建筑工程项目部人力资源管理制度范文.docx
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1、建筑工程项目部人力资源管理制度一好班子创建活动实施细则第一条为进一步规范项目经理部好班子创建工作,结合项目经理部实际,制定本细则。第二条好班子主要是指“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”。第三条项目经理部要认真组织开展好班子创建活动,项目经理部党政主要领导是好班子创建活动的直接责任人,项目经理部综合部是好班子创建工作的主责部门。第四条项目经理部成立好班子创建活动领导小组,组长由项目书记、项目经理担任,副组长由项目经理部其他班子成员担任,成员为项目经理部各部门负责人。第五条项目经理部综合部针对班子建设实际情况,于12月20日前撰写第二年好班子创建活动规划初稿。第六条项目经理部召开党
2、委会对好班子创建活动规划审议同意后,发布正式文件并按照规划扎实开展创建活动,明确创建目标,创建方式。第七条项目经理部综合部按公司具体要求,撰写好班子创建活动总结初稿。第八条项目经理部召开党委会审议好班子创建活动总结,做好自我评审工作,并积极参加公司组织的好班子评比活动。二干部任免实施细则第一条为进一步规范工程项目经理部干部任免工作,结合工程项目经理部实际,制定本细则。第二条本细则所指干部是指项目经理部班子副职、部门负责人。第三条项目经理部党政主要领导为干部任免工作的直接责任人,项目经理部综合部是干部任免工作的主责部门。第四条项目经理部党委有干部任免建议权,但具体审批工作由公司负责。第五条项目经
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