外科护士年终总结.docx
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1、外科护士年终总结力Vrnzd十KAS*R1病房护理管理来到普外科工作一年,努力学习专科知识,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参预病人护理。按照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层Cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度的规范执行。历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,匡助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。人员管理在20_年,本楼层接受新调入同志,新参加工作同志,均能
2、安排规范的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。20_年按照护理教育部要求,在采集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房1,安排业务学习1.在员工激励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,匡助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来宏扬优良的工作风气。通过授权的方式,鼓励护士参预科室管理,几乎每一个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性。支持和鼓励护士的继续学习。有1进行学历的继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量赋予方便。同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,匡助护士提高英语水平。带教暂缺缺的情况下,能发挥科室
3、护士的积极性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力。安排护士外出参加学习班。工作管理按照医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁。重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。根据病人情况,提供合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。积极参加医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护土。根据医院宗旨和目标,引导护士遵循。积极促进护理部与其他部门的合作,匡助普外科
4、主任承担一些管理工作,促进医护的协作。作为交流委员会的主要成员,积极参预该委员会的活动,促进该委员会的发展。自身职业发展在有效完成病房护理管理任务的情况下,努力学习各种业务知识,在各方面提高自己的能力。一年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。外科护士年终总结2全科护士始终遵循护理示范病房所倡导的“夯实基础护理,提供满意服务”的服务宗旨,以“以满意为目标、以舒适为追求、以安全为保障”为指引做好了各项护理工作,圆满完成护理部及科室制定的20年工作计划。完成为了年初制定计划的目标值。一、工作成果全年共收住病人总数1815人次,其中一级护理397人次,危重病人约
5、443人次,成功抢救病员数130人,输液18182人次。送入中心ICU病人数189人,为医院赢得了良好的经济效益和社会效益。在繁重的护理工作面前,脑外科的护理人员任劳任怨,兢兢业业,很好的完成为了年初制度的护理计划,同时不计个人得失,充分发挥了无私奉献的精神。在今年医院三基考试中张大会、何琳仙、田露、肖莉均取得第一位的好成绩,其中我科在全院护理操作考试中取得了平均分第一位的好成绩。二、创新护理管理提高服务水平护理管理的创新,巩固了护理示范病房建设;拓展的护理服务项目,使护理示范病房建设得到了升华。始终如一的按照住院患者基础护理服务项目为病人提供优质的护理服务,病人的满意度达到了99.8%o在开
6、展“一切为了病人,提升服务水平”专项活动中,查找了科室管理和个人自身工作中的不足和不优质的环节,进行了整改、改革和拓展。神经外科每一位护士对待自己的本职工作从来没有借口和理由,也从来不说“不”,展示了每一位护理人员处处为病人着想的服务理念。今年我科共收到锦旗10面,感谢信2封,培养了一批忠诚患者,很好应用上级医院的医疗资源,在共同进步的同时,提高了自身的诊疗技术,取到了宣传和打造重点学科的作用。三、抓好安全管理。1、认真落实护理15项核心制度,安全教育月对十五项核心制度进行解读学习两次。每月制定安全教育计划组织人员学习并进行考核。2、加强科室的日常检查工作,做到早预防早处理。3、实行每班床头交
7、接并清点人数,按护理部要求落实中夜班巡回记录。4、落实患者安全告知书和入院须知。5、做好各种标识。6、制定科室今年的安全管理措施,并严格落实。7、对于发生的不安全事件登记齐全并有处理措施。四、狠抓计划落实,抓好三基三严的培训夯实基础。1、科室制定继续教育计划,每月进行一次集中培训。以三基培训为内容每月进行出题考核一次。2、以大专基础护理学教材,专科知识为主要内容每周进行晨间提问两次。3、催促科室护士参加本科阶段的再教育(已有三人进行)。5、组织人员参加护理部组织的培训并对参加学习情况进行考核。组织人员参加各种形式的培训学习,并进行学习交流。五、作好质量控制,保证质量的持续改进。1、发挥质控小组
8、的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈,每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施。2、护土长每日进行一次查房,落实护士长亲情交流,对各班工作进行监督检查,对危重病人的护理质量进行检查指导。3、科室建立护理人员互助组。进行新老搭配在工作中进行带教互助,匡助年轻工作人员技能的提高。4、每月有重点和针对性的对存在的问题进行整改。5、继续将基础护理的落实作为重点检查项目。六、提积极创新改善服务措施提高护理内涵。1、以卫生部下发的文件积极响应开展优质服务示范工程活动的号召。积极开展视病人如亲人活动,作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”服务。三勤:勤观察、勤动手、勤动口;四轻
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