管理项目经理部各岗位人员安全生产责任制.docx
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1、项目经理部各岗位人员安全生产责任制(一)项目经理安全生产责任1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议,结合项目实际情况,制定和执行安全生产管理办法。2、对项目工程的安全生产负第一责任,必须安全生产列为重要议事日程,在计划、布置检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,正确处理,安全与生产,安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会,讨论安全生产动态,解决安全生产中的问题。3、严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法。4、加强对职能部门和职工的安全教育,提高他们的安全意识和自我防护的能力。5、严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度,
2、确保劳动保护安全技术措施计划的实施,不断改善作业环境和劳动条件。6、必须按上级要求,设置符合条件的专(兼)职安全管理(检查)人员,并积极支持他们的工作。7、定期组织安全检查和分析,对查出的隐患必须做到落实人员,落实措施,落实经费,限期整改,不留隐患。针对可能产生的安全隐患制定相应的防措施。8、当施工过程中发生安全事故时,项目经理必须按事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。9、加强对外用工的安全教育和管理。10、10、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。(二)项目副经理安全生产责任1、主要负责对项目工程的HES管理工作,建全完善安全、环保、职业健康管理体系。2、
3、贯彻执行国家地方政府的安全生产、劳动保护、环境保护的方针、政策、法令、法规;行业的各项规程规定和公司有关安全生产的规定、制度以及业主的HES管理规定。3、负责审查项目部安全生产保证计划、安全专项施工方案及安全技术措施,并督促、检查其执行情况。参与制定公司的安全管理目标,协助项目经理策划、指导施工现场开展各项安全生产、文明施工活动。4、负责起草环境保护、职业健康安全管理方案,参与目标、指标的制订,并在项目经理领导下具体组织实施。经常了解安全保证计划的执行情况,研究施工中的不安全因素,提出安全改进意见。5、定期对项目执行公司安全制度、规定的情况进行检查,按安全生产管理规定,把好安全、环保、职业健康
4、关。督促现场作业人员遵章守纪,发现不安全设施、设备有权阻止使用,并及时通知相关部门。阻止违章指挥、违章操作。6、主持调查处理项目施工过程中发生的安全事故,提出处理意见,并会同有关部门提出防止同类事故重复发生的措施,负责指导事故的统计、分析、报告及建档列卷工作。7、审核各个项目重大安全施工专项方案,以及应急预案的方案。8、指导质安部对各个项目安全员进行专项培训工作。9、完成领导交办的其他工作。(三)项目技术负责人安全生产责任1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范,结合项目实际情况,制定贯彻实施的具体措施,并检查落实情况。2、在项目管理中,对本项目安全生产技术工作负总的责任,因而必
5、须把安全技术工作列为重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。3、组织、编制审查施工方案时,必须根据施工方法,使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施,成为科学指导施工技术依据。4、经常深入施工现场,进行作业中的安全检查,及时研究和处理重大安全技术难题。5、协助有关部门做好新工人,转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专(兼)职安全人员的安全技术指导。6、负责对项目生产副经理、施工员(工长)进行详细的安全技术交底,交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。7、总结交流安全生产技术的经验。8、对重大伤亡事故和
6、未遂事故从技术上分析原因,提出鉴定意见和改进措施。(四)项目施工员安全生产责任1、认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施,对分管项目工程的安全生产负直接责任。2、认真按施工组织设计或施工方案指导施工,同时向作业人员进行详细的安全技术交底,组织实施安全技术措施,施工组织设计,方案在执行中如需修改,必须经原编制审批单位批准,不违章指挥,坚决制止违章作业。3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,必须同时把安全生产贯穿到每个具体环节中,特别应有针对性的安全技术交底,当生产和安全发生矛盾的时候,生产必须服从安全。4、指导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全操作规程,提高作业
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