管理施工现场项目部管理人员岗位职责.docx

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1、施工现场项目部管理人员岗位职责一、项目经理(1)负责组建项目经理部组织机构，岗位设置及人员配备。(2)负责制定适应项目管理需要的各种规章制度。(3)贯彻公司质量方针，精心组织施工确保项目质量目标的实现。(4)负责领导组织项目部员工做好质量管理体系、环境管理体系、职业安全卫生管理体系的认证与贯标工作。(5)领导组织编制施工组织设计、分部分项工程施工方案、质量计划、创优计划、环保计划。(6)是项目质量、安全、工程成本及资金回收的第一责任人。(7)负责项目各类费用的最终审核与签字。(8)负责与建设单位、监理、设计、总包及其他施工单位之间的总体协调与沟通。(9)负责工程所需物资采购计划的审批工作。(1

2、0)协助合约部及时收回工程进度款及工程索赔款。(11)工程竣工后两个月内上交项目施工管理全面总结。(12)通过工程实践为公司培养各类人才。(13)主持项目成本分析会。(14)负责领导与组织施工过程中的用户回访工作。二、项目技术负责人(1)主管项目工程技术与质量，贯彻执行国家有关技术规范与验收标准，参加建设单位召开的图纸会审会，组织内部图纸会审及交底工作。(2)在公司工程管理部及项目经理组织下参加编制施工组织设计,负责组织编制分部分项工程施工方案、专业工程技术方案、质量计划、创优计划、环保计划。(3)领导作好施工详图设计和材料下单图的设计工作，针对供货商和劳务分包做好技术交底工作。(4)针对项目

3、所需采购的各类物资材料提出满足设计和工程规范的技术要求，对供货商进行材料加工前的技术交底，负责审核材料下单图纸和加工单。(5)保持与建设单位、建筑师之间的密切联络，针对现场出现的技术问题与设计协调并取得对方认可，确保设计工作能满足项目连续施工要求。(6)领导组织作好技术准备工作，与建设单位、监理、设计沟通解决现场各项技术问题，办理图底会审、设计变更、工程洽商、现场签证等技术文件。(7)负责在项目实施中推广新工艺、新技术、新材料、新机具。(8)参加项目成本分析会，从技术角度提出降低成本的意见。(9)领导组织项目质量保证体系正常运行，领导项目质量管理与质量改进工作，负责组织重大质量事故的调查与处理

4、。(10)参与重大安全事故的处理，并从技术角度对事故发生的原因及今后预防措施提出自己的意见。(11)负责组织落实质量保证体系、环境管理体系及职业安全卫生管理体系的认证与贯标工作。(12)领导组织项目内部自检验收，对劳务分包提出整改意见，参加分部分项工程验收及竣工验收。(13)负责工程资料的审查与指导，负责工程竣工图及竣工技术资料的审查，组织竣工资料的汇总、装订、上报公司工程管理部审查。(14)项目竣工后两个月内上交项目技术管理工作全面总结。三、生产经理(1)全面负责工程项目的安全生产工作，是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织者与指挥者。(2)作好与建设单位、监理的业务联系与公关工作。(3)

5、做好与各协作单位的生产协调，合理安排施工程序，保证土建工程与机电安装工程、装修工程交叉作业的顺利进行，做好本公司内部各专业施工队之间的生产协调。(4)负责领导编制项目月度进度计划，并对执行情况进行认真分析，确保月度计划的实现。(5)监督各专业责任工程师对分管的工程进行严格的过程控制，及时发现与处理存在的质量问题，确保一次达到优良标准。(6)支持质量总监与安全总监的工作，切实处理好工期与质量、安全的矛盾。(7)领导作好现场文明施工及CI形象管理。(8)参加工程结构验收与竣工验收。(9)监督各专业责任工程师及时做好施工日记及施工技术资料。(10)领导作好现场施工机械设备的管理工作。(11)负责召开

