生产一致性控制计划(模板)(共30).docx
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1、仕HE京(川吐士六生II;+vI文件编号土,xI土丘利VrxiJ(XXXX系歹IJ)版本版次A/1发行日期2015/10/7贞次1/29修订记录版次页次修订内容A/1全部依照IS09001:2008:CNCAC1101:2014要求建立程序文件。A/1格式文件格式进行全部更换;会签记录会签部门会签人员会签结果销售部同意技术部同意物控部同意制造部同意品管部同意项目部NA综合部同意财务部NA批准审核作成发行章生产一致性控制计划(XXXX系歹IJ)文件编号版本版次A/1发行日期2015/10/7页次2/29目录第一章生产(ShengChdn)一致性控制的文件规定第二章产品涉及的标准及相关部件(bCi
2、ji&n)、过程的控制规定第三章整车COP试验设备、人员(r6nyu8n)的控制要求第四章生产一致性控制计划申报、变更和执行的要求第五章制造商对发生生产不一致情况的处理规定第六章制造商对产品不一致情况的追溯处理措施生产一致性控制计划(XXXX系歹IJ)文件编号版本版次A/1发行日期2015/10/7页次3/29第一章生产一致性控制的文件(w6nji&n)规定1、目的(mCdi)为了确保本公司认证产品能满足国家强制性产品3C认证,生产一致性审查要求和有关法律、法规要求,确保公司生产的批量产品与型式试验合格认证产品的一致性控制,以使认证产品持续符合(fUh6)认证要求,特制定和颁布本生产一致性控制
3、计划(以下称计划)O本计划是公司质量管理体系文件的重要组成部分,规定了产品一致性所涉及的相关过程、产品、人员及检测设备等要素的控制方法及程序。2、适用范围适用于本公司经认证机构确认通过认证的522B车型系列产品(涵盖如下CCC证书)申请编号证书编号产品名称XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX式运输车XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX式运输车XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX式运输车涵盖车型型号:
4、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3、职责1.1 公司常务副总负责文件有效版本的审批,批准发布生产一致性控制计划。1.2 公司质量负责人负责组织文件编写和修订的总体策划、协调及审核。1.3 公司各职能部门负责编写和修订与本部门相关的技术和管理文件。1.4 物控部负责按本计划控制关键零部件的供应商管理。1.5 制造部负责按本计划控制关键工序。1.6 品管部负责生产一致性控制计划的检验和监督执行。1.7 品管部负责生产一致性控制计划的编写和申报、变更及备案的执行。1.8 技术部负责产品一致性设计开发和技术文件的编制。1.9 综合管理部负责对人力资源的控制。4、强检项目影响因素的识别生产一致
5、性控制计划(XXXX系歹IJ)文件编号版本版次A/1发行日期2015/10/7页次4/29品管部组织相关(XianggUdn)部门按照各项标准识别关键工序、材料、总成和关键制造过程、装配过程、检验过程并确定其控制要求(yoq泊)。认证标准中对生产一致性控制有规定的项目,公司的控制规定不得低于标准的要求。5、控制措施5. 1关键零部件供应商采购(CdigbU)控制详见程序文件采购控制程序;6. 2关键零部件控制详见程序文件进货检验制度;7. 3关键过程控制详见程序文件生产过程控制程序;8. 4成品检验详见程序文件进货检验制度;9. 5检测设备的控制详见程序文件设施/设备管理控制程序;5.6 关键
6、岗位人员的控制5. 6.1涉及强检项目符合性的相关人员为关键岗位人员,包括:技术人员、采购人员、检验员、关键工序操作人员、内审员等。6. 6.2关键岗位人员应进行岗前应知应会和技能培训和考核,考核合格后方可上岗,应知应会内容包括:国家强制检验标准,熟悉本职工作相关知识。7. 6.3对于影响强检项目符合性的检验和试验人员、关键工位的操作人员变化时,应确认其技能是否合格。5.7 不合格品的控制详见程序文件不合格品控制程序。5.8 包装、搬运与存贮公司按生产过程控制程序对强制认证产品包装材料、方法、搬运措施及储存环境进行控制,确保强制认证产品不损坏,满足产品一致性要求,在国内市场销售的产品应附有中文
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