茶叶销售提成方案.docx

《茶叶销售提成方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《茶叶销售提成方案.docx（3页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、销售提成方案初稿一、目的为了激励员工，提高员工工作积极性，更好的为公司创造经济效益，特制定本提成方案。二、适用范围本方案适用于公司所有的职三、2023年目标任务：IOOO万元/年。四、销售人员的基本要求销售人员对外必须树立公司形象，维护公司利益，代表公司与客户进行商务洽谈，并完善公司与客户间的销售合同，销售合同必须经公司领导签字盖章后方可生效。销售人员必须保持与客户相关人员的良好关系接触，了解客户新的动态及发展方向，及时向公司反馈信息以便公司制定相应的营销策略，同时保证及时收回货款，营销人员必须了解本公司产品的状况、生产情况，并随时与财务部门核对各客户的销售量及应收款，保持账目正确、清晰，便于

2、及时催收货款。五、销售人员的薪资构成：销售人员的薪资总额=基本工资+绩效工资+提成+奖金六、销售人员薪资的计算依据及发放方式：1、基本工资发放按公司既定的制度执行2、销售提成的计算以公司年目标销售额为参考依据，公司根据年度目标销售额分配各部门、各销售人员本年度的销售任务，并以完成销售任务作为部门及销售人员计算提成的基础，达到或超过目标销售任务以销售总额作为提成计算的依据。附表（一）提成对象发放日期发放金额留存风险金备注销售业务员门店员工每月15日80%20%后勤人员每月15日80%20%部门经理每月15日80%20%注：风险金在公司年终结算时根据年度目标销售额的完成情况酌情发放。3、销售人员的

3、绩效工资以销售任务额的完成情况作为计算依据，以季度为一个结算单位、以月度为一个考核单位。七、销售提成的计算依据a、销售提成=（实际销售金额-中介回扣）*提成比例b、按公司销售操作流程执行。1、公司统一执行先款后货规则。2、所有涉及销售业务归口营业部处理。3、中间商回扣计算比例：零售价计算比例10%,会员价计算比例5%,经销商计算比例5%。八、提成计算比例附表（二）类别提成百分比备注零售5%-10%会员1.5%-2%经销商1.5%-2%九、新开拓市场的一次性奖励金额附表（三）类别奖励金额备注会员500经销商500注：对于新开拓客户的一次性奖励金额，在完成首笔销售合同时一次性支付十、提成的分配比例附表（四）序号分配对象分配依据分配比例备注1市场部成员本人提成额60%2营业部成员本店提成额10%3营业部店长本店提成额5%4公司内勤人员公司总提成额25%说明：每个季度考核一次，完成目标即给予发放，未能完成目标不给予发放。滚动进入年度目标业绩考核。年度考核完成目标店给予发放，未能完成目标不得发放提成。20XX年XX月XX日