综合楼室外地基维修项目安全应急预案.docx

《综合楼室外地基维修项目安全应急预案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综合楼室外地基维修项目安全应急预案.docx（6页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、综合楼室外地基维修项目安全应急预案1、施工安全应急预案(1)编制目的对施工可能发生的爆炸、触电、机械伤害等灾害提前做出安排,明确应急职责，识别紧急需求，降低和减少对环境和员工的危害。(2)应急指挥组织机构经理部成立应急抢险救援指挥领导小组：项目经理为组长，项目技术负责人为副组长。成员：工程管理部、安全质量环保部、物资设备部、计划财务部、综合管理部。为使现场有序，行动有效，下设八个小组，即危险源风险评估组、现场抢救组、技术处理组、伤员营救组、消防灭火组、善后工作组、事故调查组、后勤供应组。总平面布置原则一览表序号原则内容1平面分区本工程工期紧张，必须结合场内材料供给、总平面布置、劳务作业区域等方

2、面科学合理安排施工部署，充分利用现场现有条件，优化现场平面布置，合理进行施工区段的划分，按专业划分施工用地，避免各专业用地交叉而造成的相互影响和干扰。2立体分段依据工程特点和各施工阶段管理要求，对施工平面实行分阶段布置，不同施工阶段总平面布置作动态调整。3集中管理场地由承包单位统一布置和管理。4合理高效利用依据施工部署的分区情况进行分区平面布置，施工设备和材料堆场按照“就近堆放”和“及时周转”的原则，5安全文明施工现场布置满足中国国家铁路集团有限公司的要求和某某省的安全文明工地标准。6主要工序优先合理安排施工工期，各后续工程的及时插入和交叉作业。7道路畅通本工程应充分利用现有道路，在保证安全的

3、情况下，保证材料供给。8灵活机动各项施工设施布置要满足方便生产，有利生活，安全防火，环境保护和劳动保护要求。各工序按计划及时插入，合理地调整场地布置，满足施工需要。(3)职责施工发生爆炸、触电、机械伤害等灾害险情后，现场负责人应立即电话通知应急领导小组组长。组长：接到险情后，分析紧急状态确定相应报警级别，启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统立即投入运作，在现场设立指挥场所，相关人员到位，组织实施抢险工作。必要时采取措施防止爆炸、触电等灾害事态扩大，将人员和机械迅速撤出危险区。副组长：协助组长组织应急所需资源满足现场应急需求，与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。组织本单位的相关人员

4、对危险源进行风险评估，定期检查日常工作和应急响应准备状态。危险源风险评估组：由项目技术负责人负责，相关部门人员参加;评估施工现场以及生产过程的危险源的风险，指导安全部门落实安全措施和监控工作、减少和避免危险源的事故发生，完善危险源的风险评估资料信息，为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据；为应急响应提供及时的应急响应支援措施。现场抢救组；由项目安全员负责，相关部门人员参加，根据伤员情况，制定抢救方案，联系就近医疗设备、医务人员会同项目抢救人员，进行现场抢救处置工作。技术处理组：由项目技术负责人负责，相关人员参加，制订其可操作性的应急响应方案，为事故现场提供有效的技术储备、图纸。应急预案启动

5、后，根据事故现场的特点，及时提供科学的工程技术方案和技术支持文件。伤员营救组：由项目安全员负责，相关部门人员参加，根据伤员情况，制定伤员营救方案、进行事故现场伤员的营救、转运等工作,联系就近医疗单位进行妥善的营救治疗工作。消防灭火组：消防灭火组由项目安全员担任组长，项目相关部门人员参加，制定灭火方案，组织施工现场人员进行事故现场的灭火工作。后勤供应组：后勤供应组由项目财务、物资设备部门负责人担任;制订物资计划，检查、监督、落实物资的储备情况。应急预案启动后，按应急部署有效地组织应急响应物资资源到施工现场。善后工作组；组长由项目安全员负责；项目相关部门人员参加。主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作，