6、月、周生产会，作好生产要素的综合平衡工作，坚持日碰头会制度，并认真解决施工中出现的具体问题，确保日计划的完成。(12)参与质量保证体系、环境管理体系、职业安全卫生管理体系认证与贯标工作。(13)负责施工过程中产品质量保护工作。(14)参加项目召开的成本分析会。(15)负责组织重大安全事故的调查与处理，参与重大质量事故的处理。(16)项目竣工后两个月内上交施工管理工作全面总结。四、深化设计(技术员)(1)负责公司装饰项目的现场图纸深化设计工作。(2)参加建设单位召开的图纸会审会，参加内部图纸会审及交底工作。(3)保持与建设单位、设计单位之间的密切联络，针对现场出现的问题与建设单位或设计单位协调，

7、将其提出的意见体现在图纸上并取得对方的签认，确保设计工作能满足项目连续施工要求。(4)做好现场勘查、分析及测量工作，根据现场复核尺寸做好施工图深化设计和材料下单图的设计工作，针对供货商和劳务分包做好图纸交底工作。(5)针对现场存在的技术问题，从设计角度提出解决方案，与建设单位或设计单位进行沟通，达成一致意见后绘制深化图并取得对方签认。(6)参与材料样品的选样、封样工作，从设计的角度向建设单位或设计单位提出专业性的意见。(7)参与质量保证体系、环境管理体系及职业安全卫生管理体系的培训、认证与贯标工作。(8)负责绘制工程竣工图。(9)与设计单位负责人保持良好的工作联络。(10)协助专业责任工程师解

8、决施工中出现的疑难技术问题。(11)工程竣工后负责写出设计工作总结。五、资料员1、按照工程所在地建设工程资料管理规程的要求，负责工程项目全套工程资料的整理、归集、组卷及移交工作。2、负责施工过程中各种物资进场报验、材料复试、隐蔽验收、检验批验收、分部分项工程验收和竣工验收等日常工程资料的按时归集整理,对不符合资料规程要求的资料向提供方提出整改意见并督促落实；3、收集整理施工过程中所有设计变更、工程洽商记录、现场签证及会议纪要等资料并归档；4、协助现场监理工程师、专业监理工程师完善各种工程资料的申报、签认及收发工作；5、负责工程竣工资料的整理归档，负责向城建档案馆、建设单位、总包单位及公司内部各

9、套资料的整理和移交。6、负责接收建设单位、监理单位及设计单位的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。7、负责发放项目部对外发送的各种工作联系单、工程资料、图纸等各类文件，并办理发文签收登记手续。8、材料进场单、机械设备、测量仪器等各种原始资料的整理。9、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用O10、规范工程项目施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。六、施工员(1)编制项目月度生产计划，并报公司工程管理部。(2)编制项目月、季、年度生产统计报表，并报公司工程管理部。(3)负责将

10、施工图纸、设计修改、工程洽商与劳务分包进行交底，检查现场落实情况，及时将出现的问题反馈到项目部。(4)负责向分包人员进行技术交底，交代施工方法及质量标准。(5)监督分包管理人员作好工序自检、互检与交接检工作。(6)对分包施工质量进行过程控制。(7)及时做好施工技术资料并分类妥善保管。(8)及时做好施工日记。(9)认真执行日、周、月计划，参加项目召开的日、周、月生产会。(10)检查分包对技术交底的落实情况，负责对分包违反设计图纸、工程规范或技术交底的行为进行记录备案并现场取证。(11)负责对分包签发限额料单，并严格控制材料消耗，对分包施工中造成的材料不合理损耗情况进行记录备案并现场取证。(12)

11、参加项目召开的成本分析会。(13)主动配合安全总监做好安全生产与文明施工。(14)参加质量保证体系、环境管理体系、职业安全卫生管理体系的培训、认证与贯标工作。(15)参加结构工程及竣工工程验收。七、质检员(1)严格监督分包执行项目编制工施工组织设计、施工方案、创优计划、技术交底，并进行过程控制，确保创优过程精品的实现。(2)监督施工过程中存在的质量问题并向分包提出整改要求，认为必要时可行使质量否决权(事先应请示项目经理)，以杜绝质量事故的发生。(3)监督专业责任工程师在分项工程施工前是否向分包进行了技术交底。(4)参与质量保证体系、环境管理体系及职业安全卫生管理体系的培训、认证与贯标工作。(5

