租赁公司目标管理考核表安全生产管理部.docx

《租赁公司目标管理考核表安全生产管理部.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《租赁公司目标管理考核表安全生产管理部.docx（2页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、租赁公司目标管理考核表（安全生产管理部）考核指标考核内容考核分值考核得分备注安全目标管理1）未能建立安全管理体系，健全各项安全生产管理制度并落实扣20-40分；2）未能杜绝死亡事故、虫人机械设备事故、重大火灾和职业健康、群体中库事故和环境管理违法行为扣2（H1o分：3）重大安全隐患整改率未能达到IOoMn20-40分。40安全教育培训1）全员安全教育率未能达到100乐扣30分；2）教育材料内容不全面或针对性不强的扣5T0分：3）教育签字不全或未及时整理归档的扣2-5分。20安全投入1）未能结合实际，保证安全生产费用投入扣5T0分；2）安全生费用投入不及时的扣5分；3）未建立安全生产费用使用台账

2、扣510分10安全与文明龙工管理1）临时用电管理不符合要求的扣2-5分：2）机械设备安全防护装置不齐全的扣2-5分：3）未按要求设置消防器材的扣2-5分：4）材料堆放不整齐扣25分；5）场地不平整、不锭沽、排水不畅扣25分.20环境管理1）危险废弃物管理不符合环境管理要求的扣2-5分；2）水污染防治措施落实不到位的的扣2-5分；3）噪声污染防治措施未落实到位的扣2-5分。20小计100考核部门负责人签字I子分公司目标管理考核表（办公室）被考核分子公司:考核指标考核内容考核分值自评分考核得分备注信息化运用定期指导所屈项目加强信息化系统应用，不断提高系统规范应用水平。按照所属项目年度信息化检查办公模块的平均得分这算该项实际考核得分。20风险防范严格按照公司印章管理办法要求，加强对所属项目进入完工阶段后印章的收集保管，每年年底前集中上缴回公司办公室。按照所属项目年度应缴回印章数与实际缴回数比例，计算该考核项实际考核得分。30作风建设严格落实八项规定精神，规范公务接待，厉行勤俭节约，杜绝攀比浪费，按标准配准公务车辆、办公设备、办公家具、办公用房,检查中发现有违反的，一次扣5分，扣完为止20杜绝“报喜不报忧”现象，对外单位发给公司的文件及时、完整的报送到公司办公室，对不及时报送、甚至隐瞒不报的，发现起扣5分，扣完为止30合计100考核部门负责人签字，