现代企业经济管理模式的规范化策略探究获奖科研报告.docx
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1、现代企业经济管理模式的规范化策略探究获奖科研报告摘要:现代企业经济管理,通俗地说就是把企业的所有资源进行整合、规划,并把这些资源向经济效益方向过渡的同时,对企业进行全方位管控。随着经济模式和市场格局的变化,企业也必须要开始将传统的管理模式进行改变,同时还要运用一些科学、有效的管理策略来强化企业的社会与经济价值,以达到扩大企业核心竞争力的目的。关键词:现代企业;经济管理模式;规范化1现代企业经济管理模式的特点现代企业的经济管理模式主要有关联性、指导性以及综合性特点。其中关联性体现在企业经济的管理效果对企业整体的发展具有重要影响,涉及到经济项目开展的多个环节。而指导性是指企业在运营过程中,以经济管
2、理目标作为财务目标的依据,发挥经济管理的指导作用维持企业稳定运营。综合性体现在对于不同发展阶段的企业而言,经济利益的保障都是必不可少的,合理的经济管理模式对于企业的综合发展以及利益保障具有积极意义。随着我国经济的全球化发展,在现有的市场经济条件下,企业也需要对经济管理模式进行优化,在面对竞争日益激烈的经济市场,企业要重视经济管理模式的重要性,现代的企业都在不断探索适应现代经济市场的管理模式,希望能在不断的发展中得到突破。2现代企业经济管理模式规范化的必要性2. 1构建稳定的企业经济管理机制通过规范化的管理模式不但可以帮助企业确立稳定的企业经管结构,而且还能够对企业中的人员配置进行系统性优化,这
3、对于企业实现可持续发展具有极为重要的意义。作为整个企业发展的与管理的重要指挥者,高层管理人员自身管理能力的高低优劣对于企业的经济效益和市场竞争力意义重大,所以必须要利用规范化的企业经济管理模式来构建出一个稳定的内部管控机制,并将企业管理人员的工作细化处理,同时还要运用科学的方式来强化全体管理人员的能力。如果沿用传统的管理模式只会使得整个管理结构变得冗余,而运用现代企业经济管理模式就能够在短时间内完成高层人员对中、低层人员的工作分配,并且还能够强化各部门间的实行力,对于构建稳定企业经济管理机制影响深远。3. 2有利于企业经济目标的规划传统的企业经济管理模式结构松散,各个部门之间的联系不强,而且也
4、不能够为企业确立一个正确的经济发展规划,导致企业在激烈的市场竞争当中举步维艰。而通过规范化的现代企业经济管理模式就能够顺利地为企业确立一个正确的经济发展规划,让企业在经营与发展过程当中能够按部就班地做好资料的收集以及市场数据的分析,为提高企业核心竞争力提供重要的数据基础。值得注意的是,企业在目标规划之后还应当要做好相应的审核工作,这样才能够确企业发展的科学性与合理性,为扩大企业在市场中的影响力与经济效益做好充分准备。3现代企业经济管理模式的规范化策略3.1 明确企业的经济发展目标为了促进企业经济管理模式的规范化,企业的经济发展目标需要得以明确。通过对经济目标的合理明确,能够为经济管理提供依据,
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