12、)组织分包对各检验批、分项工程、分部工程进行自检验收,提出整改意见，合格后协同监理进行验收，落实监理工程师提出的整改意见并督促分包落实。(6)参与质量事故的调查、分析、并提出个人意见。(7)参加项目召开的质量分析会，并提出积极建议。(8)组织召开分包参加的周质量例会及月度工程质量讲评会，对工程质量情况进行具体研究与分析，找出存在问题并采取措施预防。(9)组织分包开展QC小组活动。(10)及时做好分项工程质量评定工作。(H)每月上旬向公司工程管理部上报上个月工程质量动态分析书面资料。(12)参加项目召开的成本分析会。(13)建立项目质量保证体系并使之正常运作。(14)参加工程结构验收与竣工验收。

13、(15)认真执行公司颁发的质量管理手册。八、安全员(1)工程开工前负责对分包队伍进行安全生产三级教育。(2)监督分包认真执行公司颁发的安全管理手册及项目经理部制定的安全技术措施及相关制度。(3)监督专业责任工程师作好对分包队伍施工前的安全交底工作。(4)监督分包认真开展周一1小时的安全活动。(5)深入现场，了解与掌握生产动态，发现不安全的因素即刻限期让分包整改。(6)对分包施工人员违章现象有制止权、处置权，紧急情况下有停止作业权，同时立刻向执行经理或项目经理汇报。(7)检查各种施工设备、机具安全防护装置是否齐全及有无接地装置。(8)参加执行经理或项目经理召开的安全生产例会，并提出自己的意见。(

14、9)组织召开分包参加的周安全例会及月度安全讲评会，对安全生产情况进行具体研究与分析，找出存在问题并采取措施预防。(10)参加安全事故现场调查分析并提出自己的看法。(H)检查操作工人特别是特殊工种是否持证上岗操作。(12)检查进入施工现场的操作工人的否佩戴安全帽，高空作业是否佩带安全带。(13)参与质量保证体系、环境管理体系及职业安全卫生管理体系的培训、认证与贯标工作。(14)负责现场文明施工。(15)定期组织分包进行现场安全生产大检查，对存在的问题发出限期整改通知单，逾期罚款。(16)每月向公司工程管理部上报上个月项目安全生产动态分析书面资料。(17)建立项目安全生产保证体系并使之正常运作。九

15、、预算员(1)参与建设单位合同谈判与评审，认真研究与分析合同的每一条款所描述的内容与责任，与建设单位商谈工程过程中的各项细节,协助公司合约部门与建设单位签订承包合同。(2)负责对项目所有管理人员进行合同交底。(3)将建设单位合同条款分解到各职能部严格把关，确保双方经济利益不受损失。(4)参与公司组织的项目所需大宗材料和物资设备订货合同的谈判与定价工作，确保采购价格在预算成本范围内，对于高出成本目标的采购价格具有否决权。(5)具体负责分包工程价款在10万元以下的分部分项工程或零星工程的招标、评标与组织签约工作。(6)参加公司合约部组织的价款在10万元以上分包合同的谈判及评审工作。(7)及时作好设计变更、工程洽商等发生的费用。(8)按时向建设单位监理上报当月完成工作量清单，按合同要求及时进行工程进度款的申报，与监理或造价咨询公司进行进度款申报文件的审核沟通工作。(9)审定分包月度工程款结算单及竣工决算。(10)领导项目竣工决算。(11)按季度进行成本核算与分析，分析资料上报公司财务部、合约部。(12)参与质量保证体系、环境管理体系与职业安全卫生管理体系的认证及贯标工作。十、材料员(1)根据项目施工进度要求及时组织货源进场。(2)根据项目