川大《管理学原理Ⅰ》第二次作业答案.docx

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1、管理学原理(I)第二次作业答案你的得分：93.O完成日期：2014年O1月09日17点16分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。一、单项选择题。本大题共20个小题，每题2.0分，共40.0分。在每题给出的选项中，只有一项为哪一项符合题目要求的。1.霍桑实验的第一阶段是()(C)A.大规模访谈B.继电器装配室试验C.工作场所照明试验D.接线工作试验2.决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是()。(B)A.战略B.使命C.政策D.规划3 .按照韦伯的观点，只有在()根基上建设的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方面比其他任何组织都要优越。(C)A.

2、传统权威B.个人权威C.合理一合法权威D.神授权威4 .目标管理指导思想是以()为根基的。(B)A. X理论B. Y理论C.双因素理论D.Z理论5.组织设计的四个主要依据不包括()。A.产业状况B.组织环境C.组织战略D.规模与组织所处的开展阶段6.政策指导矩阵是由以下哪个单位创立的()OA.兰德公司B.波士顿咨询公司C.GE公司D.壳牌公司7 .公平理论是由谁提出的()(D)A.马斯洛8 .赫兹伯格C.明茨伯格D.亚当斯8.以下哪个不属于人力资源方案中的人员配备原则()(B)A.因事择人原则8 .人际沟通原则C.人事动态平衡原则D.用人所长原则9 .以下哪个属于组织文化的特征1)(A)A.开

3、展性B.共进性C. .排他性D. 一贯性10.根据时机、对象和目的的不同，可以把控制分为三类。以下哪个不属于预算的类型()(B).前馈控制B.风险控制C.同期控制D.反响控制I1古典决策理论是基于()假设提出来的(D).社会人B.能动人C.理性人D.经济人12 .行为决策理论开展始于()(C).20世纪30年代B. 20世纪40年代C. 20世纪50年代D. 20世纪60年代13 .指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书的是()(B)A.战略B.决策C.方案D.控制14 .只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权的方案属()O(B)A.程序性方案B.指导性方案C.具体性方案D

4、.非程序性方案15 .外部环境主要由一般环境与()构成。(B).组织构造B.特殊环境C.组织文化D.宏观环境16 .()对一个组织来说，是各类资源中最重要的资源。A.信息资源B.物质资源C.财政资源D.人力资源17 .设立和变革组织构造的工作叫做()。(B)A.组织设计B.组织变革C.构造设计D.构造调整18 .对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用()O(C)A.设法避开威胁，消除内部劣势B.固守型战略C.采用多角化战略寻找新的时机D.开展型战略19 .在现代管理中，()是管理的主体。(A)A.人B.物C.信息D.财20.只从内部提升主管人员的做法存在着假设干弊端。在下面所列出的几条中，

5、那一条并不属于内部提升制度的弊端()(B)A.可能造成“近亲繁殖B.组织对晋升者的情况不能深入了解C.会造成同事之间的紧张关系D.会引起同事的不满二、多项选择题。本大题共20个小题，每题2.0分,共40.0分。在每题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。1.在组织中，分权的影响因素主要有()(ACD)A.组织的规模B.领导的个性C.活动的分散性D.培训管理人员的需要2.以下哪些属于管理幅度设计的影响因素()(BD)A.管理工作的性质B.管理工作的内容C.组织变革的速度D.信息沟通的情况3 .组织文化的功能主要有()(ABCD)A.适应和整合功能B.持续功能C.导向功能1) .开展功能4

6、.良好的市场细分的特征有()(ABCD)A.可测量性B.可实现性C.可接近性D.丰吉性5 .信息角色矗是管理者要扮演哪几类角色()(BCD)A.组织者B.监视者C.传播者D.发言者6 .以下关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的选项是()(AC)A.垂直式组织构造的管理幅度窄，组织层次多B.垂直式组织构造的管理幅度窄，组织层次少C.扁平式组织构造的管理幅度宽，组织层次少D.扁平式组织构造的管理幅度窄，组织层次少7 .组织文化的功能主要有()(ABCD),适应和整合功能8 .持续功能C.导向功能D.开展功能8.管理人员应该具备的技能包括()。(BCD)A.营销技能8 .人事技能C.决策技能D.技

7、术技能9 .方案的性质是()(AB)A.普遍性B.秩序性C.预见性D.稳定性10.战略性方案的显著特点是()(BC).个别性B.长期性C.整体性D.局部性I1以下哪两个指标用于描述市场的主要特征()(BC)A.市场细分B.市场容量C.市场规律D.市场交易便利程度12.宏观环境包括()(ACD)A.政治环境B.管制机构C.法律环境D.科技环境13 .决策角色指的是管理者要扮演哪几类角色()(ABCD)A.企业家B.干扰对付者C.资源分配者D.谈判者14 .为了到达组织设计的理想效果，组织设计需要完成哪些工作()(ABC)A.职能与职务的分析与设计B.部门设计C.层次设计D.薪酬设计15 .法约尔

8、认为管理有哪些职能()(ABCDE)A.方案B.组织C.协调D.指挥E.控制16 .以下属于泰罗的思想是哪些()(BC)A.工资定额B.标准化C.差异计件工资制D.统一领导17 .人力资源管理主要从事哪几方面的内容()(ABCD)8.H人人人人情用选育留来*ABCD居可把有关活动方案的决策方法分为(BD)A.追踪决策B.确定型决策C.风险型决策D.不确定型决策19 .当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的方案类型是（）（AD）A.指导性的B.具体的C.长期的D.短期的20 .过分集权的弊端主要有（）（BCD）A.降低决策的速度B.降低决策的质量C.降低组织的适应能力D.降低组织成员的工作热情

9、三、判断题。本大题共10个小题，每题2.0分，共20.0分。从决策的重要性看，分为战略决策、战术决策与近期决策。（错误）现代管理学的起源是十八世纪、十九世纪西方工厂的管理实践活动。（正确）管理幅度和组织层级是成正比关系的。（错误）企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能。（正确）由于非正式组织的弊端，在企业中不应该存在非正式组织。（错误）吉尔布雷斯夫妇是科学管理理论学派的管理学家。（正确）梅奥提出了经济人的观点。（错误）行为决策理论认为人的理性是有限理性，介于完全理性和非理性之间。（正确）职业生涯方案是指员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标以及实现目标的手段，使自己在人生的各个不同阶段得到不断开展，与企业没有关系。（错误）只要决策做好了，企业在运行过程中不需要控制。（错误）算OPyright2007四川大学网络教育学院版权所有