6、确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾。与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。慰问伤员及家属。事故调查组：事故调查组组长由项目部安全员担任，相关部门人员参加。主要保护事故现场、对现场的有关实物资料进行取样封存、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任、按四不放过的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。（4）建立重大事故应急救援预案和事故报告制度按照安全生产法规定，公司及项目经理部应编制重大事故应急救援处理预案，建立应急救援组织配备应急救援设备，应急救援人员、应急救援器材、设备要定期组织演练。使企业更好地适应法律和经济活

7、动的要求，给企业员工提供更好地安全环境，保证各种应急反应资源处于良好地战备状态。发生安全事故应及时上报，应保护好现场，及时启动事故应急救急预案，按照应急救援预案的规定和要求，以及事故现场的特性，根据状态发展要求，充分使用应急救援资源和社会救援公共资源，最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。发生安全伤亡事故应及时如实上报公司，24小时内报主管部门和劳动部门、工会，必要时应向检查、公安部门报告，现场施工人员在组织抢救的同时，应及时召集现场目击者或当事人询问情况，做好记录，并将初步调查情况写成报告。发生死亡、重伤事故应及时处理结案，填报职工伤亡事故调查报告书上报有关部门。职工伤亡事故调查报

8、告书制度是劳动保护工作的重要环节，坚持伤亡事故报告制度，有利于上级部门查明事故原因，分清事故责任，拟定改进措施，有效地防止同类事故的发生。2、施工应急抢险预案施工时对可能发生的安全事故（如触电伤人、高处坠落、行车事故等），制定针对性强、切实可行的援救措施。事故一旦发生，现场人员立即报告工地负责人，并报告项目部突发事件应急援救小组，如涉及到人身安全时，必须同时拨打120急救电话，由救援组长负责对受伤者进行临时救助，控制伤情，如伤情严重，必须立即派车把受伤者送就近医院进行抢救。事故发生后，救援小组必须第一时间，组织人力、物力赶赴事故第一现场，对发生的事故进行伤情控制，控制事态的恶化及蔓延，确保人员

9、的人身安全不受损害。(1)应急物资应急灯、扒钉、木工锯、大锤、撬棍、消防器材、救生器材等。(2)应急设备临时发电机、电焊机、气焊设备一套、担架；挖掘机、装载机、自卸车；指挥车。(3)应急队伍(编制、培训)组织20人的应急队伍，并由安全质量环保部提前进行培训。(4)应急救治(药品、器具、设备)可供临时处置的医药卫生设备即氧气呼吸机、清洗器具、急救箱、担架等；立即与就近医院联系，将受伤人员转移救治。(5)事故预防技术措施施工前项目管理技术部对当地的气候、自然环境进行调查，并联系当地气象部门，收集可靠的资料，并预测施工过程中可能发生的突发事件，制定针对性强、切实、有效的险情预防及处理方案，并报请上级

10、主管部门审批,确保施工生产的安全顺利进行。如事故无可避免,力求将损失降低到最低点。(6)事故紧急处理措施施工现场24小时有专人值班，发生事件以电话方式进行报警。突发事件发生后，昼夜24小时与政府部门保持电话联系，以便应急指挥和疏散居民。明确报警的标志、方式、信号等，以免有关人员误解。配合公安、消防、医务等事件相关部门现场处理，布署善后工作。在事故发生的第一时间内，施工现场的负责人根据现状，有权采取措施立即处理。必要时采取下列程序进行疏散：切断电源；人员疏散；设备撤离。同时向项目部领导进行事故报告。项目部领导接到事故报告后，迅速奔赴事故现场，同时向上级管理机构报告事故情况并启动项目部事故应急实施预案，迅速采取有效措施组织抢救，防止事故扩大。必要时，根据上级管理机构指示，按国家有关规定，向业主及地方主管部门报告。事故发生后，项目部在24小时内书面报告。依据有关规定自行或协助公司事故调查组进行事故调查处理，同时积极为早日恢复现场生产创造条件。