综合楼室外地基维修项目施工组织设计方案.docx
《综合楼室外地基维修项目施工组织设计方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《综合楼室外地基维修项目施工组织设计方案.docx(27页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、综合楼室外地基维修项目施工组织设计(一)总体施工组织布置及总体规划1、施工组织设计编制说明(1)编制依据综合楼室外地基维修项目招标文件、施工招标文件补遗书及答疑书上有关要求。招标人提供的设计图纸及其它相关设计资料。国家、某某省现行的有关法律、法规。国家、现行的设计、施工规范、验收标准、安全规程、定型图、标准图等各项技术标准。本地区自然环境、气候条件和资源条件。本公司拥有的科技工法成果和现有的企业管理水平、劳动力设备技术能力以及长期从事土建、安装施工所积累的丰富的施工经验。(2)编制原则全面响应和符合综合楼室外地基维修项目招标文件的原则,严格按招标文件要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工、
2、标准化管理、临时工程设置实施等目标编制施工组织设计。确保工期,确保工程质量和安全目标的原则。突出重点,兼顾一般,统筹安排,周密制定施工方案,采用先进技术及切实可行的施工方法、工艺,科学合理组织施工的原则。配备先进实用的机械设备,提高机械化作业程度,积极采用建筑部十项新技术的原则。合理安排施工程序的原则,根据具体情况,采用流水作业或平行作业方法和网络计划技术安排进度计划。遵循施工生产与环境保护同步规划,同步建设,同步发展的原则。遵循贯标机制的原则。确保质量、安全、环境三体系在本项目工程施工中自始至终得到有效运行。2、编制范围类别施工内容土建工程土方开挖912.25m3、土方回填258.6m3、土
3、方外运653.35m3,换填垫层540.25m3,检漏井16座、钢筋混凝土检查井16座、室外消火栓井2座、水泵接合器井室2座、跌水井1座,散水300.14m2,地沟114m,混凝土道路3161.52m2,车挡35个,旗台1个。安装工程室外给水管102m,阀门15个,水表5组,室外污水管410m,室外雨水管40m,室外消火栓2套,消火栓接合器4套,室外消防管道IOOnio(二)工程概况序号项目内容1工程名称综合楼室外地基维修项目2工程地点某某省西宁市3建设单位某某省商务厅4招标范围招标文件中工程量清单所有内容。5质量标准合格。6安全目标满足国家现行标准。7工期要求90日历日(三)工程管理目标1、
4、总体目标遵循“整体设计、系统建设、优质高效、一次建成”的方针,坚持以人为本,全面体现“功能性、系统性、先进性、文化性、经济性”的原则要求,坚持设计高标准、科技高起点、工程高质量的要求,实现科技创新、管理创新、制度创新,达到一流的设计、一流的工程、一流的技术装备、一流的运营管理的建设目标。2、质量标准合格。3、安全目标满足国家现行标准。4、环保要求满足环境保护部门的要求。5、工期目标总工期:合同签订后60个日历日。6、文明施工目标文明施工、安全有序、整洁卫生、无扰民、无损害公众利益、无拖欠民工工资事件的发生。建立文明施工管理体系,按照国家、中国国家铁路集团有限公司、当地政府的规定和要求,建立文明
5、施工管理制度,落实文明施工责任制。建立健全岗位责任制,签订文明施工责任书,把文明施工责任落到实处,增强文明施工意识,树立文明施工形象。工地始终做到整洁有序、文明施工、工完料尽,保护当地水源和建筑物,避免造成损失。施工现场布局合理,环境整洁,物流有序,标识醒目,达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”。施工现场设置醒目的安全警示标志、安全标语,作业场所有安全操作规章制度。工程完工后,要及时清理施工场地,设备及时运走,工程交付使用后,施工队伍文明撤离。7、职业健康目标坚持以人为本的原则,确保施工现场安全管理规范,佩戴劳动保护用品;上岗体检合格率、有害作业场所检测合格率、持证上岗率均达到100%;
6、降低职业危害,杜绝职业病发生,严格控制重大职业病,确保员工的身体健康和生命安全。8、标准化管理的目标全面落实“六位一体”管理要求,根据铁路总公司、中国铁路青藏集团有限公司的实际情况,严格按照要求,建立创新标准化管理体系,在本工程建设中全面实施标准化管理,进一步强化施工细节标准化施工管理,构建标准化文明工地,铸造精品工程,创经济效益、社会效益双丰收。9、科技创新目标针对本工程特点,加强科学技术,保安全、提高工程质量。(三)施工组织总体规划依据招标文件对本工程安全、质量、工期、投资效益、环境保护、技术创新、标准化管理的要求以及本工程特点和施工重点,本着快速、优质、高效的施工原则,结合我公司的施工经
7、验和设备配套能力,进行总体施工规划和安排。1、施工总体安排(1)施工组织机构及管理职责我司本着“总部服务控制,项目全面负责”的原则,依据建设工程项目管理规范对本工程实施管理,对施工项目的计划、组织、控制、协调全过程受控管理,通过高质量的管理实现本工程各项目标。项目各职能部接受项目经理的行政领导和单位公司各职能科室业务指导的双重控制,保证工程施工始终处于受控状态。项目施工队由公司管理和技术骨干组成,施工队的劳务人员通过招标方式选择。(2)施工组织机构说明项目经理部主要工程技术和管理人员由本公司选派,抽调具有丰富施工经验、专业技术能力强、综合素质高,曾参与过类似建设工程等施工任务,熟悉土建施工管理
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 综合楼 室外 地基 维修 项目 施工组织设计 方案