电视台人力资源管理信息化的建设探讨.docx
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1、摘要:本文首先说明了人力资源管理信息化及其作用,然后分析了电视台人力资源管理信息化建设中存在的问题,最后详细阐述了电视台人力资源管理信息化建设的措施。关键词:电视台;人力资源;信息化;机制;人才一.人力资源管理信息化及其作用人力资源管理信息化,从狭义上说,是指通过传统的网络电子软件,对人力资源进行有效管理。从广义上来说,是指将人力资源由传统的控制管理逐渐向引导和经营方面管理发展,实现人力资源的最优化配比,提升企业竞争力。人力资源管理信息有以下显著作用。一是降低成本,提高竞争力。传统的人力资源管理是通过大量的纸质表格,数据来进行日常的工作,管理;繁杂的事务性工作较多,导致相关办公费用较高,因此信
2、息化软件的使用和网络的连接使这些方面的人员成本大大减低,实现低成本,高效率的运营模式。二是提高工作效率。传统的纸质表格数据,需要手工进行统计分析工作,而且由于工作人员的疏忽容易造成数据错乱等无谓的失误,人力资源管理信息化的出现在很大程度上避免了这些问题,对人力统计分析工作实现自动化,提高了工作质量,企业也有了更多的精力投向竞争策略的制定和管理工作。三是规范业务流程,优化组织结构,实现扁平化管理。传统意义上的职能分工就是,各个部门只做好自己内部的事情即可,很少存在各部门之间的团队合作,从而导致各部门内部与各部门之间无法协调、高效的开展业务协作,另外由于部门间缺少协作空间,因此一些信息无法及时共享
3、,另外由于信息的传播过程中,由于信息的不对称引起的管理偏差,均会影响管理者决策的准确性,人力资源信息化的出现使这些问题迎刃而解,可以使成本、质量、服务和效率等方面有显著的改善。同时,由于扩大了管理层面,减少了信息流程和信息失真,也促进了扁平化管理和可视化管理的推进。二.电视台人力资源管理信息化建设中存在的问题()领导不够重视人力资源管理工作信息化管理无论其他单位还是在广播电视系统,对于领导的考核指标主要集中在效益这块,因此领导会把主要精力放在业务技术、人才培养等管理工作上,而忽略了人力资源管理工作,认为只要有较高的业务量,有巨大的效益即可,认为人力资源管理工作就是一些平淡无奇,不求有彩,但求无
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