绩效奖金分配方案.docx
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1、绩效奖金分配方案一、目的:为坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配、多劳多得的原则,努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性、激发工程部的内部活力,提高员工的主人翁意识,塑造以服务质量为核心,以绩效规范管理的运行机制,切实促进工程部内部力量的壮大,更好的服务于一线部门。二、基本思路:奖金与个人绩效考核结果挂钩,参照个人考勤情况,职务高低、工作表现,创新成果、节能降耗、部门贡献等,依次进行奖金分配。三、奖金分配原则:1、贯彻执行多劳多得,少劳少得,不劳不得,履行岗位职责,注重工作质量,合理拉开差距的原则,进行奖金的分配。2、部门在进行内部奖金分配前,扣罚的奖金留作部门基金,作为部门特殊贡献奖、技能
2、优胜奖及优秀班组奖,或者直接发放给当月表现突出的员工。3、根据部门职务职称高低分配系数和公司奖金发放系数一致。四、细则1、与考勤挂钩:1)迟到、早退、溜号,一次减10元,二次减30元,三次取消当月奖金;2)请假按日奖金额*请假时间计发;3)有旷工行为者,一天扣除50%奖金,两天取消当月奖金;4)员工试用期内不享受绩效奖金,病假、事假、产假、工休假、婚假不享受奖金;5)员工当月事假累计休3天(工作日)或以上的免除当月奖金;员工当月病假累计休5天(工作日)或以上的免除当月奖金;6)未遵照正常离职手续离职的员工不享受当月奖金。2、与工作态度挂钩:7)违反公司及部门有关规章制度者,经领导小组根据情况决
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