生产部绩效考核方案2022修正版.docx
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1、生产部员工绩效考核方案目录1 .目的32 .范围33 .职责34 .程序34.1 名词定义34.2 标准工时的测量与计算34.3 生产员工的绩效考核办法55 .缩略词76 .附录77 .质量记录7前言企业绩效考核的重要性是什么?绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。企业绩效考核的重要性1、绩效考核是实现企业经营目标和战略目标的重要手段考核就是指挥棒,企业考核员工哪里,员工才会向哪里努力,企业只有对员工进行科学的绩效考核,企业才有执行力。2、提高企业和员工绩效客观评价员工的绩效,使员工认识到自身的优点和缺点,明确工作的重点和未来努力的方向,促进员工绩效和能力的提高。同时,使用
2、绩效考核结果对员工进行工资调整,奖金分配等物质激励,或者进行职务的升降和调整,也可以激励和帮助员工改善绩效,最终提升组织的整体绩效。3、绩效考核可以提升管理水平绩效考核实际上是一个过程管理,并不是简单地评价或者分就能够达到提升绩效和实现企业战略目标的,目的,而是要通过规范化的工作目标设定、沟通、绩效审查与反馈工作,改进和提高管理人员的管理能力,尤其是考核者与员工之间的绩效沟通与交谈情况最终决定了员工的绩效。例如,考核周期的期初,被考核人的考核维度、指标和权重以及考核标准等由被考核者上级向其解释、说明并讨论相互认可。同时,考核主体对被考核人的考核维度、指标以及考核标准充分了解,建立日常考核台帐,
3、将考核内容进行记录,作为考核打分的依据,在被考核人有疑义时作为原始凭证,以便考核申诉的处理。由此看来,绩效考核体现了过程管理。影响绩效考核的因素1、员工技能。员工技能是指员工具备的核心能力,是内在的因素,经过培训和开发是可以提高的。目前很多企业都非常重视通过培训提升员工的工作技能。2、外部环境。外部环境是指企业和个人面临的不为企业所左右的因素,是客观因素,是完全不能控制的,比如法律法规的变化、物价水平的变化等3、内部条件。内部条件是指企业和个人开展工作所需的各种资源,也是客观因素,在一定程度上企业能改变内部条件的制约。比如绩效考核的指标设定、考核方式的选择等。4、激励效应。激励效应是指组织和个
4、人为达成目标而工作的主动性、积极性,激励效应是主观因素。企业员工激励的好坏会直接影响工作积极性和员工满意度,当然也就会影响到企业的绩效考核。考核者提名:由被考核者在工作相关部门进行选择,将人员名单发送给本部门经理,由经理审核名单的合理性,并将最终的名单发送给绩效考核专员,由绩效考核专员统一组织考核。如果遇到所选的考核人员因为不了解工作情况而拒绝为其打分,则由部门主管重新选定一名考核者。考核人员名单的由被考核人在工作相关部门及本部门选择,同时应注意亲属回避,如果出现亲属评分,分数将自动无效。目的规范标准工时制定与修改作业,使标准工时具有完整性,使排程合理和成本准确;规范生产线员工的绩效考核方法,
5、提高生产效率,降低人工成本。范围武汉正维电子技术有限公司生产部职责生产经理对于本文件的实施与监督执行负责。程序4. 1名词定义:a)标准工时:在特定的工作环境条件下,用规定的作业方法和设备,以普通熟练工作者的正常速度完成一定质量和数量的工作所必需的时间。b)宽放时间:指作业员除正常工作时间之外必须的停顿及休息的时间。包括操作者个人事情引起的延迟,疲劳或无法避免的作业延迟等时间。对于没有规定发生时间、发生频率、所需时间的不规则耍素作业,并不在正常时间范围之内,而属于宽放时间。C)标准速度:没有过度体力和精神疲劳状态下,每天能连续工作,只要努力就容易达到标准作业成果的速度。d)标准效率;按照每工序
6、的标准工时每小时应完成的产品数量(投入数);标准效率二3600秒/标准工时。e)投入工时:作业员每班的工作时数(含加班时间)。f)损失工时:损失工时包括不良品消耗工时,停工待料工时,设备异常维修工时。4.2.标准工时的测量与计算:4.2.1标准工时的建立4.2.1.1构成:a)标准时间=正常时间+宽放时间=观测时间*(1+熟练修正数+努力修正数)+观测时间*宽放率b)宽放时间:人为宽放:私事宽放、疲劳宽放;非人为宽放:作业宽放、集体宽放;特殊宽放:学习宽放、机械干涉宽放、奖励宽放、工厂宽放、其它宽放.4.2.1.2正常时间:a)主体作业时间:按照作业目的进行的作业。指能创造价值的作业,如改变产
7、品外形,改变产品性能等。b)副作业时间:与主体作业同步发生,起附属作用。如取放工具、检查等。正常时间设定方法如下:直接观测法:秒表观测法;摄影分析法。优点:比较简单;任何人都可以做。缺点:难于跟标准速度相比较,需要评价标准速度:生产之前不能设定。合成法:动作分析法、历史数据法。优点:信赖程度和一贯性高;客观性和普遍性高;不需要评价标准速度;可在生产之前设定;容易消除不必要动作。缺点:需要教育和训练。4.2.13宽放时间:a)私事宽放时间:作业过程中,满足生理要求的宽放时间,如上厕所,喝水,擦汗。b)疲劳宽放时间:为了补偿工作过程中体力和精神疲劳,采取的休息或操作速度减弱的宽放时间。C)作业宽放
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