第二章采购需求.docx
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1、第二章采购需求一、测评对象及服务内容1、测评依据:市、区两级生活垃圾分类示范小区创建标准、星级投放点评定标准以及2023年度市级垃圾分类考核办法。2、测评对象:全区已经建设分类投放点的1278个投放点(后续新建纳入)、28个菜市场(后续新增纳入)。3、服务内容:一是对测评对象在全覆盖基础上,根据测评成绩对测评对象进行等级(优秀、良好、合格、不合格)划分并分级管理;二是对40个拟申报市级分类示范的小区进行测评及培育指导;三是每月对测评情况进行汇总测评报告,对优秀案例进行总结,归纳共性问题和个性问题并提出工作建议。二、测评周期项目测评时间为2023年5月-2024年1月,共9个月。1、居民小区测评
2、周期。居民小区测评采取季度制,以月为单位执行。其中,每季度第一个月需测评全区所有参与生活垃圾分类工作的居民小区,每季度第二个月测评结果为“合格、不合格”的居民小区,每季度第三个月测评结果为“不合格”的居民小区。居民小区全年共测评3个周期。2、菜市场测评周期。菜市场测评采取月度制,以周为单位执行,每个星期需测评一次全区所有参与生活垃圾分类工作的菜市场,每个月共需测评4次。3、“市级示范小区”培训指导周期。“市级示范小区”培训指导分阶段实施,创建申报期及维护期各3个月,在创建申报期每月至少对40个小区物业经理、督导员进行1次指导与培训;创建成功后维护期内每月至少对市级示范小区物业经理、督导员进行1
3、次培训,确保分类成效巩固。三、费用结算1、测评费用结算采取季度付款方式(全年分三次支付),即投标人每季度测评服务成果经采购人验收合格后,一次性结算该季度测评费用(为中标总费用三分之一,全年分三次结算)。2、采购人每季度将对投标人测评服务成果进行审核验收,每出现1处投放点(菜市场)测评结果与现实严重不符的扣除本季度结算费用IOO元,扣完为止。四、评标办法1、经磋商确定最终采购需求和提交最后报价的供应商后,由磋商小组采用综合评分法对提交最后报价的供应商的响应文件和最后报价进行综合评分。2、本项目综合评分满分为IOO分,其中:技术资信分值占总分值的权重为80%,价格分值占总分值的权重为20%o具体评
4、分细则如下:类别评分内容评分标准分值技术分(50分)项目测评实施方案投标人根据项目服务内容和招标需求,需提供详细的项目测评实施方案:1 .项目实施方案对比分析优秀的,得25分;2 .项目实施方案对比分析良好的,得18分;3 .项目实施方案对比分析一般的,得10分;4 .项目实施方案较差或未提供的不得分。0-25分项目质量保障措施和方法投标人根据项目招标需求,需提供详细的项目质量保障措施和方法:1项目服务质量保障措施和方法内容完善,可操作性强,得15分;2 .项目服务质量保障措施和方法内容基本完善,具有一定的可操作性,得10分;3 .项目服务质量保障措施和方法内容细节有待完善的,得5分;4 .项
5、目服务质量保障措施和方法未提供的不得分。0-15分项目应急处置方案投标人根据项目招标需求,需提供详细的项目应急处置方案:1项目应急处置方案符合本项目需求,可操作性强,得10分;2 .项目应急处置方案基本符合本项目需求,具有一定的可操作性,得6分;3 .项目应急处置方案一般的,得3分;4 .项目应急处置方案未提供的不得分。O-IO分资信分(40分)专业能力1.投标人具有党政机关(含事业单位)委托的垃圾分类第三方测评考核相关项目业绩的,每提供1个项目业绩合同得5分,最高得15分。(注:投标文件中提供业绩合同的扫描件或影印件,若合同不能体现项目内容、签订时间等关键评审因素的,须另附业主证明等相关证明
6、材料扫描件或影印件。)0-15分企业资质1 .投标人具有经中国国家认证认可监督管理委员会认证机构颁发的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书,每提供一个有效证书得3分,最高得6分。注:投标文件中需同时提供证书扫描件及全国认证认可信息公共服务平台网站证书信息查询截图。未提供或提供不全的不得分。2 .投标人具有城乡垃圾分类管理服务平台系统、大数据可视化服务管理系统、数字化政务服务监管云平台系统等服务功能的计算机软件著作权证书的,每提供一个有效证书得3分,最高得9分。(注:投标文件中需提供国家局颁发的软件著作权0-15分登记证书扫描件或影印件。)价格分(20分)价格分统一采用低价优先法,即满足磋
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