成品仓管理制度.docx

《成品仓管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《成品仓管理制度.docx（3页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、文件名称：成品仓管理制度I生效日期：1.1 目的根据仓储管理控制程序之要求，对成品仓进行适当控制，防止品质发生变异，特制定本管理制度。1.2 范围适应本厂成品的搬运、储存、包装、防护等作业程序。3.0职责3.1 仓库文员负责整体帐务的记录统计，相关表单打印、复制、资料传送。3.2 仓管负责成品保管，分类帐务记录，相关报表填写，产品收发。3.3 仓管员负责成品的点收进仓，物料卡的登记、备货、搬运。3.4 成品仓组长负责本制度的维护及实施。4.0成品仓分区摆放图（见附图）5.0主要内容5. 1仓库记录入帐5.1.1 仓库每天将成品入库单、领/退料单、退货单及时登帐。5.1.2 每月月底成品盘点报表

2、、每天出货报表、装箱单等相关文件及表单的统计、打印、复制、传送工作。5.1.3 送货单编制并及时入帐，当天的送货单在第二天上午9.00将相应单联分发给市场部、会计处。5.1.4 对于收到客户退回的成品，由成品仓管员确认型号、数量后做好帐务记录。5. 2仓储管理1. 2.1成品仓设出货区、存货区、待处理区。5. 2.2保存期限：详见物品保存期限表，仓管员根据物料/产品标签的有效期限，每月最后五个工作日复核在库成品是否要重检。当超过保存期限时，应重新交QA检验。文件编号：WS/WI/PMC004版本状态：A/0文件名称：成品仓管理制度卜效日期：5.2.3储存要求：5.2.3.1物料与成品叠放高度不

3、能超过物品摆放高度限制表的要求。5.2.3.2储存环境注意防晒、防潮、防火，要求保持通风、干燥、明亮、清洁、通畅，需配置适量的消防器材。5.2.3,3仓库温度控制-2（Te45,湿度90C以下，当储存环境超出控制范围时，成品仓组长反映物控部主管制定相关措施，以确保环境在控制范围内。5.2.4物品标识：5.2.4.1所有成品存于仓库时，应作适当标识，以防误用或误取。5.2.5物品在搬运过程中，需选择合适之装运容器：5.2.5.1对小包装盒装载的物料，可采用纸箱盛装。5.2.5.2对普通纸箱包装的物料，可依原包装堆叠于卡板上承运。5.2.5.3制程中的半成品、成品选用专用胶箱或周转纸箱承运。5.2

4、.5.4对大件货物（如包装材料等），可直接置于卡板上承运。5.2.6搬运时应视搬运货物的状况，除采用人力搬运外，可选择适当的搬运工具以协助完成搬运工作。如：5.2.6.1小推车5.2.6.2手动叉车5.2.6.3人货电梯5.2.7搬运时应以安全速度推行，人工搬运及作业时须轻拿轻放，避免翻倒、碰撞或损坏。5.2.8搬运货物的放置，力求平衡稳固以免滑落，若需堆叠时，还应考虑装运容器的承受能力以免挤压掉落。5.2.9搬运货物宽度不应宽于车间及仓库通道。用小推车或用手推叉车不加卡板时，原则上高度不能超过D1超过以上高度需有人扶持，确保货物不致跌落。5.2.10装货车时，遇到特殊情况（如雨天、大风天），装车时应方面采取相应措施，确保货物不受雨淋或跌落。文件编号：WS/WI/PMC004版本状态：A/0文件名称：成品仓管理制度生效日期：6.0附图：成品仓办公室门口待出存处货货理区区区7.O附物品摆放高度限制表、物品保存期限表。