珠海市香洲区第二人民医院物业管理服务方案.docx
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1、珠海市香洲区第二人民医院物业管理服务方案一、服务范围珠海市香洲区第二人民医院,位于南屏镇南泉路21号,建筑面积约2万平方米。服务范围包括医院门诊楼、住院楼、院前急救分站、保障楼,停车场,以及院内道路、排水沟(渠)、绿化带等外围或公共区域、“门前三包”范围。主要服务内容包括消防安全、安保秩序维护、停车场收费、综治安全管理、卫生清洁(含物表清洁消毒)、医院感染相关卫生管理、绿化养护、停车秩序管理、物资配送、内院物资搬运等。本项目实行包干制,包含:物业公司派驻人员工资、福利、保险、服装、通信工具、社保、医保、餐饮、垃圾清运、化粪池清运费用、清洁用品、绿化维护工具、农药、肥料及完成该项目所需工具,每年
2、为医院清洗一次玻璃。物业公司要根据方案的人员人数足额配置,医院按物业公司配置到位的实际人数支付服务费,每少安排一名人员的,在保证完成原有工作岗位服务质量要求的基础上,扣罚10%的服务费用。对于无法满足采购人的服务需求,则全额扣罚服务费。岗位及人员配置实行可加可减的原则,根据医院的实际需要进行人员的增减,医院需要增加或减少人员时,经双方确认后进行增加或减少,医院支付的服务费用也根据实际增减情况以双方签订合同的支付金额进行增减。二、费用预算序号项目人数单价小计备注1队长1人45004500有相关工作经验,年龄20-50岁之间,身高1.7米以上2保安员20人3250650003保洁班长1人39503
3、95020-55岁之间,能吃苦耐劳,有医院保洁工作经验4保洁员19人3200608005绿化工1人320032006材料费/600060007小计42人/143450备注:1每月共143450元(元/年),以上费用已包含人员工资、加班费(法定节假日加班费、年底奖金等)、员工社保福利、服装费、办公费用、保洁物料用品等及一切税费。2 .材料费包括日常清洁保洁所需的工具和材料、医疗垃圾袋、生活垃圾袋、扫把、拖把、垃圾车、工具车、洗洁精、洁厕灵、消毒剂、毛巾、绿化维护的肥料、工具、树苗补种等日常所需的材料,全部由物业管理服务公司负责提供。3 .其它超支费用,全部由物业管理服务公司负责,医院不负责任何超
4、额费用。三、各岗位人员需求(一)保安人员需求1保安服务范围主要负责医院区域内设施、财产及人身的安全保卫工作,维护医院业务工作秩序的正常运行,协助医院及相关行政管理部门处理各种紧急事务。2 .保安岗位配置表(21人)序号项目人数备注1大门停车收费亭3人全部持有保安员上岗证书,体检健康,无不良习惯,20-50岁之间,身高17米以上,24小时三班倒,月休4天。2急诊岗3人3收费门诊岗3人4巡逻岗3人5保障楼3人6调休2人7消防室/监控室3人全部持有建筑物消防员证书,体检健康,无不良习惯,20-50岁之间,身高1.7米以上,24小时三班倒,月休4天。8主管兼保安队长1人持有二级保安员证书及项目经理证书
5、,月休4天。9合计21人3 .保安人员服务内容(1)物业管理服务公司派往医院的保安在业务上接受医院的领导及相关行政管理部门安排,维护医院办公场所和停车场的正常秩序,自觉遵守医院的有关规章制度,并经常做好防火、防盗、防事故、防破坏等“四防”工作。(2)由医院与物业管理服务公司共同确定执勤岗位、值勤时间、岗位职责等工作,目标是确保万无一失。(3)管理好医院区域内的医疗秩序,制止医托人员扰乱医疗秩序及防止除就诊外的患者在院内留宿。(4)在院内重点区域、场所和设施进行看护,防止院内财产被盗。对于院区内的可疑人员进行盘问检查,维护正常院内秩序的安全。院内设立保安巡逻签到点,白天签到每1小时不少于1次,夜
6、间签到每2小时不少于1次。(5)对院内防火、防爆等重点区域和消防设备要加强巡查,对突发事件有应急处理计划和措施,避免火灾事故发生。一旦发生火灾事故要及时报告消防部门和院方,并协助消防部门将损失降到最低点,防止事态进一步恶化,协助保护现场。(6)配合珠海市香洲区第二人民医院或公安、消防、安监等部门做好安全宣传和查验工作。(7)接受医院监督指导,及时处理院区内突发治安事件,并完成医院临时交给院内搬运等工作。(8)对工作不负责任的保安人员,组织纪律涣散,违反医院管理有关规定,被认为不适合担任保安工作的,医院有权要求物业管理服务公司更换。(9)负责医院监控室监控视屏的管理,按照规范及时处理发现的问题,
7、确保医院安全运作。未经医院许可,不得泄露任何医院内部相关视频资料,一旦泄露,所造成的一切后果由物业管理服务公司负责。(10)物业管理服务公司派往医院的保安人员要求政治、业务素质高、以礼待人及无不良记录等,做好进出车辆、人员登记工作,发现异常情况及时处理,并报告双方领导或当地派出所。4 .主管兼保安队长工作要求及标准(1)负责对医院物业管理服务实行一体化综合管理,执行质量管理体系,完成年度管理目标和经济责任指标。(2)负责与医院的工作联系,定期向医院方汇报工作。(3)按规定对员工实施考核,做到奖罚分明。(4)每月底组织保安保洁召开例会制订下月工作计划上报医院及物业管理服务公司。(二)保洁人员需求
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