监控中心UPS主机采购项目评分表.docx
《监控中心UPS主机采购项目评分表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监控中心UPS主机采购项目评分表.docx(5页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、监控中心UPS主机采购项目评分表(1)符合性审查:评委将根据响应供应商提供的响应文件进行符合性审查,审查项目包括:检查内容采购公告要求合法性满足资格条款。文件完整性响应供应商的资格证明文件符合采购公告要求。合法签署按采购公告要求由法定代表人或其授权代表签署响应文件;如果不是法定代表人亲自签署,则须提交法定代表人的授权书且签字、盖章有效。结论注:1.评审项目合格在相应列中标注“O”,不合格则在相应列中标注“X”。2.评审项目全部合格方可视为通过符合性审查,在“结论”栏中填写“符合”,否则为“不符合”。(2)综合评分:各部分得分权重分配如下:评价内容商务和技术部分价格部分合计分值60分40分100
2、分(1)商务技术评审评委将依据响应供应商提供的响应文件进行审核,填写商务技术评审表,工作人员汇集每一评委的评分,将全部评委的评分进行算术平均,得出该响应供应商的得分。具体内容及评分细则如下:序号评审项目分数评议内容报价人1.技术参数响应程度50与采购文件中参数要求进行对比,一项指标负偏离扣2分,标注的指标负偏离每项扣5分,无提供检测报告的扣2分,扣完为止。2.服务方案5根据供货、安装调试方案、进度计划、培训计划是否完善、具体、全面,进度安排等进行评审。(1)供货、安装调试方案,进度计划、培训计划条理清晰,脉络分明,具体全面,项目管理及进度安排合理高效、操作性强,得5分;(2)供货、安装调试方案
3、,进度计划、培训计划条理较清晰,脉络较分明,较具体全面,项目管理及进度安排较合理高效、操作性较强,得3分;(3)供货、安装调试方案,进度计划、培训计划条理差,脉络不分明,项目管理及进度安排差、操作性差,得1分,无服务方案不得分。3.售后、应急服务方案5对售后服务能力情况(含售后服务团队人员)、应急方案(应急方案包括项目执行过程中采购人的紧急情况、突发事情的处理方案、应急响应时间计划、人员安排)进行评审。(1)售后服务能力强,售后团队人员配备充足,维护保养方案完善,故障响应时间快,处理能力强,应急方案清晰、详细,得5分;(2)售后服务能力较强、售后团队人员配备较充足,维护保养方案较完善,故障响应
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 监控 中心 UPS 主机 采购 项目 评分