核电工程施工现场安全生产管理策略.docx
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1、核电工程施工现场安全生产管理策略1、管理考核长效机制质量考核是要量化版的长效考核,对于工程实际有衡量的标准,而对于质量管理却不能建立有效的长效考核办法,将质量文化融入工程建设是一个长期的过程,需要进行不断地强制执行和培训,通过考试答题、竞赛、技能比武、绩效考核、达标、评估等办法,长期进行考核,奖励和处罚并用,促进管理有成效。持续性考核和管理,形成制度化,如周、月、季地开展现场质量大检查和评比,成品保护工作大检查(针对阀门如爆破阀安全阀等,特种风阀如余压阀及电动密封隔离阀,风管/风帽,电动阀门,零部件管理及存放、管件/弯头/支架,仪表等物项),仓储管理情况检查和考核(杜绝核级物项管理失效、丢失及
2、电气零部件受潮受损等现象),定期的随机检查和监督,控制问题并消灭在萌芽状态。2、调试质量监督要点基于调试质量监督的时效性和阶段性,将其施工要点分析如下:首先:制定机组调试大纲并确保其正确性,调试大纲对机组质量监督和管理具有指导意义,缺少这一文件,调试工作将失去参照。其次:对试验进行全程监督,其中包括单体实验和整体试验。确保核电工程设备的单体性能和整体性能。要确保试验的完整性,对其实施必要的监督。第三:调试试验的合理性确定。包括对调试人员的上岗资格、设备的类型是否适合试验。要对量程精度范围和设备实验的安全性等进行分析和测量,以为调试实验的进行提供基础条件。第四:对调试试验过程的监督:依照工程施工
3、基本原则,确立工程设备调试试验的监督范围。其中包括:试验文件管理、试验和试验缺陷的跟踪消除以及参与试验的设备的清洁与管理。另外还包括试验人员资质的确定和保留,实验是否具有完整性和可行性的分析。最终进行调试并实施过程监督。第五:调试状态标示的监督。即采取合理的方法对工程设备的调试状态标示进行管理,其中主要是指标签标识牌的使用和去除,记录物项报告并进行最终验收。第六:不符合项的确定和其纠正措施:调试的最主要目的就是检查记录中的不符合项。因此这是调试的目的所在,要确保机组的质量,必须对不符合项进行合理的全过程跟踪,并对其进行合理的改进,以促进调试质量的提高。3、功能性验收与文件包功能性验收是对其设计
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