生活垃圾收集系统设备及管道安装工程交叉施工与协调组织管理方案.docx

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1、生活垃圾收集系统设备及管道安装工程交叉施工与协调组织管理方案1.1本工程交叉施工的状况分析1.1.1与交叉施工相关的工程特点表111-1与交叉施工相关的工程特点一览表序号特点内容1全地下空间作业施工地下室光线不足、空气潮湿且质量差，易积水。针对以上的特点难点，我们将充分利用机电总包为地下室施工提供的便利，在以下方面加强做好防治措施，使全地下施工变成地上施工来看待，保证地下施工的顺利进行。1安全方面我司将编制详细的临时用电及照明方案。临时用电及临时照明严格按照潮湿场所临时用电要求。2环境方面针对地下空间潮湿环境，且空气质量差，分区设置轴流风机，对地下进行通风减湿，以改善地下作业人员的施工环境，保

2、证作业人员的职业序号特点内容健康安全。3消防方面施工现场设置临时消火栓，动火实施审批制度动火处委派专人看护，且备有干粉灭火器。制定应急措施方案（如应急演练），现场设置应急照明和安全通道，保障断电时，可以及时疏散现场施工人员。4现场排水及防洪利用地下室原有集水坑，进行压力排水。整个施工过程中，要经常清除集水坑中的杂物。施工早期，我们将常设临时液位控制自动启动潜水泵，施工过程中，我们要优先施工压力排水系统，保证现场地下室施工及雨季期间的排水。2空间高、面积大建筑工程等级为“特级”，主体建筑37万平方米，为全埋式地下室（少量地上构筑物），地下两层，局部地下三层。其中地下一层层高为6.4米，主要为公交

3、和旅游大巴站场、商业城、人行通道；地下二层层高为4.6米，主要为公共小汽车停车库；地下三层站台层高为6.95米，旅客自动输送系统隧道层高为8.8512米。同层序号特点内容施工专业众多，平面交叉协调量大3垃圾收集设备重量重，设备外形大整个项目涉及四个压缩站，垃圾收集设备多，且重量重，外形大，给施工运输过程带来很多的不便，施工环节多，垃圾收集系统专业要求多。4工期要求紧本工程地处CBD中央商务区，为全国最大的地下市政交通项目，施工工期远低于正常的定额工期，由此势必出现多层面、多区域、多专业同时进场施工的大会战局面，形成人员、机具和设备材料的全面交叉重叠。5各专业协调配合多项目除去垃圾收集专业自身的

4、协调配合外，还需与机电总包给排水、通风空调、电气、土建、装修、消防、弱电、电梯、钢结构等其他专业的配合协调工作也是确保总工期实现的关键。6安全、成品保护措施要求高本工程施工过程中要进行大量的交叉作业、高空作业，不安全因素多，工程的安全管理工作将是决定工程施工能否顺利进行的关键。垃圾工程施工时，机电其他专业部分已经施工完成，垃圾系统管道施工时，多专业、多工种交叉作业，给成品保护工作带来较大困难。1.1.2交叉施工主要内容表112-1交叉施工主要内容表序号主要方面、阶段、部位内容主要相关方1施工准备阶段组织资源进场，现场场地交接，监理、设计施工交底，与政府职能部门对接报验备案，与各机电专业进行对接

5、交底。业主、监理、施工总承包、设计、政府职能部门、机电安装、各机电分包2深化设计阶段利用机电总包为我司承包等有利条件，积极做好机电管线综合平衡设计，特别应注明各专业各系统之间相互交叉施工作业的内容和相互之间的关系，各工序之间的相互搭接的关系应特别注明，确保各专业之间在施工过程中的交叉配合作业面在深化设计阶段体现出来。业主、监理、设计、施工总承包、机电安装、各机电分包序号主要方面、阶段、部位内容主要相关方3预留、预埋本工程生活垃圾收集系统预留预埋由机电总包及总承包单位完成。如若我司有幸中标，公司将另外委配专业人员加入机电总承包项目部，并迅速融入项目部，对目前已经预留好的生活垃圾收集系统的预留孔洞

