神龙汽车供应商产品和过程的更改管理程序.docx
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1、DPCA内外部使用USAGEINTERNEDEDPCAOR2023.07工业事业B1OCINDUSTRIE1现生产供给商产品和过程的更改管理程序NOMDENORME签字栏poursignature签名SIGNATUREH期DATE签名SIGNATURE日期DATE膜稿人AUTEUR体系主管分部主任CHEFDIVISIONREFERENTIE1翻译Traducteur体系主管部长撰稿部门主管分部主任CHEFDIVISION组织信息部组织分部主任Q1EFDWISIWDSBRGZ撰稿部门部长/厂长DirecteurDPTAUTEIIR组织信息部部长Directeurdsim以下人员掺与了本标准的审核
2、及会签1eSPersonnesSUiVanteSoutPartiCiPea1aVeriricationetcosignaturedecettenorme:部门Enhte姓名Nometprenom程序文件的演变信息InfonnatiOnS1,evo1utiondeprocedure:版本号EDITION日期DATE更改内容ContcnudemodificationORxxxx/xx.XX创立文件。I主题内容及适用范南本标准规定了由供给商提出的现生产产品和过程更改的处理流程。本标准适用于现生产供给商的更改,不适用于开发阶段的更改。2相关文件DPCAOII83001供给商质量:保证:通过产品和过程控
3、制的质量保证DASP1602001采购通则DPCAo1I83002现供货供给商:质量控制与接口DPCAO1052007产品工艺演变全景会工作程序3术语与定义PEPP会:产品工艺演变全景会DPCA:神龙汽车第一类更改:供给商的更改造成了产品定义的更改或本钱的变化:第二类更改:供给商的更改为过程的更改:第三类更改:供给商工商登记信息的更改;4职责采购部/车身零件采购分部、动力传动系统采购分部负责接收供给商的更改申请:组织专业部门评审供给商的更改申请并确认更改分类;以书ifii形式何复供给商,并抄送给相关部;牵头第三类更改的跟踪管理。身产品及机械件工艺分部、电子电器分部、整车综合分部、机加部/机械件
4、产品及工艺设计分部/平台部参与更改的风险评估和分类:牵头第一类更改的跟踪认可,转入PEPP会。/动力总成供给商质量分部参与更改的风险评估和分类:牵头第二类更改的认可。5管理规则及流程供给商提交更改的申请11objetetchampdapp1Ication2.Documentsreferentie1s3Termino1ogieetDefinitions4Responsabi1ites5.Regiesdegestionetprocessus供给商出现附件1中的更改都应按照采购通则,至少提前1个月提交附件4(现生产供给商产品和过程的更改申请)给DPCA采购部对口现生产采购员。52更改的评审及分类采购
5、部收到供给商提交的更改申请后,牵头组织质量部和技术中心对供给商的更改(参照附表D进展评审,确认是否同意更改、更改的类别,并书而回复供给商评审结果(附件5)。53不同分类的更改的处理流程第一类更改由技术中心牵头转入PEPP会,执行产品工艺演变全景会工作程序。第二类更改由质量部牵头进展评审或过程审核并出具复制模和过程变更确认单(附件6)完成更改认可.第三类更改,由采购部牵头跟踪管理,必要时组织专业部门考察供给商并评估风险,办理供给商信息变更手续(附件7)。5.4流程说明:对于不同更改的处理流程图见附件2,流程说明见附件3。供给商应该保存更改实施的内部可追溯性信息。5.5供给商责任5.5.1更改后如
6、出现质量问题,并不免除供给商的责任,供给商应保存所有与更改有关的资料,以备追溯。5.5.2本标准要求供给商所有的更改信息都必须以书而的形式存档,并修改Q3P文件.作为DPCA过程审核的依据。5.5.3当产品和/或过程更改涉及DPCA的二级以上供给商时,it1DPCA的一级供给商按本标准执行并获得DPCA技术中心、质量部的认可,同时由DPCA采购部通知供给商并备案。6Enregistrementsd5archivageNomd,enregistrements:archivage:diireed6保存记录记录名称:保存期限现生产供给商产品和过程更改的申请3年现生产供给商产品和过程更改申请的回复3年
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