期三个月5部门经理及以上人员100%试用期三个月注：表中的数据为模拟数据，仅供参考工资标准表职位职位等级基本工资职务补贴技术补贴特殊补贴总经理副总经理部门经理部门副经理主管经理助理助理工程师专员助理实习生本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。部门：页次职别工号姓名核订工资整记录本薪技术津贴年资加给职务加给工作补助合计记录审核工资调整表姓名部门职位性别出生年月入司日期毕业学校专业学历服务年资年月现支月薪前X年考绩第一年第二年第三年第四年第五年本年考绩分数等级按V司整职位调整额调整后月薪核定职位月薪审核意见工资分析表费用类别单位人数工作日数加班工时总工时工资加班费各项津贴月产奖金合计平均工资其他收入平均平均所得备注工作奖金核定表（二）月份本月生产金额本月工作人数生产批数可得奖金合计调整奖金比率应发奖金奖金核定单位别姓名职另!1绩效点数核发奖金主管其