6、及套管进行重新复核，并与总承包单位办理移交。复核的主要内容有：是否有遗漏、偏位或堵塞，预留孔洞和预埋件时应按设计图纸测量管道及设备的位置、标高尺寸。业主、土建、结构专业、监理、设计、施工总承包、机电安装。4设备材本工程为面积大、空间高的业主、监理、施工料运输建筑，安装施工中大量的设备和总承包、机电安压缩站由于本工程压缩站内，大量业主、设计、施工5设备安的各种设备、大口径管线密集重总承包、土建、结装及配叠，对施工工序、顺序和工艺有构专业、监理、机序号主要方面、阶段、部位内容主要相关方管很高的要求，是整个垃圾收集系电安装、装修专业统安装工作协调组织管理的重点。由垃圾收集系统安装单位将各果皮箱的平面

7、布置位置提6果皮箱及配管安装供给装修、园林设计施工人员。由装修、园林等单位按照果皮箱的平面位置进行效果复核；当美观要求设备位置需局部调整时，安装单位及时与装修及园林设计、施工单位进行协商解决。业主、监理、施工总承包、机电安装、装修专业、园林专业7由于整个项目功能要求多，业主、监理、施工整体调分布面广，尽早编排专业调试计总承包、设计、机试阶段划，错开影响区域和阶段，保证电安装、装修专联动调试的质量和完成时间业、电梯专业等1.2交叉施工协调组织管理重点和目的本项目属高空间、大面积的大型公共建筑，在施工过程中存在大量的交叉施工，特别在垃圾收集系统安装工程全面展开后，与机电其他专业交叉施工的工程量达到

8、了最大化，因此为了确保各项交叉施工在施工阶段的顺利开展，确保工程各项目标的顺利实现。交叉施工的协调组织工作尤为显得重要。组织协调可使矛盾着的各个方面居于统一体中，解决它们的界面问题，解决它们之间的不一致和矛盾，使系统结构均衡，使项目实施和运行过程顺利。协调作为一种管理手段之一将贯穿于整个项目和项目管理的全过程。根据本工程垃圾收集系统施工的专业特点，在施工单位的选择与进场、深化设计、施工资源、施工技术、系统调试、竣工验收、售后服务、材料设备运输、样板施工、进度控制等重要方面，积极采取针对性措施，进行重点地管理、协调、配合与服务。交叉施工协调组织管理的目的是排除障碍、解决矛盾、保证项目目标的顺利实

9、现。1通过协调组织疏通决策渠道、命令传达渠道以及信息沟通渠道，避免管理网络的梗阻或不畅，提高管理效率和组织运行效率。2通过协调组织避免和化解工程施工各利益群体、组织各层次之间、个体之间的矛盾冲突，提高合作效率，增强凝聚力。3通过协调组织使得各层次、各相关方、各个执行者之间增进了解、互相支持，共同为项目目标努力工作，确保项目目标的顺利实现。4高效的协调组织工作，可以减少甚至避免了各种不必要的工程延误和损失，直接关系到一个工程项目管理的管理水平和整体素质。1.3 交叉施工协调管理组织机构设置1在机电项目经理部的施工管理组织机构中设置专人负责交叉施工配合的副经理，并配备相当数量的富有类似工程施工管理

10、经验和较高技术水平的配合专业工程师，对整个垃圾收集系统工程的施工实施全过程、全方位的对口管理、协调、配合与服务。2由垃圾施工单位及各交叉施工协同单位的相关专业工程师组成协调组，在现场同一地点办公，共同制订施工顺序配合表，安排各专业合理穿插配合施工。1.4 交叉施工协调组织准备措施1.4.1 做好垃圾收集系统施工适时进场的策划工作本工程系统多、专业性强，各系统相互之间的交叉施工配合多，垃圾收集系统专业的适时进场直接关系到各专业工序的有机衔接。充分发挥机电总包与垃圾收集系统安装为一家的优势，确保按施工总进度计划有序的进场，保证各工序之间的有序开展，保证施工现场的管理井然有序。1.4.2 做好与机电

