系统集成项目管理工程师模拟试题(300题).docx

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1、时间43 .在执行工程进度压缩(Crashing)时首先集中于：CA、尽可能多的任务B、非关键路径任务C、关键路径任务D、耗时最长的任务44 .下面哪项工作是制订进度方案的根底：AA、工作分解构造(WBS)B、网络图C、甘特图(GANTT)D、资源平衡(RESOURCE1EVE11ING)69 .下面哪一方法通常不会被用来缩短进度DA.赶工B.变更范围C.以并行方式而不是序列方式来实施进展活动D.资源平衡103.工程经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量，并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。AA.工作包B.工作任务C.账户码D.整合点104.在非关键路线上的二件工作之间的开场到开

2、场关系中，工程团队认为：在前序工作开场之后，后序工作的开场时间要被延迟3天。这种延迟被称为DA.时差B.自由时差C.水平时差D.滞后105.在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求工程经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于：DA.关键路线活动B.非关键路线活动C.有闲时间活动D.虚活动106.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是：CA.缺乏时间定位B.不能展示出多个变量C.在大的复杂工程上，不能很好地表示出活动之间的相互关系D.不能与人力规划相联系108.为了防止延迟交付的罚款，管理层已决定要赶工。预期会有附加的本钱。为了要进展工程赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到：C.所有的

3、活动B.只是那些具有最长的持续时间的活动C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动.D.那些风险度最大的活动152.工作包是什么AA.工作分解构造中最底层的可交付物B.有特定标志符的工作C.属于报告中的需求层次D.可以分配到多于一个组织单元的工作153.德尔菲法（DeIPhiTeChniqUe）的主要特点是：BA.从历史数据进展推断B.专家主观意见C.层次分析过程D.猜想200.以下哪个名词描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系？AA、滞后B、领先Cs浮动D、缓慢203 .快速跟踪的意思的BA、缩短关键路径工作周期，目的是缩短工程周期B、通过对各种逻辑关系并行确定来缩短工程周期C、使

4、用最好的资源尽快完成工作D、同其他工程协调好关系以减少行政管理的磨擦204 .下面哪个公式是计算工作周期最准确的公式？AA、AD=工作数量/生产效率B、AD=工作数量/资源数量C、AD=生产效率/工作数量D、AD=（生产效率）（工作数量）/资源数量205 .在评估一个工程是否赶工时，工程经理首先计算AA、每项关键工作投入的本钱和时间的比率B、工程关键路径新增资源的本钱C、当关键路径的工作速度加快时，工程整体进度可以节约时间1）、每个关键路径PERT三个可能的时间估算206 .工程进度执行的评估和报告的依据是AA、进度的基线B、工程进度修改建议的数量C、事件和工作方案与事实的区别D、技术基线21

5、6、在工程的收尾阶段，最多的矛盾来自于以下哪方面：AA、进度问题B、费用超支C、技术问题D、工作界面4、你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。法庭的时间限制是：C6、由于你的工程的范围发生变更，因此本钱基线也发生变更。你的下一步将是：B76、对活开工时估算的输入不包括:AA.专家判断B.限制因素C.假定D.资源能力77、开场和完成日期反映着预期的资源可行性，这样的工程进度被称为:AA.资源限制的进度B.资源分配进度C.资源平衡进度D.资源定量化进度78、要缩短关键路径，以下哪一方法对降低工程本钱有最大潜力但是可能增大风

6、险DA.赶工B.工作外包而不是内部实施C.减少工作的范围D.以并行方式而不是按序列方式来实施进展工作103、为了评估因赶工对工程可能造成的影响，工程经理首先应该计算：AA.能够进展加速的每一个关键活动的本钱和时间的坡度B.被增加到工程关键路线中的额外资源本钱C.当在关键路线中某些任务因赶工而使总进度节省的时间D.对每个处于关键路线中的活动的三种概率时间的PERT估计109、高级管理层应当何时进展定期的工程审查BA.完成一个里程碑时B.完成一个生命期阶段时C.客户提出大的索赔时D.工程经理报告本钱超支的任何时候本钱13.你负责对工程进展本钱估计工作。因为要求本钱估计尽可能准确，所以你决定做出保守

7、的估计。你的第一步工作是：CA.确定一种计算机工具帮助进展估计本钱B.利用以前的工程本钱估计C.确定并估计工程的每项工作的本钱D.咨询各方面的专家，并在他们的建议的根底上进展本钱估计14.当你评估工程的本钱绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反响。例如，10%的偏差可能不需立即做出反响，而100%的偏差将需要进展调查。你如何处理本钱偏差的描述应该包括在以下什么文件里：AA.本钱管理方案B.变更管理方案C.绩效衡量方案D.偏差管理方案15.在你的工程中，你需要将本钱分配到发生该本钱的期间。为此，你应该：BA.识别工程各组成局部以分配本钱B.将工程时间表作为本钱预算的输入项C.进展详细

8、和准确的本钱估计D.制定本钱绩效方案18.以下哪项提供了基于工程绩效的工程总体预期本钱：CA. ETCB. CPIC. EACD. TCPI42.本钱预算过程中考虑工程进度方案可以：BA、确定工程组成局部，以便分配本钱B、将本钱按照发生的时间进展阶段分配C、为工程确定更好的监视方案D、加强工程变更控制:DA.预算式、团队式的和参数式B.类比式、自上而下式和自下而上式C.类比、参数式和直接式D.类比式、参数式和自下而式上式154.CP1值为0.89表示DA.目前我们希望89%的总工程本钱超过方案B.当工程完成时我们将会花费89%以上C.你的工程仅进展到方案的89%D.你对工程的每美元投资中只收回

