考勤管理制度.docx

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1、管理1员工日常出勤管理由项目部人事专员负责管理，考勤结果由项目副经理（执行经理）审核确定。2项目部人事专员考勤职责：1、按规定认真、及时、准确地记载员工出勤情况；2、如实反映员工出勤中存在的问题；3、妥善保管各种请假、补签凭证；4、及时汇总当月考勤信息。3工作时间根据天气情况和项目正常生产需要确定。4员工应按时参加项目部考勤，对于因特殊原因无法考勤的，应及时办理补签手续，填写指纹考勤补签表。5月休项目部每月可休假4天，由项目部根据员工需要提前做好休假安排，原则上连续休假不得超过2天。员工当月休假不超过4天的，视为全勤。当月应出勤天数满半月不足一月的可按比例折算休假天数。员工当月休假必须2天以上

2、，员工休假达2天不足4天的部分，可安排停工期间补休。6考试假1、公司鼓励员工参加各类学历进修、注册类证书、岗位证书、职称证书、从业资格证书等考试。员工参加公司组织的培训、各类活动视为出勤。2、员工需按就近原则参加考试，考试假天数视考试情况而定，严禁多休多请假情况发生。申请考试假时，员工需持准考证到项目部人事专员处备案，然后经项目经理确认才能享受。未经批准参加的各类培训、考试请假一律按事假考勤，未请假按旷工考勤。7产假。女员工生育可请产假，产假不超过128天的，公司保留劳动关系，正常缴纳社保公积金。8事假。员工因故不能上班的，应提前办理事假手续。9员工正常月休假由项目部提前安排，提交项目员工请假

3、单。因情况特殊无法提前请假的，可以通过电话、微信、邮件等方式请假，经批准后方可离岗，假满应按时上班，并及时补办请假手续交项目部人事专员备案。10月出勤率员工当月出勤率=员工当月实际出勤天数（含考试假天数）/（当月天数一月休假天数）员工月休假不得少于2天，休假超过2天不足4天部分，可安排在春节放假超一个月的假期或停工期间补休。11违反工作纪律的情况（一）迟到无天气、交通等特殊、紧急原因，管理人员在规定的上班时间晚到1个小时以，或未经项目部同意直接外出办事1个小时以内的。（二）早退管理人员在规定的下班时间私自提前离岗1个小时以内的。（三）脱岗管理人员在规定的工作时间里私自离岗做与工作无关的事情。（

4、四）旷工管理人员有下列情况之一者，视为旷工：1、无特殊原因，未经项目部相关负责人同意，管理人员在规定的上班时间晚到或提前离岗超过1个小时的。2、管理人员调休未经项目部审批同意的。3、管理人员请假未经项目部审批同意的、请假结束后无特殊原因没有办理或没有及时办理续假手续不到岗的。12违反工作纪律的处罚1、管理人员迟到、早退或脱岗累计满3次，项目部计旷工1天，依次累计计算。2、一个年度内，对违反5次工作纪律的管理人员，项目部取消其当年优秀员工的评比资格；对违反5次以上工作纪律且拒不改进者，项目部可调整其工作岗位，降职降级。3、管理人员无正当理由连续旷工5天及以上或全年累计旷工15天及以上的，属于严重违反公司劳动纪律，项目部与其解除劳动合同。