11、其他专业交叉施工深化设计配合措施1组织专业设计人员加入已有的机电总承包深化设计组，提前进行深化设计，做好专业系统内的设备、管线进行复核验算。做好深化设计的前期工作，特别应注明各专业各系统之间相互交叉施工作业的内容和相互之间的关系，各工序之间的相互搭接的关系应特别注明，确保各专业之间在施工过程中的交叉配合作业面在深化设计阶段体现出来。为以后在施工中的相互交叉配合建立良好的技术基础。2通过深化设计对机电综合管线进行综合平衡在业主及设计批准的初步深化施工图基础上，由机电安装单位综合协调，结构、建筑、机电、装饰等各专业分工协作，绘制综合管线平衡、剖面图及重点部位的机电三维管线图，将各专业分不同图层、不

12、同颜色绘制在同一图中，进行对比检查并协调各专业管线位置、标高。机电各专业工程师负责协调各专业间管线布置及吊顶综合布置，并审核综合施工图。通过深化设计使机电各专业的管线得以综合平衡布置，减少了各专业在施工过程中的相互扯皮，减少甚至解决各专业之间在施工过程中的返工，并确保一次成型。1.4.3交叉施工中施工技术准备1工程施工中技术管理的先行，对交叉施工顺利开展起决定性的作用，特别是专业技术方案的编制，对交叉施工各工序的搭配顺序和衔接进行前期指导，确保工程在交叉施工时减少无谓的交叉和工期延误。2施工交底中注明需交叉配合的工作内容，在给各施工班组的施工交底文件中，要特别书面注明本专业与其他专业在工程施工

13、中交叉作业时的配合关系，如哪些地方必须为别的工种提供条件，哪些地方必须与别的工种协调同步作业，哪些地方须经本工种同意或准备好以后才允许别的工种开始作业等都要用书面交代清楚，按确定的顺序实施推进交叉作业协调小组所订策略和方案。1.5交叉施工的协调组织管理措施1.5.1交叉施工作业期间的现场平面管理措施在本工程中存在大量的交叉施工作业，其交叉的作业面不仅体现在对施工现场的重要环节垂直运输及各个施工关键点的管理上。对现场施工平面的管理有序，可以保证施工现场在交叉施工作业期间的各种施工资源的有序进场，对施工的顺利展开起到保证作用。表1.5.1-1交叉施工作业期间的现场平面管理措施一览表序号保证项目措施

14、1现场场地协助施工总承包单位、机电总承包单位进行现场场地的清理，总承包应设专人负责道路的清洁，障碍序号保证项目措施清理物清除维修保养工作，保持道路清洁，畅通，保证环境卫生，预防环境污染。2物资进场安排积极与机电总承包、施工总承包单位进行管理协调，确保大型构件场内运输与卸货，并提前向总承包、机电总包单位申请，由总承包单位统筹安排。3现场的管理和维护协助施工总承包单位现场保卫管理、消防管理、公共区域的卫生管理、垃圾清运、成品保护等。消防用水及公共区域的消防设施由总包统一设置、统一管理，分包单位使用的临时设施（含库房、办公、宿舍）、施工范围内的消防器材由使用单位按总包要求配置并进行管理；施工垃圾和生

15、活垃圾由总包统一管理4施工用电管理利用总承包单位、机电总包在建筑物内各部位及必要的位置设置分电箱，提供施工用电驳接，并负责用电管理配合工作；临时电线一律用架空，不得随意拖地乱拉乱，总承包单位对施工用电线路进行日常维修管理工作，保证现场正常用电5施工场地安排向施工总承包单位提出垃圾收集系统施工场地的用地需求，由总承包单位安排协调，我司负责协助总承包单位对各自施工区域的场地做好管理配合工序号保证项目措施与协调作，根据本工程具体情况统一划分本项目内施工场地安排；按主要施工机械进场及拆卸退场计划结合平面布置进行综合管理1.5.2 系统联合调试期间的交叉施工配合措施系统联合调试的目的是为了检验建筑物系统自动控制、协调运作的能力，确保建筑物垃圾收集系统的工作处于最佳状态，满足业