生产部经理职务说明.docx

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1、生产经理职务说明书岗位名称经理岗位编号所在部门生产部岗位定员直接上级副总经理工资等级直接下级副经理薪酬类型所辖人员岗位分析日期2009年4月本职：按公司下达的生产任务制定生产计划，按生产计划和工艺要求组织人员作业，确保生产任务保质保量完成。协调解决生产过程中的各种问题。制订部门所需的各种文件。批准部门的各种文件。职责与工作任务，职责职责表述：协调解决生产过程中的各种问题工作任务协调与公司各部门的工作关系，保证生产的顺利进行；对生产过程中出现的各种突出或重大的问题，协调相关部门解决：定期召开部门会议，检讨生产过程中的产能、品质、安全等问题；职责二职责表述：制订部门所需的各种文件工作任务负责组织制

2、订部门的各种管理制度、作业流程；负责组织制订生产所需的各种技术文件（如：工艺文件等）。职责三职责表述：组织部门各种培训工作的实施工作任务负责组织制定部门的培训计划；负责下属的培训、考核。职责四职责表述：审批部门的各种文件作务I任审批部门的各种报表，人员的请假单；审批部门制订的各种管理制度、技术文件。职责五职责表述：按生产计划和工艺要求组织人员作业工作任务负责落实生产各环节所需人数、技术文件、作业工具是否齐全；依公司生产计划及时调整部门生产计划，保证生产顺利进行，同时控制制造成本：监督、检查员工的作业习惯、产品放置防护、安全等工作的开展。权力：1、有权审批生产管理制度、生产流程及本部门使用的文件；2、有权对生产不按公司制度、流程要求工作的员工进行纠正和处罚；3、有权对下属工作态度、工作纪律、操行、仪容等方面的不良行为进行改正批评；4、有权对下属在公司制度范围内进行聘用、考核、调配、普升、惩罚和辞退。工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系无任职资格：教育水平大专本科以上专业电子、电气相关专业培训经历有接受过生产管理相关知识的培训经验3以上本行业或相近行业生产经理的工作经脸知识熟悉生产管理技能技巧有较强解决问题的能力个人素质有较强的沟通、组织、协调能力。其它：使用工具/设备会操作电脑和使用常用的办公软件工作环境公司内工作