小型私企管理规定.docx
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1、文件编码(TTU-UED-GGBKT-POIU-WUUI-OO89)人事管理制度第一条为了加强管理,完善各项工作制度。促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。第二条公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司发展。第四条公司的财产属股东所有公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。人事管理第一条,为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人事法规、政策及
2、公司章程之规定,制订本制度。第二条.公司执行国家有关劳动保护法规,在劳动部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。第三条.公司对员工实行合同化管理,所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。第四条.公司综合部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的聘用、调动、解聘、辞职、辞退、开除等各项手续。第五条编制及定编公司各职能部门、下属公司、企业,用人实行定员、定111冈。公司职能部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事会批准后实施。下属公司、企业下属机构的设
3、置、编制、调整或撤销,由经理提出方案,报总经理批准后实施。因工作业务发展需要,各部门、下属公司、需要增加用工的,必须按照2、3条之规定,履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。下属公司,企业需雇佣员工的,必须提前一个月做出计划报总部办公室审批。第六条,各级员工的聘任程序如下:任;第七条.总经理,由董事长提名董事会聘任;副总经理、总经理助理、财务总监等高级职员,部门主任及下属公司、企业经理,由总经理提请董事会聘任;部门主管、下属公司、副经理及会计人员,由总经理聘其他员工,经总经理批准后,由综合部办公室及下属公司、企业经理聘任。上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。新聘员
4、工,单位和受聘人必须填写“员工录用报批表”,由用人单位签署意见,拟定工作岗位,经部门负责人和有权人审查考核,符合聘雇条件者,经培训后试用期1至3个月后上岗。员工试用期间,考察其现实表现和工作能力。员工试用期满90天前,由单位做出鉴定,提出是否录用的意见,填写“员工转正审批表”,经审核后,报总经理审批,批准录用者与公司签订聘用合同;对工作表现不满意者试用期满退离。岗位职级划分集团所有岗位分为6个层级。分别为:一,经理二.副经理三.经理助理四.主管五主管助理六高级专员七,中级专员八.初级专员九.专员助理第八条薪酬薪酬=基本工资+加班工资+通讯补贴+交通补贴+特殊津贴-病事假扣款-个人相关扣款基本工
- 配套讲稿:
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