学校管理实施方案.docx
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1、学校管理实施方案一、管理体制统一领导、创新模式、条块结合、精干高效二、管理机构1设立*校区管理委员会(简称管委会);2 .管委会下设五个处室:综合处、教务处、学生处、保卫处、后勤处;3 .设立*校区党总支委员会,设立*校区分团委,设立校区工会小组。三、管理职能(一)校区综合管理校区综合管理工作以块为主,由*校区管委会代表学校对校区实施统一领导,协调做好校区管理工作,确保校区运行有序,安全稳定。校区综合处在校区管委会和党政办的领导下开展工作。(二)校区教学、人事、财务、科研、图文资料、信息化、招生、继续教育、资产、保卫、基建等管理校区的人事、财务、科产、资产、基建、教学、招生、继续教育、保卫、图
2、文资料、信息化建设等工作实行“条块结合、以条为主、以块为辅”的管理模式,由学校统一安排,相关职能部门扎口负责,校区管委会参与、协同做好相关工作,并与相关职能部门建立“事前协商、事后通报”的良好沟通交流机制。校区各职能部门需认真落实本部相关部门布置的工作,并在相关职能部门的支持下,创造性的开展符合校区实际的工作。1 .校区教学工作由学校统一安排,学校教务处扎口负责。校区教务处接收教务处和管委会的双重领导,负责校区的教学管理,主动与相关二级学院建立良好的沟通协调机制,协助做好常住*教师的考勤和管理,确保信息畅通。2 .校区的人事工作由学校统一安排,根据校区建设发展情况合理调配人力资源,学校组织人事
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