物业临时安保人员管理方案.docx
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1、物业临时安保人员管理方案4-1人员标准1)年龄在18岁-45周岁之间,身体健康,品行优良,具有初中以上学历。2)男性身高不低于168cm,女性身高不低于158cmo3)所有安保人员持保安员证上岗4-2岗位配置1临保活动现场各出入口配置2人(根据现场实际需要调整)(1)维护现场秩序及处置突发性事件。(2)疏散,引导活动人员顺利进行整个展览各个环节。2 .起点与终点各配置人数5人(根据现场实际需要调整)(1)防止现场人员过多及出现的拥挤和踩踏事件。(2)维护活动整个过程,做好安全保障。3 .每个交叉路口配置人数3人(根据现场实际需要调整)(1)疏散路口出现的各种障碍,及时保障活动场地畅通无阻。(2
2、)维护活动秩序,对整个活动过程做好安全保障。4 .每100米配置人数1人(根据现场实际需要调整)(1)人员在活动期间出现的各类状况,及时采取救援行动。(2)维护现场外围秩序,对整个展览过程做好安全保障。4-3各岗位职责工保安主管1、全面负责物业管理相关人员的管理、监督、指导、培训、考核等工作,服从业主的管理和考核,物业管理项目应达到“江西省物业管理优秀单位”标准。2、在配合业主工作的前提下,主持召开保安人员会议,准确传达上级工作安排,带领保安员工做好治安、消防、车辆管理等工作。3、负责组织本部门人员的业务培训和军事训练,并作好相关记录。4、切实做好本班的日常事务管理工作,开好每日班前、班后会。
3、5、负责部门日常事务处理、检查,纠正本部门人员值勤中的违规行为。6、熟悉本部门各岗位职责和任务,掌握本辖区治安保卫工作的规律和特7、安排本部门员工上班班次,并实施考勤、考核等工作,对不称职的人员报上级领导。8、负责制定本部门年度、月度工作计划,按计划认真落实。9、发生突发事件应及时调度人员到现场处理,并及时上报领导和相关部o10、带领本部门员工积极完成各项工作任务,并主动配合其他部门做好相关工作。11、迅速有效的完成公司领导交给的其他工作。A安全监控1、安全监控系统设立24小时监控值班岗,全面了解和严密监视安全状况。2、密切注意屏幕情况,如发现可疑情况应定点录像,在展厅、电梯、重要出入口及要害
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