白城市商务局2023年事业单位职工年度考核方案.docx

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1、白城市商务局2023年事业单位职工年度考核方案根据白城市委组织部和白城市人力资源和社会保障局关于认真做好2023年全市事业单位工作人员考核工作的通知（白人社联发（2023）14号）文件精神，结合我局实际，现就商务局2023年事业单位干部职工和机关工勤人员年度考核工作有关事项安排如下：一、考核原则按照“客观公正、民主公开、群众公认、注重实绩、综合评价”的原则，精心组织，严格考核，以激励先进、开拓创新为目的，充分调动广大职工的工作积极性，不断提高干部职工履行岗位职责的能力，促进各项工作不断进步。二、组织领导组长：吴茂强副组长：任立新、岳凤库成员：王虹、杨广彪、孙云、陈兆权、戚怀玉、孙光宇、冯涛、赫

2、萍、刘晶琰、金铁晶、董俊三、测评办法根据白城市委组织部和白城市人力资源和社会保障局关于认真做好2023年全市事业单位工作人员考核工作的通知（白人社联发（2023）14号）文件精神，结合商务局事业单位岗位分类、岗位等级的聘任条件、岗位职责、目标任务来考核，特制定如下考核办法：1、德（20分）。包括政治思想，道德品质，纪律作风,团结协作。本年度无工作责任事故者得20分；发生工作责任事故者，根据情节扣除520分，并取消当年的评优资格。2、能（20分）。包括专业知识水平，业务能力，组织管理能力，综合素质。具备本职工作岗位所要求的基本素质和能力，能够胜任本职工作者得20分。3、勤（20分）。包括工作态度

3、，出勤情况（不含婚假、产假和经局批准的出差、进修、攻读学位等公假）。本年度全勤者得20分；请事假每半天扣1分，旷工每半天扣5分,病假每天扣1分，迟到、早退一次扣1分，以此类推，20分扣完为止。4、绩（40分）。包括工作完成情况，工作效率，创新进取，工作业绩。认真完成本职工作任务和领导交办的事项,工作质量好（20分）；办事快捷、稳妥，绩效明显（10分）；具有创新精神，工作业绩在本部门、本系统有特色，有影响（10分）。根据考核测评成绩按局统一下达的比例评定出“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”等次。四、考核程序1 .考核等次及优秀指标年度考核严格按照白城市委组织部和白城市人力资源和社会保障

4、局关于认真做好2023年全市事业单位工作人员考核工作的通知（白人社联发（2023）14号）文件规定进行。按照“优秀”等次名额不得突破本部门应参加年度考核人数20%的比例要求。现将优秀等次指标分配如下：流通业发展服务中心1人，商务信息中心1人，招商服务中心1人，共计3人。2 .优秀等次的评选办法优秀等次的评选采取民主评议和考核领导小组评议相结合的方式进行。科级领导干部纳入行政人员的考核序列，采取个人述职、领导和干部职工考评相结合的形式进行考核。科级领导干部的书面述职报告、年度考核登记表报送机关党总支。3 .优秀等次评选的基本条件必须在本岗位工作满一年以上。在保质保量的完成本职工作的同时，对临时性

5、、突发性工作完成好的同志优先考虑评优。本年度个人无违纪和工作失误或发生重大事故。4 .前期准备2023年12月8日开始各单位提前下载打印相关表格，局机关党总支提前统计各单位干部职工2023年度的考勤和参加社会服务及获奖情况，报送领导小组，以便进行考核和测评。五、时间安排年度考核从2023年12月8日开始，2023年1月15日汇总、上报。六、几点要求1年末，各科室单位工作任务重，各单位科室要高度重视，统筹安排，妥善处理好年度考核与各项工作的关系，做到考核、工作两不误，确保年度考核工作顺利完成。2 .局领导要分工负责，认真把关，按序操作，加强对考核工作的指导和监督；要按照局年终考核办法认真组织考核测评，让各位职工总结一年来的工作，重点说明成绩和不足,要用“批评与自我批评”来反思自己，形成总结材料，作为局研究决定评定结果的依据。3 .各单位参加考核人员可通过人社局网站自行下载事业单位工作人员年度考核登记表和奖励审批表。