特种设备风险评价管理制度.docx
《特种设备风险评价管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《特种设备风险评价管理制度.docx(2页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、特种设备风险评价管理制度风险评价是风险管理的重要基础和核心内容,通过风险评价,识别并确认安全生产风险,给出风险级别,采取有针对性的风险控制措施,从而达到预防和减少安全生产事故的目的。因此,风险评价是防范风险的主要途径和重要手段。风险评价是安全性风险管理工作的基础,它在以下两方面对风险管理提供决策支持:(I)决定风险控制的优先顺序。对风险贡献最大者首先采取风险消除、减少和控制等措施,以保证系统可用资源能用来最大限度地减少风险;(2)对同一风险提供优化设计支持。通过风险评价得到不同设计方案的风险水平,同时综合考虑方案的费用、进度、技术可行性等各个方面的因素,支持最佳方案选取。风险评价通常可以分为预
2、评价、验收评价、现状综合评价和专项评价四类。企业风险评价管理制度如下:1、特种设备专职管理人员组织公司技术人员,车间主管、操作人员对本公司在用特种设备在规划、设计、安装、投产运行等方面进行风险评价。2、特种设备专职管理人员首先应确定风险评价的特种设备数量、风险等级所处的位置,对本公司生产所起的作用。3、风险评的特种设备可能潜在的危害及紧急情况发造成的危险程度,向公司决策层提出防范的步骤。4、对公司特种设备劳动作业场所的设施,设备,安全防护用品和进入作业场所人员活动展开风险评价。5、设备管理部门对丢弃、废弃、拆除与处置的特种设备做出风险评价,并向特种设备领导小组提出书面方案。6、特种设备领导小组对公司所在地及位置提出有关气候、地震带及其他自然灾害等原因的风险评价报告。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 特种设备 风险 评价 管理制度