9、89美分207.工程进度执行指数小于1的意思是AA、工程实现的货币价值小于方案完成工作的货币价值B、工程实际完成的有形物品的价值100%按方案完成C、工程实际永久损失了时间I）、工程可能不会按时完成，但工程经理也不必为此过于担忧211 .、在从下至上的本钱估算中，在什么情况下准确度可以提高？CA、如果以前的工程不仅在外表上，而且在实质上与这项工程相似B、如果应用准确的历史信息C、在更小的工作工程上D、如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质的话212 .以下哪项不是直接本钱？DA、工程经理的薪水B、分承包商的费用C、工程使用的材料D、电力231、在工作范围未改变前提下，实际本钱超出了合同中所预

10、计的本钱，这称为：CA、本钱逐步增加B、本钱增长率C、本钱超支D、本钱风险235.根据学习曲线理论，当重复生产某产品时：CA.生产设备操作员的培训需求减少，从而降低单位本钱B.单位本钱随生产率的提高而下降C.随着产量的增加，单位本钱有规律的下降D.培训本钱随着自动化程度的提高而增加261.你现处于工程的规划阶段，你的工程赞助商要求你提供从今天算起两周的准确的本钱估算。你会使用以下哪种技术向她提供最准确的本钱估算？AA.自下而上B.类比C.自上而下D.实现价值5、你正在进展软件开发工程。在这个工程中，必须进展大量测试，其中一些需要进展屡次。工程包含的一些活动的顺序取决于前期进展的活动的结果。例如

11、，如果在检查中发现了一个错误，工程设计必须修改，由此需要进展额外的测试。你将采用什么样的方案方法？C36、目经理估算一工程要花14周时间，本钱$60,000。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿$2,000,工程工期的最大可能的赶工时间是4周，附加本钱$9,000。假定本钱是主要的衡量标准，工程经理要作出决策，什么是预期的工程本钱？.CA. $69,000B. $71,000C.$70,000I).$62,00042、作为本钱控制系统的一部份,要收集并且报告的四类本钱数据是:DA.人工,原材料,其它直接费用，管理储藏B.人工，原材料,管理储藏,管理费用C.管理储藏，人工，其它直接费用，管理费用

12、1) .人工，原材料，其它直接费用,管理费用100内部收益率是工程预期盈利率的测量指标，它被认为是：BA.报告给政府的税后利润B.工程没有亏损的情况下为投资期内所用资金支付的最大利率C. EAC减BACD.折现收入与折现本钱的比率质量19.你认识到了你的工程中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生本钱而工程的预算有限。降低质量控制本钱的方法之一是：B.确保总体质量方案符合ISO标准B.运用统计抽样C.在整个生产流程中实施质量检查D.运用趋势分析20.你为地区内最大的医院任职工程经理。研究说明病人在就医前需要等待的时间很长。事实上，在过去几个月里，几位病人在等待就医过程中不幸去世。这些事

13、件成了医院在公共关系上的一场噩梦。你领导一个小组探察问题出在什么地方并提出和执行解决方案。为帮助识别造成问题的因素。你和你的小组将应用以下哪种技术：AA.因果分析图表B.帕累托分析分析D.控制图表28.一些不同的工程干系人参与了你的工程，他们的一些目标似乎是相互冲突的。总体来讲,在解决干系人争议过程中，应该支持：DA.赞助者B.高级管理人员C.执行机构组织)D.客户38 .以下哪种是用于工业活动的一种构造化工具，用来检查一套要求的步骤是否被执行BA、质量政策B、检查表C、趋势图D、帕累托39 .质量管理设及了以下主题，除了CA、满足需求/规格B、满足客户需要C、使产品更加完美和豪华1)、A和C

14、45.大多数质量问题是由以下哪些因素引起的：CA.员工不够小心慎重B.缺乏对员工的鼓励C.缺乏来自管理层的关注D.需求规格错误48.及时制造(JUStInTime)概念是：BA、零缺陷(ZeroDefect)B、零库存(ZeroInventory)C、100%检查(100%Inspection)D、属性抽样(AttributeSamp1ing)72.通常用来计算决定工程的获利力的技术包括所有的以下项,除了：D.净现值(NPV)B.内部的回报率(IRR)C.投资回收期D.风险评估模型(RAM)113 .按照定义,正态分布的数据是平均地围绕分配于。BA.正常值B.平均值C.标准差D.偏差114 .以下哪一项不属于现代质量保证的原则AA.使工人对质量问题负责B.零缺陷方案方案C.连续的改良D.质量本钱117.你的工程由于一个主要的组件内部出现问题，导致工程费用超支.要采取必要的行动来解决缺陷问题以符合规定要求,这被考虑为:AA.返工B.维修保证C.质量控制1).预防:80,10,10,50,70和90其模数是什么A.10B. 80C. 50I).90155.控制图中的上下控制界限说明了什么CA.客户要求B.标准限度C.过程偏差的可承受的范围D.产品偏差的可承受的范围215、六个指的是为平均值的六个标准偏离值设定的公差限度，但是通常可预计的一个流