物业人力资源管理行业模式探究.docx
《物业人力资源管理行业模式探究.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物业人力资源管理行业模式探究.docx(7页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、物业人力资源管理行业模式探究摘要在新时代城市化快速发展建设进程中,物业管理企业的人力资源管理工作得以快速发展,它实现了对企业人力资源的合理分配与扩大再生产过程。本文中就简单探讨了新时代物业人力资源管理的基本概念与现状问题,并对物业企业的人力资源管理行业模式进行了深入探究。关键词人力资源管理;物业企业;现状问题;行业模式;合作转型;激励物业人力资源管理工作内容多且复杂,它确定以人为中心形成管理思想,树立动态系统观点,从事人事管理工作,基于目标管理、参与管理、方法导向建立综合物业人力资源综合管理机制,提高人力资源管理水平,丰富人力资源管理行业模式。1物业人力资源的相关概述物业人力资源工作中目标众多
2、,其中就包括了法律目标、经济目标以及社会目标,结合多目标明确人力资源管理计划:第一,要保障物业企业总体目标与分解目标的有效实现;第二,要实现对物业企业人力资源的有效规划与保障,整体开发与合理利用人力资源;第三,推动和促进人力资源管理功能有效发挥;第四,追求实现人力资源成本有效降低,保证人力资源管理合法有效性。物业企业在人力资源管理方面与其他行业企业一样,在评估和语言基础之上对企业当前以及未来一定时期内的人力资源状况进行假设,确保人力资源预测管理到位,合理搜集人力资源资料信息,满足物业整体向前发展。当然,物业企业在人力资源管理需求评估预测方面也受到各种因素影响,例如未来一段时间内物业管理企业所在
3、区域的房地产开发规模以及销售率,未来一段时间内物业企业的社会化管理规模扩大等等。总而言之,物业管理企业管理手段、水平的高低直接制约了企业人力资源的需求总量变化。物业人力资源管理工作由人力资源部组织结构完成,它其中就下设了五大管理分支机构,分别为人才发展、培训管理、薪酬福利、绩效以及员工关系分支结构。五大管理分支机构是追求协同发展的,具体的物业人资源管理组织机构就应该如下:2 .物业人力资源管理的现状分析2.1 管理观念与方式存在问题就目前看来,新时代背景下物业人力资源管理在管理观念与方式上存在许多问题,他们首先没有真正意识到人力资源管理工作的重要性,不理解人力资源是企业最为宝贵的资源,在思想上
4、始终停留基础的人力资源管理层面上,没有实现对人力资源系统的全面转变,未能提出科学的开发与管理新模式。2.2 人才发展规划体系存在问题目前许多物业企业都未能形成良好的、长期的人力资源规划体系,未能结合实际人力结构分布、人才流失状况以及专业结构需求对人力资源管理问题进行分析,未能切实制定合理人力资源管理体系。而在人员使用与开发上相对盲目则是问题关键,总结来讲,物业企业在人才岗位缺位方面应对机制建设不到位,明显缺少一个长远的统筹性规划体系。2.3 人才流动机制发展存在问题物业企业需要具有高熟练度与工作连贯性的人才,所以企业中员工岗位流动性表现不强。不过如此一来容易让员工产生工作惰性,导致人的潜能被封
5、闭,创造性也因此被严重禁锢,对企业活力而言是负面影响。所以物业人力资源管理工作中的人才流动机制发展问题是关键,它在一定程度上封闭了人才自身成长规律要求。2.4 员工激励机制存在问题物业企业的员工激励机制不够健全,缺乏一套相对科学的绩效考核与激励方法,许多员工无法做到多劳多得,企业本身也无法根据每一位员工的具体工作表现给予他们合理的奖惩,这也就无法有效调动员工的工作积极性。所以说物业企业存在着明显的人才流失严重问题,这在某种程度上限制了物业企业的发展规模扩大。综上所述,物业企业当前在发展创新、人才培养、管理体系优化以及激励机制建设方面都是存在问题,亟待修正1。3 .新时代下物业人力资源管理的行业
6、的模式探究S物业公司是厦门市集美区的一家物业管理机构,该公司成立于2012年10月,注册资金200万元,是一家具有国家物业管理二级资质的公司。2018年以来,公司为了改良管理模式,全盘引进了沿海以及香港地区的先进物业管理模式,基于东方人文精华与西方服务礼仪提出了企业的融合式人力资源管理模式,其管理行业模式应用到位,整体看来在人力资源管理工作方面追求创新合作转型,特别强化了人才培养力度与人才评测力度,同时建立了一套行之有效的人才激励机制。下文简单探讨了S物业公司在人力资源管理中的4点行业模式做法。3.1不断创新合作转型,吸引大量的人才S物业公司首先希望不断创新发展,追求合作转型,为企业壮大规模吸
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业 人力资源 管理 行业 模式 探究